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ERP系統(tǒng)、 生產管理軟件、 財務總賬系統(tǒng)、 企業(yè)管理軟件、 OA辦公系統(tǒng)、 進銷存軟件、 銷售管理軟件、 倉庫管理軟件、 庫存管理軟件、 采購管理軟件、 PDM/PLM管理系統(tǒng)、

網站描述詞(185個字符):
1982年，高格第一個推出了華語商用管理軟件通用ERP產品，一舉占領臺灣通用套裝化管理軟件市場龍頭地位。歷經30余年的發(fā)展歷程，已經擁有60,000多家客戶資源，從研發(fā)、業(yè)務、服務及管理團隊，皆擁有豐富的專業(yè)實施經驗。形成了成熟穩(wěn)定的5大核心支撐技術，其中擁有當前最先進的SOA技術（歷時近10年的研究和實用成果）。并以數(shù)萬家客戶實例證明企業(yè)管理軟件產品服務之成熟經驗。

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高 格 E R P 九 凡 極 致 服 務 為 企 業(yè) 打 造 高 效 贏 利 管 理 平 臺 首 頁 產 品 應 用 行 業(yè) 案 例 產 品 體 驗 服 務 咨 詢 關 于 我 們 九 凡 極 致 服 務 . 為 企 業(yè) 打 造 高 效 贏 利 管 理 平 臺 【 絕 對 是 第 一 次 見 到 】 9 0 % 的 人 都 不 知 道 “ 賺 錢 ” 是 怎 么 回 事 ？ E R P 系 統(tǒng) 的 3 種 死 法 , 想 贏 ？ 老 板 一 句 話 就 夠 了 . . . . . . 【 賺 錢 思 維 】 你 還 以 為 ？ 企 業(yè) 管 理 成 本 是 人 的 工 資 過 高 嗎 ？ 企 業(yè) “ 自 動 運 營 ” 管 理 思 維 框 架 4 大 維 度 老 板 你 知 道 ， 哪 些 人 不 希 望 你 成 功 嗎 ？ 這 6 大 數(shù) 據 看 好 ， 老 板 你 就 輕 松 解 放 了 查 看 更 多 管 理 思 維 > > 決 策 \ \ 管 理 \ \ 運 營 一 體 化 管 理 平 臺 管 理 有 工 具 成 功 可 以 復 制 了 解 詳 情 了 解 詳 情 了 解 詳 情 了 解 詳 情 強 大 的 背 后 ， 是 看 不 見 的 技 術 支 撐 V O S ( A n y V O p e r a t i o n S y s t e m ) 高 格 A n y V 提 供 各 類 成 熟 的 開 發(fā) 組 件 ， 基 于 基 礎 知 識 庫 層 ， 在 管 理 中 間 件 層 提 供 了 三 大 開 發(fā) 工 作 ， 分 別 是 ： 高 格 管 理 中 心 V O S A T 、 業(yè) 務 建 模 塊 工 具 V O S D P 、 二 次 開 發(fā) 平 臺 V O S F D 針 對 用 戶 個 性 化 需 求 的 程 度 ， 通 過 對 基 礎 知 識 庫 層 的 改 造 ， 生 成 用 戶 最 終 所 需 的 系 統(tǒng) 應 用 ； 同 時 ， 提 供 與 第 三 方 P D M 系 統(tǒng) 、 O A 系 統(tǒng) 、 C R M 系 統(tǒng) 、 客 戶 或 供 應 商 平 臺 的 集 成 接 口 ； 高 格 V O S ， 無 縫 整 合 企 業(yè) 關 鍵 應 用 ， 構 建 生 態(tài) 管 理 平 臺 ， 助 推 制 造 企 業(yè) 數(shù) 字 化 轉 型 1 5 大 核 心 協(xié) 同 體 系 ( E R P ) 自 動 運 營 管 理 思 維 ： 自 動 運 營 的 基 礎 是 部 門 間 的 協(xié) 同 ， 實 現(xiàn) 管 理 的 4 大 要 素 讓 決 策 數(shù) 字 化 、 管 理 流 程 化 、 執(zhí) 行 自 動 化 ； 跨 越 核 心 業(yè) 務 協(xié) 同 作 業(yè) ， 與 各 部 門 業(yè) 務 流 程 互 通 ； 模 塊 體 系 包 含 ： 研 發(fā) \ \ 客 