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群 杰 風 控 研 究 院 關 燈 首 頁 P o r t a l 企 業 風 控 管 理 行 業 風 控 管 理 研 究 院 活 動 關 于 我 們 首 頁 P o r t a l [ f i e l d : t y p e n a m e / ] 法 律 事 務 財 務 稅 務 行 政 事 務 人 力 資 源 印 章 風 控 管 理 建 筑 工 程 地 產 開 發 金 融 科 技 多 元 化 集 團 名 家 課 堂 企 業 培 訓 研 究 院 介 紹 專 家 智 庫 聯 系 我 們 企 業 風 控 管 理 北 京 市 國 資 委 發 布 2 0 2 1 年 版 授 權 放 權 清 單 ， 要 求 健 全 完 善 風 險 、 內 控 和 合 規 體 系 （ 京 國 資 發 〔 2 0 2 1 〕 1 4 ） 號 關 于 印 發 《 市 國 資 委 授 權 放 權 清 單 （ 2 0 2 1 年 版 ） 》 的 通 知 （ 京 國 資 發 〔 2 0 2 1 〕 1 4 ） 號 各 市 管 企 業 ： 為 深 入 貫 徹 黨 中 央 、 國 務 院 和 市 委 、 市 政 府 國 企 改 革 三 年 行 動 方 案 ， 按 照 《 國 務 院 關 于 印 章 風 控 管 理 上 海 首 例 ！ 偽 造 印 章 制 作 虛 假 核 酸 檢 測 報 告 ， 男 子 被 判 刑 兩 年 面 對 單 位 要 求 的 核 酸 檢 測 報 告 或 入 職 體 檢 報 告 ， 不 少 人 有 著 怕 麻 煩 懶 得 去 醫 院 的 心 理 ， 男 子 許 某 就 趁 機 動 起 了 歪 腦 筋 ， 通 過 偽 造 印 章 ， 制 售 虛 假 的 核 酸 檢 測 報 告 和 體 檢 報 告 牟 取 非 法 利 益 企 業 風 控 管 理 國 企 董 事 長 和 總 經 理 到 底 分 設 好 還 是 合 一 好 ？ 根 據 改 革 政 策 要 求 ， 國 企 需 要 在 董 事 會 建 設 方 面 實 現 應 建 盡 建 ， 配 齊 建 強 ， 同 時 實 現 外 部 董 事 占 半 數 以 上 ， 進 而 才 能 充 分 發 揮 董 事 會 定 戰 略 、 做 決 策 、 防 風 險 的 戰 略 決 策 中 心 功 能 作 用 。 頭 條 資 訊 加 控 制 容 易 減 控 制 難 ？ 從 華 為 “ 日 落 法 ” 看 企 業 如 何 優 化 控 制 流 程 大 家 可 能 都 還 記 得 去 年 1 0 月 2 3 日 ， 馬 云 在 上 海 外 灘 金 融 峰 會 上 發 表 了 一 席 對 中 國 金 融 體 系 和 互 聯 網 金 融 方 面 的 言 論 ， 引 起 了 一 陣 騷 亂 。 這 之 后 的 事 ， 相 信 大 家 都 知 道 了 . . . . . . 我 們 今 天 不 想 法 務 風 控 合 規 ， 三 類 工 作 應 該 放 在 同 一 部 門 嗎 ？ 隨 著 市 場 競 爭 日 益 激 烈 ， 企 業 的 生 存 與 發 展 面 臨 各 種 各 樣 的 風 險 。 近 年 來 ， 越 來 越 多 的 企 業 開 始 重 視 風 險 管 理 。 