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北京霍比斯科技有限公司成立于2016年，致力于為客戶提供品牌效果一站式服務。團隊積累了4A廣告公司、互聯網廣告公司、傳統廣告公司以及創意型營銷公司等經驗。業務包括:品牌全案,廣告投放,事件營銷,網站建站,小程序開發,代運營,輿情監測,危機公關,技術營銷seo/aso等。已經為互聯網、金融、快消、廣告公司等各行業近百家企業公司提供服務。

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霍 比 斯 — 品 牌 效 果 一 站 式 服 務 收 藏 本 站 我 的 資 料 我 的 訂 單 其 他 賬 號 登 錄 ： 注 冊 登 錄 首 頁 H o m e 服 務 介 紹 N a v 案 例 展 示 N a v 新 聞 資 訊 N a v 輿 情 洞 察 系 統 N a v 關 于 我 們 A b o u t U s 留 言 板 聯 系 我 們 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 服 務 客 戶 方 案 策 劃 媒 介 資 源 個 + + 服 務 客 戶 金 色 三 麥 笑 盈 京 東 金 融 京 東 健 康 伊 利 立 思 辰 金 融 界 Y O O Z 鑫 房 鏈 廣 藥 和 黃 健 臻 醫 療 中 國 聯 通 企 業 資 訊 企 業 資 訊 P r i m a r y t i t l e 企 業 動 態 更 多 > > 霍 比 斯 科 技 淺 談 新 媒 體 時 代 的 S E O 霍 比 斯 科 技 淺 談 新 媒 體 時 代 的 S E O 霍 比 斯 科 技 為 了 更 好 的 提 升 客 戶 服 務 ， 不 斷 提 升 自 身 業 務 水 平 和 創 新 業 務 內 容 ， 依 據 輿 情 管 理 和 網 站 S E O 等 服 務 經 驗 ， 結 合 新 媒 體 平 臺 特 點 ， 打 造 出 一 套 自 身 的 新 媒 體 S E O 技 巧 。 2 0 2 3 0 8 2 9 霍 比 斯 科 技 打 造 大 數 據 系 統 ， 為 品 牌 輿 情 保 駕 護 航 霍 比 斯 科 技 打 造 大 數 據 系 統 ， 為 品 牌 輿 情 保 駕 護 航 ? 品 牌 公 關 作 為 企 業 品 牌 市 場 部 重 要 工 作 的 一 環 ， 輿 情 監 測 、 輿 情 管 理 更 是 執 行 中 核 心 的 要 點 。 北 京 霍 比 斯 科 技 有 限 公 司 通 過 1 0 余 年 服 務 客 戶 經 驗 ， 并 結 合 品 牌 層 面 的 痛 點 ， 打 造 出 全 媒 體 大 數 據 系 統 。 根 據 客 戶 的 需 求 ， 和 各 媒 體 平 臺 的 特 點 ， 幫 助 客 戶 完 成 自 身 品 牌 信 息 的 收 集 、 預 警 、 策 略 制 定 和 計 劃 執 行 等 工 作 。 ? 霍 比 斯 科 技 自 有 打 造 的 品 牌 公 關 模 型 ， 可 以 解 決 企 業 品 牌 公 關 層 面 的 多 數 問 題 ， 此 次 大 大 數 據 輿 情 洞 察 系 統 的 上 線 ， 更 是 成 為 . . . 2 0 2 2 1 1 0 9 霍 比 斯 科 技 攜 手 國 企 探 尋 S C 2 B 模 式 助 力 營 銷 升 級 霍 比 斯 科 技 攜 手 國 企 探 尋 S C 2 B 模 式 助 力 營 銷 升 級 2 0 2 0 年 在 經 濟 內 循 環 政 策 ， 以 及 互 聯 網 推 動 下 ， 品 牌 方 都 面 臨 著 前 所 未 有 的 挑 戰 。 