戶 ( C R M ) \ \ 供 應 商 \ \ 物 料 （ B O M ） \ \ 銷 售 \ \ 采 購 \ \ 計 劃 及 M R P \ \ 生 產 制 造 \ \ 工 藝 工 序 \ \ 倉 庫 \ \ 財 務 \ \ 品 管 \ \ 設 計 制 造 一 體 化 （ E D M ） \ \ 條 碼 追 溯 （ E C M ） \ \ 目 視 化 系 統(tǒng) ( E V M ) 智 能 移 動 執(zhí) 行 系 統(tǒng) （ M I E S ） \ \ 協(xié) 同 辦 公 （ O A ） 免 費 體 驗 點 擊 了 解 更 多 > > 智 能 制 造 目 視 化 管 理 系 統(tǒng) ( E V M ) 自 動 運 營 管 理 思 維 ： 檢 查 控 制 在 哪 里 ， 結 果 就 在 哪 里 現(xiàn) 場 借 助 電 子 屏 幕 作 為 傳 遞 信 息 的 表 示 板 ， 利 用 形 象 直 觀 ， 色 彩 適 宜 的 各 種 視 覺 感 知 信 息 （ 表 格 、 圖 形 、 數(shù) 據 、 顏 色 ） 來 組 織 、 管 理 和 改 善 現(xiàn) 場 生 產 活 動 ， 實 現(xiàn) 目 視 化 管 理 。 同 時 可 以 及 時 地 、 一 目 了 然 地 發(fā) 現(xiàn) 異 常 狀 態(tài) 及 問 題 點 ― ― “ 用 眼 睛 來 管 理 ” 。 全 業(yè) 務 監(jiān) 管 控 制 ： 采 購 看 板 \ \ 計 劃 看 板 \ \ 銷 售 看 板 \ \ 庫 存 看 板 \ \ 車 間 看 板 \ \ 工 位 看 板 \ \ 報 工 看 板 \ \ 免 費 體 驗 點 擊 了 解 更 多 > > 移 動 智 能 執(zhí) 行 系 統(tǒng) ( M I E S ) 自 動 運 營 管 理 思 維 ： 打 造 外 部 的 競 爭 力 的 前 提 是 ， 打 造 部 內 競 爭 力 的 絕 對 優(yōu) 勢 利 用 手 機 、 P D A 等 移 動 設 備 ， 通 過 單 據 查 閱 系 統(tǒng) ( D S ) 、 業(yè) 務 審 批 系 統(tǒng) ( A S ) 、 報 表 分 析 系 統(tǒng) ( R S ) 、 消 息 推 送 系 統(tǒng) ( M S ) 、 智 能 執(zhí) 行 系 統(tǒng) ( E S ) ， 幫 助 企 業(yè) 實 現(xiàn) ： 實 時 了 解 業(yè) 務 狀 態(tài) ， 及 時 得 到 重 要 消 息 通 知 ， 自 動 智 能 分 配 人 員 任 務 ， 隨 時 隨 地 處 理 任 務 并 反 饋 執(zhí) 行 結 果 。 方 案 優(yōu) 勢 ： 1 . 為 企 業(yè) 節(jié) 約 大 量 成 本 ： 手 機 替 代 P C ， 減 少 硬 件 投 入 ; 移 動 辦 公 易 于 接 受 ; 利 用 碎 片 時 間 學 習 節(jié) 約 培 訓 和 推 廣 成 本 2 . 為 企 業(yè) 管 理 帶 來 極 大 便 利 ： 銷 售 人 員 、 倉 庫 人 員 、 生 產 線 的 工 作 人 員 等 可 以 隨 時 隨 地 快 速 、 實 時 審 核 、 上 報 執(zhí) 行 情 況 3 . 企 業(yè) 管 理 實 現(xiàn) “ 人 性 化 ” ： 以 人 為 核 心 ， 強 調 用 戶 體 驗 和 滿 意 度 ， 強 調 共 享 與 協(xié) 作 ， 像 “ 玩 ” 一 樣 去 工 作 、 去 管 理 。 4 . 黏 住 客 戶 、 供 應 商 ： 延 長 了 E R P 的 管 理 鏈 條 ， 將 管 理 觸 角 延 伸 至 客 戶 與 供 應 商 ， 節(jié) 省 溝 通 成 本 ， 提 高 滿 意 度 。 