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宛 在 信 息 技 術 w a n z i t . c o m 南 陽 市 宛 在 信 息 技 術 有 限 公 司 + 8 6 1 5 9 2 1 7 1 1 6 2 2 關 注 我 們 : 首 頁 關 于 我 們 客 戶 服 務 項 目 案 例 行 業(yè) 動 態(tài) 聯(lián) 系 我 們 S e a r c h f o r : 搜 索 A G L O B A L L E A D E R I N I N F R A S T R U C T U R E W E W I L L B E H A P P Y T O T A K E C A R E O F Y O U R W O R K G E T I N T O U C H A G L O B A L L E A D E R I N I N F R A S T R U C T U R E W E W I L L B E H A P P Y T O T A K E C A R E O F Y O U R W O R K G E T I N T O U C H A G L O B A L L E A D E R I N I N F R A S T R U C T U R E W E W I L L B E H A P P Y T O T A K E C A R E O F Y O U R W O R K G E T I N T O U C H 為 什 么 選 擇 我 們 我 們 長 年 專 注 于 中 小 型 軟 件 項 目 的 開 發(fā) 與 實 施 ， 致 力 于 為 中 小 企 業(yè) 或 組 織 提 供 質(zhì) 高 價 優(yōu) 的 產(chǎn) 品 與 服 務 。 我 們 推 崇 小 而 精 的 團 隊 策 略 ， 力 求 各 團 隊 成 員 保 持 豐 富 的 項 目 經(jīng) 驗 和 深 厚 的 技 術 積 淀 ， 保 證 在 需 求 溝 通 、 體 驗 設 計 、 開 發(fā) 運 維 等 方 面 做 到 精 準 高 效 的 ， 以 減 少 在 傳 統(tǒng) 開 發(fā) 模 式 下 過 多 的 不 必 要 的 項 目 成 本 ， 真 正 為 客 戶 打 造 貼 心 的 服 務 體 驗 。 我 們 密 切 跟 隨 相 關 新 技 術 動 向 ， 在 創(chuàng) 新 的 理 念 驅(qū) 動 下 ， 力 圖 在 不 增 加 過 多 成 本 的 前 提 下 ， 用 新 技 術 為 用 戶 打 造 更 好 的 產(chǎn) 品 質(zhì) 量 和 功 能 體 驗 。 質(zhì) 高 價 優(yōu) 精 簡 高 效 的 項 目 團 隊 配 置 極 大 減 少 項 目 開 發(fā) 的 成 本 ， 豐 富 的 項 目 經(jīng) 驗 與 深 厚 的 技 術 積 淀 極 大 提 高 項 目 開 發(fā) 的 進 度 和 產(chǎn) 品 的 質(zhì) 量 專 注 專 業(yè) 我 們 長 期 專 注 于 中 小 型 軟 件 項 目 開 發(fā) 與 實 施 ， 專 業(yè) 是 我 們 孜 孜 以 求 的 目 標 精 益 創(chuàng) 新 我 們 追 求 卓 越 ， 精 益 求 精 ， 力 求 以 更 優(yōu) 質(zhì) 的 服 務 回 饋 新 老 客 戶 關 于 我 們 期 待 與 您 合 作 我 們 已 經(jīng) 為 幾 十 多 個 中 小 企 業(yè) 或 地 方 政 府 機 構(gòu) 提 供 過 體 驗 良 好 、 質(zhì) 高 價 優(yōu) 的 管 理 信 息 系 統(tǒng) 解 決 方 案 。 