疫 情 期 間 ， 互 聯 網 流 量 成 為 了 品 牌 方 的 必 爭 之 地 ， 在 直 播 帶 貨 、 效 果 營 銷 的 大 環 境 下 ， 除 了 調 整 產 品 和 服 務 等 常 規 操 作 以 外 ， 另 辟 蹊 徑 ， 探 尋 新 的 電 商 運 營 模 式 提 升 投 入 產 出 比 ， 才 會 有 一 . . . 2 0 2 0 1 0 2 2 霍 比 斯 入 駐 新 一 代 信 息 技 術 產 業 聯 盟 助 力 品 牌 營 銷 服 務 霍 比 斯 入 駐 新 一 代 信 息 技 術 產 業 聯 盟 助 力 品 牌 營 銷 服 務 2 0 2 0 年 1 0 月 2 2 日 ， 北 京 霍 比 斯 科 技 有 限 公 司 （ 以 下 簡 稱 ： 霍 比 斯 科 技 ） 正 式 加 入 中 關 村 科 學 城 新 一 代 信 息 技 術 產 業 聯 盟 （ 以 下 簡 稱 ： 產 業 聯 盟 ） 。 為 聯 盟 中 的 科 技 企 業 提 供 包 括 品 牌 咨 詢 、 品 牌 營 銷 、 互 聯 網 運 營 、 新 媒 體 營 銷 及 整 合 營 銷 等 綜 合 服 務 。 中 關 村 科 學 城 新 . . . 2 0 2 0 1 0 2 1 霍 比 斯 科 技 聯 手 北 航 在 光 明 優 倍 杯 中 獲 得 佳 績 霍 比 斯 科 技 聯 手 北 航 在 光 明 優 倍 杯 中 獲 得 佳 績 光 明 優 倍 2 0 2 0 2 0 2 1 年 大 力 開 展 新 零 售 業 務 ， 霍 比 斯 科 技 為 其 提 供 的 整 合 營 銷 方 案 在 會 后 光 明 乳 業 方 與 霍 比 斯 科 技 創 始 人 高 小 龍 深 入 溝 通 ， 并 希 望 在 接 下 來 可 以 深 入 合 作 ， 共 同 打 造 光 明 乳 業 在 鮮 奶 行 業 中 的 領 先 地 位 。 2 0 2 0 1 0 2 1 霍 比 斯 科 技 ： 記 住 四 點 萬 能 營 銷 霍 比 斯 科 技 ： 記 住 四 點 萬 能 營 銷 說 到 營 銷 ， 對 于 很 多 企 業 來 說 不 知 如 何 下 手 ， 如 果 目 的 是 單 純 的 促 進 銷 售 ， 霍 比 斯 科 技 推 薦 四 點 建 議 。 1 、 善 用 錨 定 我 們 看 見 一 個 產 品 ， 在 第 一 眼 看 到 它 的 價 格 / 價 值 時 ， 會 對 我 們 此 后 購 買 這 一 產 品 的 出 價 意 愿 產 生 長 期 影 響 。 2 、 找 準 參 照 物 一 個 好 的 參 照 物 ， 能 讓 消 費 者 . . . 2 0 2 0 0 6 2 3 霍 比 斯 科 技 ： 直 播 帶 貨 需 要 長 期 堅 持 霍 比 斯 科 技 ： 直 播 帶 貨 需 要 長 期 堅 持 2 0 2 0 年 直 播 行 業 已 經 進 入 最 新 一 波 的 浪 潮 之 巔 。 霍 比 斯 科 技 匯 總 了 很 多 “ 戰 報 ” 出 來 ， 都 是 各 個 電 商 平 臺 （ 或 者 社 交 平 臺 ） 的 頭 部 紅 人 主 播 ， 今 天 你 宣 布 一 場 直 播 帶 貨 過 億 ， 明 天 我 立 刻 反 超 ， 接 著 就 是 場 銷 3 個 億 、 5 個 億 ， 數 據 不 斷 飆 高 ， 直 播 賣 貨 什 么 時 候 變 得 這 么 容 . . . 