免 費 體 驗 點 擊 了 解 更 多 > > 全 流 程 條 碼 及 追 溯 系 統(tǒng) ( E C M ) 自 動 運 營 管 理 思 維 ： 當 前 的 的 市 場 競 爭 ， 是 生 態(tài) 的 競 爭 ， 合 作 共 贏 是 永 恒 的 主 題 以 較 低 的 成 本 幫 助 實 現(xiàn) 對 整 個 產 品 生 命 周 期 的 實 時 、 高 效 、 精 準 的 數(shù) 據 采 集 、 質 量 追 溯 ; 支 持 P C 、 移 動 、 掃 碼 作 業(yè) ， 完 整 的 倉 庫 業(yè) 務 處 理 流 程 ， 既 可 以 與 生 管 掛 接 ， 也 允 許 獨 立 使 用 ， 可 滿 足 先 上 進 銷 存 ， 后 上 生 管 的 分 步 實 施 要 求 。 執(zhí) 行 效 率 提 升 3 5 倍 ： 1 . 提 高 數(shù) 據 錄 入 的 效 率 和 準 確 性 2 . 實 現(xiàn) 貫 穿 產 品 全 生 命 周 期 的 全 流 程 追 溯 3 . 車 間 生 產 數(shù) 據 和 進 度 得 到 及 時 管 理 與 反 饋 4 . 建 立 敏 捷 高 效 的 售 后 跟 蹤 服 務 體 系 免 費 體 驗 點 擊 了 解 更 多 > > 九 凡 極 致 服 務 以 “ 自 動 運 營 ” 管 理 為 目 標 為 企 業(yè) 打 造 高 效 贏 利 管 理 平 臺 全 程 引 入 E R P 項 目 管 理 1 4 2 1 價 值 服 務 體 系 遵 循 《 高 格 標 準 化 服 務 體 系 》 與 《 高 格 實 施 方 法 論 》 全 程 一 對 一 、 現(xiàn) 場 輔 導 服 務 、 標 準 化 、 規(guī) 范 作 業(yè) 、 規(guī) 避 風 險 直 擊 企 業(yè) 管 理 4 大 要 素 痛 難 點 ： 決 策 下 達 困 難 、 信 息 反 饋 不 及 時 、 異 常 預 警 不 可 控 、 監(jiān) 管 控 制 無 結 果 逐 步 推 進 企 業(yè) 管 理 4 大 進 階 ： 信 息 化 > 數(shù) 字 化 > 自 動 化 > 智 能 化 免 費 體 驗 點 擊 了 解 價 值 服 務 體 系 精 準 行 業(yè) 解 決 方 案 我 們 為 您 分 享 更 多 先 進 的 管 理 案 例 以 “ 自 動 運 營 管 理 ” 思 維 ， 打 造 行 業(yè) 標 桿 ， 標 準 化 與 個 性 化 融 合 一 體 ； 綜 合 行 業(yè) 最 優(yōu) 解 決 方 案 ， 全 面 、 快 速 提 升 信 息 化 管 理 運 營 轉 化 效 果 ； 電 器 行 業(yè) 本 案 解 析 行 業(yè) 方 案 億 創(chuàng) 電 器 : 失 敗 后 再 次 崛 起 降 本 增 效 打 造 內 外 競 爭 力 老 板 之 前 就 想 通 過 信 息 化 去 管 理 企 業(yè) ， 也 知 道 E R P 的 好 處 ， 但 是 幾 年 前 做 過 一 次 失 敗 了 ， 之 前 用 的 系 統(tǒng) 以 財 務 為 主 ， 產 品 不 好 用 ， 計 劃 排 不 準 ， 物 料 搞 不 清 ， 再 加 上 后 面 的 服 務 跟 不 上 ， 用 了 一 半 就 停 滯 了 。 . . . . . . 本 案 解 析 行 業(yè) 方 案 機 械 行 業(yè) 本 案 解 析 行 業(yè) 方 案 華 騰 電 機 ： 高 格 十 年 陪 伴 ， 持 續(xù) 提 升 企 業(yè) 競 爭 力 華 騰 總 經 理 孫 總 ： 我 們 和 高 格 合 作 1 0 年 了 ， 非 常 感 謝 高 格 的 顧 問 老 師 幫 我 們 形 成 了 科 學 的 管 理 思 想 。 在 訂 單 交 付 周 期 上 面 至 少 讓 我 們 減 少 了 7 天 ， 庫 存 從 平 均 4 個 半 月 持 續(xù) 降 低 到 差 不 多 1 個 半 月 ， 幫 助 我 們 建 立 起 了 質 量 管 理 體 . . . . . . 本 案 解 析 行 業(yè) 方 案 塑 料 行 業(yè) 本 案 解 析 行 業(yè) 方 案 馨 星 環(huán) 保 ： 業(yè) 財 一 體 化 ， 助 力 總 部 經 營 決 策 現(xiàn) 在 我 們 在 江 西 ， 上 海 分 廠 已 經 陸 續(xù) 在 使 用 ， 實 現(xiàn) 異 地 互 聯(lián) 共 享 ， 便 于 統(tǒng) 一 管 理 與 流 程 控 制 。 