企 業 管 理 中 ， 法 務 、 風 控 、 合 規 三 者 ， 既 有 其 獨 立 價 值 ， 又 具 備 風 險 規 避 多 家 央 企 推 動 實 施 “ X 位 一 體 ” 整 合 風 控 體 系 動 態 中 國 建 筑 將 十 四 五 法 治 建 設 分 為 9 個 方 面 3 7 項 指 標 ， 加 快 四 位 一 體 建 設 ， 并 向 法 律 、 風 險 、 合 規 、 內 控 、 審 計 五 位 一 體 推 進 ； 進 一 步 完 善 總 法 律 顧 問 制 度 ， 進 一 步 提 高 設 置 率 和 專 職 率 精 選 導 讀 更 多 企 業 風 控 管 理 2 0 2 1 0 5 1 2 加 控 制 容 易 減 控 制 難 ？ 從 華 為 “ 日 落 法 ” 看 企 業 如 何 優 化 控 制 流 程 大 家 可 能 都 還 記 得 去 年 1 0 月 2 3 日 ， 馬 云 在 上 海 外 灘 金 融 峰 會 上 發 表 了 一 席 對 中 國 金 融 體 系 和 互 聯 網 金 融 方 面 的 言 論 ， 引 起 了 一 陣 騷 亂 。 這 之 后 的 事 ， 相 信 大 家 都 知 道 了 . . . . . . 我 們 今 天 不 想 企 業 風 控 管 理 2 0 2 1 0 7 2 0 法 務 風 控 合 規 ， 三 類 工 作 應 該 放 在 同 一 部 門 嗎 ？ 隨 著 市 場 競 爭 日 益 激 烈 ， 企 業 的 生 存 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為 正 面 、 負 面 都 可 能 出 現 ， 這 是 將 風 險 用 不 確 定 性 定 義 后 ， 對 風 險 管 理 領 域 的 重 大 貢 獻 。 傳 統 上 看 ， 我 們 滾 動 資 訊 更 多 [ f i e l d : w r i t e r / ] 2 0 2 1 0 5 1 2 加 控 制 容 易 減 控 制 難 ？ 從 華 為 “ 日 落 法 ” 看 企 業 如 何 優 化 控 制 流 程 大 家 可 能 都 還 記 得 去 年 1 0 月 2 3 日 ， 馬 云 在 上 海 外 灘 金 融 峰 會 上 發 表 了 一 席 對 中 國 金 融 體 系 和 互 聯 網 金 融 方 面 的 言 論 ， 引 起 了 一 陣 騷 亂 。 這 之 后 的 事 ， 相 信 大 家 都 知 道 了 . . . . . . 我 們 今 天 不 想 1 2 9 0 [ f i e l d : w r i t e r / ] 2 0 2 1 0 7 2 0 法 務 風 控 合 規 ， 三 類 工 作 應 該 放 在 同 一 部 門 嗎 ？ 隨 著 市 場 競 爭 日 益 激 烈 ， 企 業 的 生 存 與 發 展 面 臨 各 種 各 樣 的 風 險 。 近 年 來 ， 越 來 越 多 的 企 業 開 始 重 視 風 險 管 理 。 企 業 管 理 中 ， 法 務 、 風 控 、 合 規 三 者 ， 既 有 其 獨 立 價 值 ， 又 具 備 風 險 規 避 1 2 9 0 [ f i e l d : w r i t e r / ] 2 0 2 1 0 7 1 5 多 家 央 企 推 動 實 施 “ X 位 一 體 ” 整 合 風 控 體 系 動 態 中 國 建 筑 將 十 四 五 法 治 建 設 分 為 9 個 方 面 3 7 項 指 標 ， 加 快 四 位 一 體 建 設 ， 并 向 法 律 、 風 險 、 合 規 、 內 控 、 審 計 五 位 一 體 推 進 ； 進 一 步 完 善 總 法 律 顧 問 制 度 ， 進 一 步 提 高 設 置 率 和 專 職 率 1 2 9 0 [ f i e l d : w r i t e r / ] 2 0 2 1 0 7 0 8 中 興 通 訊 首 席 法 務 官 申 楠 ： 優 秀 的 法 務 需 要 著 力 提 升 “ 四 大 能 力 ” 前 言 人 生 就 是 一 場 修 行 ， 法 務 工 作 尤 是 如 此 。 