2 0 2 0 0 6 2 2 霍 比 斯 科 技 ： 直 播 決 定 你 能 賣 多 少 貨 ， 品 牌 決 定 你 能 賣 多 少 錢 霍 比 斯 科 技 ： 直 播 決 定 你 能 賣 多 少 貨 ， 品 牌 決 定 你 能 賣 多 少 錢 直 播 是 2 0 2 0 年 最 火 的 營 銷 方 式 ， 很 多 廣 告 主 都 將 本 來 品 牌 營 銷 的 預 算 拿 出 來 做 直 播 。 直 播 能 快 速 提 升 銷 量 ， 能 夠 讓 投 入 產 出 比 更 加 清 晰 ， 那 么 在 直 播 看 起 來 如 此 有 效 的 情 況 下 ， 還 需 不 需 要 做 品 牌 了 ？ 霍 比 斯 科 技 認 為 是 需 要 的 。 繁 榮 之 后 ， 回 歸 理 性 。 最 近 關 于 直 播 的 反 . . . 2 0 2 0 0 6 2 0 霍 比 斯 科 技 ： 廣 告 永 遠 不 會 消 失 霍 比 斯 科 技 ： 廣 告 永 遠 不 會 消 失 霍 比 斯 科 技 認 為 ， 廣 告 最 大 的 效 果 ， 可 能 是 最 古 老 的 信 號 。 通 過 承 諾 大 規 模 、 大 品 牌 的 廣 告 ， 你 就 向 所 有 人 發 出 了 一 個 明 確 的 信 息 ： 特 斯 拉 不 是 一 個 不 穩 定 、 缺 乏 確 定 性 的 企 業 ， 它 是 巨 頭 之 一 。 你 可 能 正 處 于 鼎 盛 時 期 ， 但 也 有 很 多 時 候 ， 許 多 人 對 你 的 公 司 的 長 期 可 持 續 性 產 . . . 2 0 2 0 0 6 1 9 霍 比 斯 科 技 ： 直 播 帶 貨 思 維 是 什 么 ？ 霍 比 斯 科 技 ： 直 播 帶 貨 思 維 是 什 么 ？ 直 播 帶 貨 是 2 0 2 0 年 上 半 年 最 熱 的 行 業 ， 但 是 一 直 流 傳 著 “ 十 有 九 虧 ” ， 這 個 其 實 并 非 空 穴 來 風 。 霍 比 斯 科 技 認 為 直 播 帶 貨 服 務 費 加 高 傭 金 的 合 作 方 式 ， 加 上 商 家 不 高 的 毛 利 率 ， 這 套 下 來 ， 如 果 商 家 沒 有 用 戶 運 營 思 維 ， 那 就 是 肯 定 虧 本 。 只 做 引 流 不 做 復 購 那 就 是 再 白 白 扔 . . . 2 0 2 0 0 6 1 8 霍 比 斯 科 技 ： 找 到 成 功 營 銷 方 案 的 鑰 匙 霍 比 斯 科 技 ： 找 到 成 功 營 銷 方 案 的 鑰 匙 最 近 ， 很 多 人 問 霍 比 斯 科 技 ， 如 何 才 能 做 一 場 成 功 的 營 銷 方 案 ， 下 面 霍 比 斯 科 技 帶 你 找 到 成 功 營 銷 方 案 的 鑰 匙 ！ 一 、 正 確 的 營 銷 第 一 步 ： 找 到 產 品 對 用 戶 的 價 值 點 如 何 判 斷 一 個 營 銷 事 件 是 好 或 者 不 好 ： 只 要 是 營 銷 可 以 找 到 產 品 和 用 戶 的 結 合 點 ， 就 是 一 個 好 的 營 銷 。 那 么 ， . . . 2 0 2 0 0 6 1 6 霍 比 斯 科 技 ： 企 業 品 牌 效 應 的 重 要 性 霍 比 斯 科 技 ： 企 業 品 牌 效 應 的 重 要 性 很 多 客 戶 找 到 霍 比 斯 科 技 的 時 候 ， 都 會 覺 得 把 側 重 點 放 在 效 果 上 比 放 在 品 牌 建 立 上 重 要 的 多 ， 霍 比 斯 科 技 認 為 ， 這 樣 的 想 法 是 錯 誤 的 。 