在 未 來 深 入 構 建 公 司 的 信 息 化 管 理 中 ， 我 公 司 將 一 如 既 往 ， 愿 與 高 格 共 同 進 步 。 . . . . . . 本 案 解 析 行 業(yè) 方 案 五 金 行 業(yè) 本 案 解 析 行 業(yè) 方 案 金 嫂 子 工 貿 ： 全 方 位 管 好 “ 內 部 ” ， 降 低 企 業(yè) 成 本 我 們 不 但 實 現(xiàn) 了 原 料 部 分 的 成 本 核 算 ， 生 產 制 造 成 本 更 加 清 晰 明 了 ， 由 于 庫 存 費 用 下 降 ， 勞 力 的 節(jié) 約 ， 采 購 費 用 的 節(jié) 省 等 一 系 列 人 ， 財 ， 物 的 效 應 . 整 體 引 起 了 生 產 成 本 的 降 低 . 最 讓 我 感 動 的 還 是 高 格 顧 問 老 師 負 責 任 的 專 業(yè) 態(tài) . . . . . . 本 案 解 析 行 業(yè) 方 案 電 子 行 業(yè) 本 案 解 析 行 業(yè) 方 案 容 合 電 線 ： 穩(wěn) 抓 信 息 化 建 設 ， 提 升 各 部 門 高 效 協(xié) 作 效 率 有 心 人 天 不 負 ， 在 雙 方 的 共 同 努 力 下 ， 容 合 之 前 存 在 的 很 多 問 題 都 得 到 了 改 善 。 特 別 是 以 前 生 產 進 度 不 共 享 ， 跟 單 員 要 跑 上 跑 下 追 進 度 的 問 題 ， 有 了 E R P 軟 件 以 后 ， 內 勤 上 竄 下 跳 的 情 況 明 顯 少 了 。 企 業(yè) 的 信 息 化 改 善 是 一 個 持 續(xù) . . . . . . 本 案 解 析 行 業(yè) 方 案 汽 配 行 業(yè) 本 案 解 析 行 業(yè) 方 案 創(chuàng) 得 電 子 ： 訂 單 到 生 產 制 造 全 面 信 息 化 管 理 2 0 1 7 年 底 我 們 又 增 加 了 條 碼 管 理 ， 打 通 P D A 手 持 機 與 E R P 業(yè) 務 流 程 的 整 合 ， 完 成 與 生 產 制 造 相 關 的 訂 單 發(fā) 起 ， 預 測 計 劃 、 生 產 、 倉 儲 配 送 、 采 購 供 應 等 信 息 化 管 理 。 通 過 倉 庫 條 碼 應 用 ， 實 現(xiàn) 倉 庫 作 業(yè) 與 業(yè) 務 單 據 同 步 化 處 . . . . . . 本 案 解 析 行 業(yè) 方 案 更 多 行 業(yè) 客 戶 案 例 . . . . . . 與 6 0 0 0 0 + 制 造 企 業(yè) 見 證 1 0 0 % 成 功 管 理 經 驗 精 準 服 務 價 值 交 付 為 了 幫 助 您 更 快 的 享 受 高 格 產 品 及 服 務 帶 來 的 價 值 我 們 特 別 為 您 提 供 了 產 品 體 驗 活 動 在 線 體 驗 評 估 報 價 現(xiàn) 場 演 示 獲 取 報 價 免 費 體 驗 手 機 短 信 在 線 溝 通 添 加 微 信 電 話 咨 詢 微 信 號 L L D 1 2 8 / l i 關 注 九 凡 團 隊 落 地 自 動 運 營 管 理 思 維 手 機 點 擊 交 談 4 0 0 8 1 6 0 2 0 3 首 頁 產 品 應 用 行 業(yè) 案 例 產 品 體 驗 服 務 咨 詢 售 后 中 心 關 于 我 們 版 權 所 有 漏 2 0 1 5 上 海 九 凡 信 息 科 技 有 限 公 司 C o p y r i g h t 漏 2 0 1 5 J O N F A N . C O M 滬 I C P 備 1 9 0 4 3 3 1 1 號 1 公 安 備 案 號 3 1 0 1 1 8 0 2 0 0 1 9 2 4

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