精 簡 高 效 的 項 目 團 隊 配 置 極 大 減 少 項 目 開 發(fā) 的 成 本 豐 富 的 項 目 經(jīng) 驗 與 深 厚 的 技 術 積 淀 極 大 提 高 項 目 開 發(fā) 的 進 度 和 產(chǎn) 品 的 質(zhì) 量 我 們 追 求 卓 越 ， 精 益 求 精 ， 力 求 以 更 優(yōu) 質(zhì) 的 服 務 回 饋 新 老 客 戶 聯(lián) 系 我 們 項 目 案 例 房 知 道 A p p 房 產(chǎn) 智 慧 共 青 A p p 資 訊 藝 術 培 訓 小 程 序 小 程 序 教 育 財 政 評 審 管 理 系 統(tǒng) 管 理 系 統(tǒng) 政 務 所 有 項 目 服 務 范 圍 如 果 我 們 的 服 務 能 幫 得 到 您 ， 請 聯(lián) 系 我 們 政 務 信 息 化 應 用 開 發(fā) 為 地 方 政 府 機 構(gòu) 提 供 一 站 式 信 息 化 產(chǎn) 品 與 服 務 ， 支 持 駐 現(xiàn) 場 開 發(fā) 企 業(yè) 信 息 化 應 用 開 發(fā) 為 中 小 型 企 業(yè) 提 供 一 站 式 信 息 化 產(chǎn) 品 與 服 務 ， 支 持 駐 現(xiàn) 場 開 發(fā) 移 動 平 臺 應 用 開 發(fā) 移 動 平 臺 應 用 開 發(fā) ， 包 括 a n d r o i d 、 i o s 、 微 信 公 眾 平 臺 開 發(fā) 、 小 程 序 等 等 管 理 信 息 化 咨 詢 管 理 信 息 化 咨 詢 ， 為 中 小 企 業(yè) 管 理 信 息 化 系 統(tǒng) 建 設 提 供 免 費 咨 詢 數(shù) 據(jù) 信 息 化 服 務 數(shù) 據(jù) 信 息 化 服 務 ， 包 括 數(shù) 據(jù) 采 集 、 數(shù) 據(jù) 分 析 、 數(shù) 據(jù) 可 視 化 展 示 以 及 輔 助 工 具 等 一 系 列 服 務 其 他 服 務 不 局 限 以 上 所 提 到 的 服 務 內(nèi) 容 ， 軟 件 開 發(fā) 相 關 的 其 他 服 務 都 可 以 提 供 ， 如 工 具 類 應 用 開 發(fā) 等 等 公 司 簡 介 關 于 我 們 公 司 愿 景 我 們 的 使 命 南 陽 市 宛 在 信 息 技 術 有 限 公 司 成 立 2 0 1 6 年 ， 公 司 核 心 團 隊 成 員 大 都 曾 就 職 于 北 京 、 上 海 的 各 大 互 聯(lián) 網(wǎng) 公 司 或 軟 件 企 業(yè) ， 具 備 多 年 的 軟 件 開 發(fā) 經(jīng) 驗 ， 并 且 有 豐 富 的 項 目 經(jīng) 驗 和 深 厚 的 技 術 積 淀 。 我 們 本 著 專 注 、 專 業(yè) 、 精 益 、 創(chuàng) 新 的 經(jīng) 營 理 念 ， 致 力 于 實 現(xiàn) 軟 件 產(chǎn) 品 與 服 務 的 大 眾 化 ， 努 力 使 所 有 我 們 合 作 過 的 企 業(yè) 或 組 織 都 能 享 受 到 質(zhì) 高 價 優(yōu) 的 軟 件 產(chǎn) 品 和 服 務 。 我 們 專 注 為 客 戶 提 供 更 加 質(zhì) 高 價 優(yōu) 的 產(chǎn) 品 與 服 務 專 業(yè) 是 我 們 孜 孜 以 求 的 目 標 追 求 卓 越 ， 精 益 求 精 創(chuàng) 新 是 我 們 持 續(xù) 發(fā) 展 的 動 力 讓 每 個 中 小 企 業(yè) 或 組 織 都 能 享 受 到 質(zhì) 高 價 優(yōu) 的 軟 件 產(chǎn) 品 和 服 務 致 力 于 實 現(xiàn) 軟 件 產(chǎn) 品 與 服 務 的 大 眾 化 客 戶 答 疑 前 期 項 目 需 求 需 要 明 確 到 什 么 程 度 才 能 更 好 地 與 軟 件 公 司 溝 通 ？ 客 戶 把 握 業(yè) 務 發(fā) 展 需 求 ， 我 們 持 續(xù) 性 完 善 細 節(jié) 需 求 。 我 們 知 道 一 開 始 就 能 列 出 所 有 軟 件 開 發(fā) 的 詳 細 需 求 是 很 困 難 的 ， 而 且 也 是 要 冒 高 風 險 的 。 