以 我 個 人 的 經 歷 而 言 ， 我 在 接 手 中 興 通 訊 的 首 席 法 務 官 職 位 前 做 過 八 年 的 知 識 產 權 工 作 ， 對 于 人 們 常 道 的 越 老 越 吃 香 的 法 務 崗 位 ， 我 也 尚 1 2 9 0 [ f i e l d : w r i t e r / ] 2 0 2 1 0 6 2 5 長 期 被 忽 視 的 合 規 風 險 ， 卻 是 企 業 必 不 可 少 的 “ 安 全 氣 囊 ” 導 讀 如 果 企 業 是 一 輛 不 斷 向 前 行 駛 的 汽 車 ， 那 合 規 相 當 于 安 全 氣 囊 ， 風 控 就 類 似 于 A B S 系 統 ， 二 者 缺 一 不 可 。 缺 乏 合 規 機 制 可 能 會 讓 企 業 付 出 慘 痛 代 價 ， 而 缺 乏 風 控 文 化 則 會 讓 企 業 面 臨 危 1 2 9 0 [ f i e l d : w r i t e r / ] 2 0 2 1 0 6 1 7 挪 威 國 家 石 油 公 司 的 全 面 風 險 管 理 ， 追 求 風 險 的 正 面 作 用 這 幾 年 在 風 險 管 理 領 域 一 個 最 大 的 認 知 變 化 ， 就 是 將 風 險 的 影 響 從 單 純 的 負 面 改 為 正 面 、 負 面 都 可 能 出 現 ， 這 是 將 風 險 用 不 確 定 性 定 義 后 ， 對 風 險 管 理 領 域 的 重 大 貢 獻 。 傳 統 上 看 ， 我 們 1 2 9 0 [ f i e l d : w r i t e r / ] 2 0 2 1 0 8 1 7 北 京 市 國 資 委 發 布 2 0 2 1 年 版 授 權 放 權 清 單 ， 要 求 健 全 完 善 風 險 、 內 控 和 合 規 體 系 （ 京 國 資 發 〔 2 0 2 1 〕 1 4 ） 號 關 于 印 發 《 市 國 資 委 授 權 放 權 清 單 （ 2 0 2 1 年 版 ） 》 的 通 知 （ 京 國 資 發 〔 2 0 2 1 〕 1 4 ） 號 各 市 管 企 業 ： 為 深 入 貫 徹 黨 中 央 、 國 務 院 和 市 委 、 市 政 府 國 企 改 革 三 年 行 動 方 案 ， 按 照 《 國 務 院 關 于 1 2 9 0 [ f i e l d : w r i t e r / ] 2 0 2 1 0 7 2 9 上 海 首 例 ！ 偽 造 印 章 制 作 虛 假 核 酸 檢 測 報 告 ， 男 子 被 判 刑 兩 年 面 對 單 位 要 求 的 核 酸 檢 測 報 告 或 入 職 體 檢 報 告 ， 不 少 人 有 著 怕 麻 煩 懶 得 去 醫 院 的 心 理 ， 男 子 許 某 就 趁 機 動 起 了 歪 腦 筋 ， 通 過 偽 造 印 章 ， 制 售 虛 假 的 核 酸 檢 測 報 告 和 體 檢 報 告 牟 取 非 法 利 益 1 2 9 0 [ f i e l d : w r i t e r / ] 2 0 2 1 0 7 2 6 國 企 董 事 長 和 總 經 理 到 底 分 設 好 還 是 合 一 好 ？ 根 據 改 革 政 策 要 求 ， 國 企 需 要 在 董 事 會 建 設 方 面 實 現 應 建 盡 建 ， 配 齊 建 強 ， 同 時 實 現 外 部 董 事 占 半 數 以 上 ， 進 而 才 能 充 分 發 揮 董 事 會 定 戰 略 、 做 決 策 、 防 風 險 的 戰 略 決 策 中 心 功 能 作 用 。 1 2 9 0 [ f i e l d : w r i t e r / ] 2 0 2 1 0 7 1 5 多 家 央 企 推 動 實 施 “ X 位 一 體 ” 整 合 風 控 體 系 動 態 中 國 建 筑 將 十 四 五 法 治 建 設 分 為 9 個 方 面 3 7 項 指 標 ， 加 快 四 位 一 體 建 設 ， 并 向 法 律 、 風 險 、 合 規 、 內 控 、 審 計 五 位 一 體 推 進 ； 進 一 步 完 善 總 法 律 顧 問 制 度 ， 進 一 步 提 高 設 置 率 和 專 職 率 1 2 9 0 最 近 更 新 更 多 企 業 風 控 管 理 加 控 制 容 易 減 控 制 難 ？ 從 華 為 “ 日 落 法 ” 看 企 業 如 何 優 化 控 制 流 程 大 家 可 能 都 還 記 得 去 年 1 0 月 2 3 日 ， 馬 云 在 上 海 外 灘 金 融 峰 會 上 發 表 了 一 席 對 中 國 金 融 體 系 和 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n 時 間 ： 2 0 2 1 0 7 2 9 企 業 風 控 管 理 國 企 董 事 長 和 總 經 理 到 底 分 設 好 還 是 合 一 好 ？ 根 據 改 革 政 策 要 求 ， 國 企 需 要 在 董 事 會 建 設 方 面 實 現 應 建 盡 建 ， 配 齊 建 強 ， 同 時 實 現 外 部 董 事 占 半 數 以 上 ， 進 而 才 能 充 分 發 揮 董 事 會 定 戰 略 、 做 決 策 、 防 風 險 的 戰 略 決 策 中 心 功 能 作 用 。 作 者 : a d m i n 時 間 ： 2 0 2 1 0 7 2 6 企 業 風 控 管 理 多 家 央 企 推 動 實 施 “ X 位 一 體 ” 整 合 風 控 體 系 動 態 中 國 建 筑 將 十 四 五 法 治 建 設 分 為 9 個 方 面 3 7 項 指 標 ， 加 快 四 位 一 體 建 設 ， 并 向 法 律 、 風 險 、 合 規 、 內 控 、 審 計 五 位 一 體 推 進 ； 進 一 步 完 善 總 法 律 顧 問 制 度 ， 進 一 步 提 高 設 置 率 和 專 職 率 作 者 : a d m i n 時 間 ： 2 0 2 1 0 7 1 5 熱 門 文 章 企 業 風 控 管 理 加 控 制 容 易 減 控 制 難 ？ 從 華 為 “ 日 落 法 ” 看 企 業 如 何 優 化 控 制 流 程 企 業 風 控 管 理 法 務 風 控 合 規 ， 三 類 工 作 應 該 放 在 同 一 部 門 嗎 ？ 企 業 風 控 管 理 多 家 央 企 推 動 實 施 “ X 位 一 體 ” 整 合 風 控 體 系 動 態 法 律 事 務 中 興 通 訊 首 席 法 務 官 申 楠 ： 優 秀 的 法 務 需 要 著 力 提 升 “ 四 大 能 力 ” 企 業 風 控 管 理 長 期 被 忽 視 的 合 規 風 險 ， 卻 是 企 業 必 不 可 少 的 “ 安 全 氣 囊 ” 企 業 風 控 管 理 挪 威 國 家 石 油 公 司 的 全 面 風 險 管 理 ， 追 求 風 險 的 正 面 作 用 企 業 風 控 管 理 北 京 市 國 資 委 發 布 2 0 2 1 年 版 授 權 放 權 清 單 ， 要 求 健 全 完 善 風 險 、 內 控 和 合 規 體 系 （ 京 國 資 發 〔 2 0 2 1 〕 1 4 ） 號 圖 文 頭 條 加 控 制 容 易 減 控 制 難 ？ 