這 也 是 為 什 么 我 們 在 幫 助 客 戶 挖 掘 出 業(yè) 務 發(fā) 展 需 求 和 明 確 了 大 致 的 業(yè) 務 功 能 模 塊 作 用 后 ， 采 取 先 進 的 敏 捷 開 發(fā) 方 法 持 續(xù) 性 完 善 細 節(jié) 需 求 。 所 以 客 戶 最 好 能 夠 把 握 業(yè) 務 發(fā) 展 思 路 ， 描 述 你 們 所 遇 到 的 問 題 和 業(yè) 務 特 點 ， 讓 我 們 專 業(yè) 的 管 理 信 息 化 咨 詢 顧 問 和 需 求 分 析 師 協(xié) 助 來 提 出 需 求 的 信 息 化 解 決 方 案 。 你 們 若 沒 有 過 相 關 項 目 的 實 施 經(jīng) 驗 ， 怎 么 保 證 能 項 目 成 功 交 付 呢 ？ 軟 件 開 發(fā) 技 術 實 現(xiàn) 不 是 問 題 ， 項 目 成 功 最 關 鍵 的 是 需 求 分 析 和 項 目 質(zhì) 量 管 理 。 有 些 公 司 雖 然 有 類 似 的 項 目 實 施 經(jīng) 驗 ， 但 可 能 會 因 為 以 前 從 事 這 些 項 目 的 軟 件 開 發(fā) 人 員 已 離 職 而 無 法 保 證 項 目 經(jīng) 驗 得 以 傳 遞 。 所 以 客 戶 在 選 擇 軟 件 外 包 商 時 ， 不 應 該 把 是 否 有 相 關 項 目 經(jīng) 驗 作 為 選 擇 的 重 要 或 唯 一 依 據(jù) 。 項 目 成 功 的 最 關 鍵 因 素 是 前 期 的 需 求 理 解 是 否 到 位 、 需 求 分 析 后 提 出 的 技 術 方 案 性 價 比 如 何 、 軟 件 公 司 項 目 質(zhì) 量 管 理 體 系 運 作 如 何 。 為 何 有 些 需 求 簡 單 的 功 能 模 塊 比 需 求 復 雜 的 功 能 模 塊 工 期 更 長 ？ 并 不 是 所 有 的 功 能 都 是 可 見 的 沒 有 更 多 的 界 面 和 功 能 流 程 操 作 并 不 意 味 著 工 作 量 少 。 事 實 上 ， 提 高 軟 件 系 統(tǒng) 質(zhì) 量 的 大 量 工 作 都 不 是 僅 僅 實 現(xiàn) 功 能 就 可 以 達 到 的 。 我 們 需 要 投 入 資 源 （ 人 力 和 時 間 ） 來 改 進 后 臺 的 代 碼 ， 優(yōu) 化 并 規(guī) 范 前 臺 技 術 實 現(xiàn) 方 式 。 因 為 2 0 % 的 代 碼 解 決 了 8 0 % 的 軟 件 開 發(fā) 問 題 。 這 些 問 題 有 可 能 是 服 務 器 性 能 瓶 頸 、 數(shù) 據(jù) 損 壞 、 數(shù) 據(jù) 分 析 出 錯 、 系 統(tǒng) 后 期 擴 展 功 能 難 、 無 法 快 速 響 應 維 護 需 求 等 。 我 們 一 直 致 力 于 為 中 小 型 企 業(yè) 或 組 織 提 供 質(zhì) 高 價 優(yōu) 的 信 息 化 產(chǎn) 品 與 服 務 P O B O X 1 6 1 2 2 C O L L I N S S T R E E T W e s t V i c t o r i a , N e w Y o r k 聯(lián) 系 我 們 : ( + 8 6 ) 1 5 9 2 1 7 1 1 6 2 2 s o t o u p @ w a n z i t . c o m 關 注 我 們 請 掃 描 左 側(cè) 二 維 碼 關 注 我 們 C o p y r i g h t ? 2 0 1 8 w a n z i t . c o m I n c . A l l R i g h t s R e s e r v e d . 豫 I C P 備 1 7 0 0 1 6 8 5 號 3 豫 公 網(wǎng) 安 備 4 1 1 3 2 6 0 2 0 0 1 0 5 6 號

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