從 華 為 “ 日 落 法 ” 看 企 業 如 何 優 化 控 制 流 程 法 務 風 控 合 規 ， 三 類 工 作 應 該 放 在 同 一 部 門 嗎 ？ 多 家 央 企 推 動 實 施 “ X 位 一 體 ” 整 合 風 控 體 系 動 態 中 興 通 訊 首 席 法 務 官 申 楠 ： 優 秀 的 法 務 需 要 著 力 提 升 “ 四 大 能 力 ” 長 期 被 忽 視 的 合 規 風 險 ， 卻 是 企 業 必 不 可 少 的 “ 安 全 氣 囊 ” 挪 威 國 家 石 油 公 司 的 全 面 風 險 管 理 ， 追 求 風 險 的 正 面 作 用 北 京 市 國 資 委 發 布 2 0 2 1 年 版 授 權 放 權 清 單 ， 要 求 健 全 完 善 風 險 、 內 控 和 合 規 體 系 （ 京 國 資 發 〔 2 0 2 1 〕 1 4 ） 號 上 海 首 例 ！ 偽 造 印 章 制 作 虛 假 核 酸 檢 測 報 告 ， 男 子 被 判 刑 兩 年 國 企 董 事 長 和 總 經 理 到 底 分 設 好 還 是 合 一 好 ？ 多 家 央 企 推 動 實 施 “ X 位 一 體 ” 整 合 風 控 體 系 動 態 熱 門 圖 文 加 控 制 容 易 減 控 制 難 ？ 從 華 為 “ 日 落 法 ” 看 企 業 如 何 優 化 控 制 流 程 法 務 風 控 合 規 ， 三 類 工 作 應 該 放 在 同 一 部 門 嗎 ？ 多 家 央 企 推 動 實 施 “ X 位 一 體 ” 整 合 風 控 體 系 動 態 中 興 通 訊 首 席 法 務 官 申 楠 ： 優 秀 的 法 務 需 要 著 力 提 升 “ 四 大 能 力 ” 長 期 被 忽 視 的 合 規 風 險 ， 卻 是 企 業 必 不 可 少 的 “ 安 全 氣 囊 ” 挪 威 國 家 石 油 公 司 的 全 面 風 險 管 理 ， 追 求 風 險 的 正 面 作 用 北 京 市 國 資 委 發 布 2 0 2 1 年 版 授 權 放 權 清 單 ， 要 求 健 全 完 善 風 險 、 內 控 和 合 規 體 系 （ 京 國 資 發 〔 2 0 2 1 〕 1 4 ） 號 上 海 首 例 ！ 偽 造 印 章 制 作 虛 假 核 酸 檢 測 報 告 ， 男 子 被 判 刑 兩 年 國 企 董 事 長 和 總 經 理 到 底 分 設 好 還 是 合 一 好 ？ 多 家 央 企 推 動 實 施 “ X 位 一 體 ” 整 合 風 控 體 系 動 態 推 薦 新 聞 1 加 控 制 容 易 減 控 制 難 ？ 從 華 為 “ 日 落 法 ” 看 企 業 如 何 優 化 控 制 流 程 大 家 可 能 都 還 記 得 去 年 1 0 月 2 3 日 ， 馬 云 在 上 海 外 灘 金 融 峰 會 上 發 表 了 一 席 對 中 國 金 融 體 系 和 互 聯 網 金 融 方 面 的 言 論 ， 引 起 了 一 陣 騷 亂 。 這 之 后 的 事 ， 相 信 大 家 都 知 道 了 . . . . . . 我 們 今 天 不 想 9 2 4 2 法 務 風 控 合 規 ， 三 類 工 作 應 該 放 在 同 一 部 門 嗎 ？ 隨 著 市 場 競 爭 日 益 激 烈 ， 企 業 的 生 存 與 發 展 面 臨 各 種 各 樣 的 風 險 。 近 年 來 ， 越 來 越 多 的 企 業 開 始 重 視 風 險 管 理 。 企 業 管 理 中 ， 法 務 、 風 控 、 合 規 三 者 ， 既 有 其 獨 立 價 值 ， 又 具 備 風 險 規 避 9 7 0 3 多 家 央 企 推 動 實 施 “ X 位 一 體 ” 整 合 風 控 體 系 動 態 中 國 建 筑 將 十 四 五 法 治 建 設 分 為 9 個 方 面 3 7 項 指 標 ， 加 快 四 位 一 體 建 設 ， 并 向 法 律 、 風 險 、 合 規 、 內 控 、 審 計 五 位 一 體 推 進 ； 進 一 步 完 善 總 法 律 顧 問 制 度 ， 進 一 步 提 高 設 置 率 和 專 職 率 8 1 5 4 中 興 通 訊 首 席 法 務 官 申 楠 ： 優 秀 的 法 務 需 要 著 力 提 升 “ 四 大 能 力 ” 前 言 人 生 就 是 一 場 修 行 ， 法 務 工 作 尤 是 如 此 。 以 我 個 人 的 經 歷 而 言 ， 我 在 接 手 中 興 通 訊 的 首 席 法 務 官 職 位 前 做 過 八 年 的 知 識 產 權 工 作 ， 對 于 人 們 常 道 的 越 老 越 吃 香 的 法 務 崗 位 ， 我 也 尚 1 1 8 7 5 長 期 被 忽 視 的 合 規 風 險 ， 卻 是 企 業 必 不 可 少 的 “ 安 全 氣 囊 ” 導 讀 如 果 企 業 是 一 輛 不 斷 向 前 行 駛 的 汽 車 ， 那 合 規 相 當 于 安 全 氣 囊 ， 風 控 就 類 似 于 A B S 系 統 ， 二 者 缺 一 不 可 。 缺 乏 合 規 機 制 可 能 會 讓 企 業 付 出 慘 痛 代 價 ， 而 缺 乏 風 控 文 化 則 會 讓 企 業 面 臨 危 6 7 0 6 挪 威 國 家 石 油 公 司 的 全 面 風 險 管 理 ， 追 求 風 險 的 正 面 作 用 這 幾 年 在 風 險 管 理 領 域 一 個 最 大 的 認 知 變 化 ， 就 是 將 風 險 的 影 響 從 單 純 的 負 面 改 為 正 面 、 負 面 都 可 能 出 現 ， 這 是 將 風 險 用 不 確 定 性 定 義 后 ， 對 風 險 管 理 領 域 的 重 大 貢 獻 。 傳 統 上 看 ， 我 們 6 9 8 7 北 京 市 國 資 委 發 布 2 0 2 1 年 版 授 權 放 權 清 單 ， 要 求 健 全 完 善 風 險 、 內 控 和 合 規 體 系 （ 京 國 資 發 〔 2 0 2 1 〕 1 4 ） 號 關 于 印 發 《 市 國 資 委 授 權 放 權 清 單 （ 2 0 2 1 年 版 ） 》 的 通 知 （ 京 國 資 發 〔 2 0 2 1 〕 1 4 ） 號 各 市 管 企 業 ： 為 深 入 貫 徹 黨 中 央 、 國 務 院 和 市 委 、 市 政 府 國 企 改 革 三 年 行 動 方 案 ， 按 照 《 國 務 院 關 于 7 7 6 8 上 海 首 例 ！ 偽 造 印 章 制 作 虛 假 核 酸 檢 測 報 告 ， 男 子 被 判 刑 兩 年 面 對 單 位 要 求 的 核 酸 檢 測 報 告 或 入 職 體 檢 報 告 ， 不 少 人 有 著 怕 麻 煩 懶 得 去 醫 院 的 心 理 ， 男 子 許 某 就 趁 機 動 起 了 歪 腦 筋 ， 通 過 偽 造 印 章 ， 制 售 虛 假 的 核 酸 檢 測 報 告 和 體 檢 報 告 牟 取 非 法 利 益 7 6 0 9 國 企 董 事 長 和 總 經 理 到 底 分 設 好 還 是 合 一 好 ？ 根 據 改 革 政 策 要 求 ， 國 企 需 要 在 董 事 會 建 設 方 面 實 現 應 建 盡 建 ， 配 齊 建 強 ， 同 時 實 現 外 部 董 事 占 半 數 以 上 ， 進 而 才 能 充 分 發 揮 董 事 會 定 戰 略 、 做 決 策 、 防 風 險 的 戰 略 決 策 中 心 功 能 作 用 。 1 0 2 7 1 0 多 家 央 企 推 動 實 施 “ X 位 一 體 ” 整 合 風 控 體 系 動 態 中 國 建 筑 將 十 四 五 法 治 建 設 分 為 9 個 方 面 3 7 項 指 標 ， 加 快 四 位 一 體 建 設 ， 并 向 法 律 、 風 險 、 合 規 、 內 控 、 審 計 五 位 一 體 推 進 ； 進 一 步 完 善 總 法 律 顧 問 制 度 ， 進 一 步 提 高 設 置 率 和 專 職 率 8 0 3 圖 文 資 訊 企 業 風 控 管 理 的 全 方 位 研 究 服 務 保 障 企 業 風 控 管 理 加 控 制 容 易 減 控 制 難 ？ 從 華 為 “ 日 落 法 ” 看 企 業 如 何 優 化 控 制 流 程 [ f i e l d : w r i t e r / ] · 2 0 2 1 0 5 1 2 企 業 風 控 管 理 法 務 風 控 合 規 ， 三 類 工 作 應 該 放 在 同 一 部 門 嗎 ？ [ f i e l d : w r i t e r / ] · 2 0 2 1 0 7 2 0 企 業 風 控 管 理 多 家 央 企 推 動 實 施 “ X 位 一 體 ” 整 合 風 控 體 系 動 態 [ f i e l d : w r i t e r / ] · 2 0 2 1 0 7 1 5 法 律 事 務 中 興 通 訊 首 席 法 務 官 申 楠 ： 優 秀 的 法 務 需 要 著 力 提 升 “ 四 大 能 力 ” [ f i e l d : w r i t e r / ] · 2 0 2 1 0 7 0 8 企 業 風 控 管 理 長 期 被 忽 視 的 合 規 風 險 ， 卻 是 企 業 必 不 可 少 的 “ 安 全 氣 囊 ” [ f i e l d : w r i t e r / ] · 2 0 2 1 0 6 2 5 企 業 風 控 管 理 挪 威 國 家 石 油 公 司 的 全 面 風 險 管 理 ， 追 求 風 險 的 正 面 作 用 [ f i e l d : w r i t e r / ] · 2 0 2 1 0 6 1 7 友 情 鏈 接 江 蘇 群 杰 物 聯 科 技 有 限 公 司 企 業 風 控 管 理 法 律 事 務 財 務 稅 務 行 政 事 務 人 力 資 源 印 章 風 控 管 理 行 業 風 控 管 理 建 筑 工 程 地 產 開 發 金 融 科 技 多 元 化 集 團 關 注 我 們 ： 微 信 訂 閱 號 官 方 微 信 A P P 下 載 全 國 服 務 熱 線 ： 4 0 0 8 4 4 8 8 9 8 群 杰 風 控 研 究 院 地 址 ： 江 蘇 省 南 京 市 江 北 新 區 惠 達 路 6 號 北 斗 大 廈 郵 編 ： 2 1 0 0 0 E m a i l ： m a r k e t @ q u n j e . c o m C o p y r i g h t ? ? ? 2 0 1 5 2 0 2 3 ? ? 群 杰 風 控 研 究 院 江 蘇 群 杰 物 聯 科 技 有 限 公 司 版 權 所 有 A l l R i g h t r e s e r v e d . 蘇 I C P 備 1 5 0 3 1 2 8 8 號 2 D e s i g n e d b y N J W E I M E N G . 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