其 實 ， 品 牌 的 作 用 遠 遠 大 于 短 期 內 的 效 果 增 加 。 下 面 ， 霍 比 斯 科 技 帶 你 分 析 ， 企 業 品 牌 的 重 要 性 與 必 要 性 。 ? 由 需 求 產 生 的 動 機 人 類 的 需 . . . 2 0 2 0 0 6 1 5 霍 比 斯 科 技 ： 5 點 提 升 流 量 轉 化 霍 比 斯 科 技 ： 5 點 提 升 流 量 轉 化 大 多 數 企 業 的 營 銷 思 路 還 是 在 投 放 廣 告 ， 對 于 轉 化 便 是 聽 天 由 命 。 這 種 方 法 的 企 業 大 有 人 在 ， 霍 比 斯 科 技 建 議 企 業 在 投 放 過 程 前 、 中 、 后 期 的 任 何 執 行 動 作 都 會 影 響 轉 化 率 。 下 面 霍 比 斯 科 技 淺 談 5 點 提 升 流 量 轉 化 的 關 鍵 點 。 1 . 你 是 干 什 么 的 ？ 解 決 這 個 問 題 ， 對 于 一 些 新 . . . 2 0 2 0 0 6 1 1 霍 比 斯 科 技 ： 直 播 的 3 個 趨 勢 霍 比 斯 科 技 ： 直 播 的 3 個 趨 勢 疫 情 是 促 進 直 播 的 一 個 正 面 作 用 ， 但 是 霍 比 斯 科 技 認 為 ， 直 播 只 是 一 個 過 渡 產 業 。 過 去 是 文 字 、 圖 片 、 音 頻 、 視 頻 ， 未 來 是 V R 、 A R ， 直 播 正 巧 在 中 間 。 霍 比 斯 科 技 對 于 直 播 有 著 7 個 趨 勢 思 考 。 一 、 2 4 小 時 直 播 導 購 電 商 直 播 為 什 么 可 以 快 速 崛 起 ？ 因 為 訂 單 轉 化 率 高 。 以 . . . 2 0 2 0 0 6 1 0 霍 比 斯 科 技 ： 補 貼 策 略 “ 他 人 砒 霜 ， 吾 之 蜜 糖 ” 霍 比 斯 科 技 ： 補 貼 策 略 “ 他 人 砒 霜 ， 吾 之 蜜 糖 ” 近 幾 年 ， 很 多 行 業 都 在 做 著 同 樣 的 策 略 — — 補 貼 。 但 是 ， 結 局 卻 大 相 徑 庭 。 從 共 享 單 車 到 滴 滴 打 車 ， 從 生 鮮 快 遞 到 瑞 幸 咖 啡 。 還 有 很 多 還 來 不 及 讓 更 多 的 用 戶 知 道 就 已 經 消 失 匿 跡 的 商 業 項 目 。 霍 比 斯 科 技 認 為 ， 在 利 用 補 貼 策 略 換 用 戶 之 前 ， 一 定 要 想 清 楚 自 己 的 商 業 模 式 和 產 . . . 2 0 2 0 0 6 0 9 霍 比 斯 科 技 ： 內 容 社 區 你 應 該 如 何 做 ？ 霍 比 斯 科 技 ： 內 容 社 區 你 應 該 如 何 做 ？ 在 說 社 區 之 前 ， 霍 比 斯 科 技 先 幫 助 大 家 區 分 下 社 區 和 社 交 的 區 別 ， 社 交 是 人 與 人 直 接 的 溝 通 ， 社 交 產 品 簡 單 的 把 兩 個 人 直 接 聯 系 在 一 起 ， 在 兩 個 人 之 間 建 立 順 暢 的 溝 通 渠 道 ， 而 不 限 兩 個 人 交 流 的 內 容 。 他 們 之 間 亦 或 是 出 于 交 友 的 目 的 ， 亦 或 是 出 于 心 里 上 的 寂 寞 等 等 ， 出 于 人 . . . 2 0 2 0 0 6 0 8 霍 比 斯 科 技 ： 微 信 公 眾 號 已 經 變 成 企 業 累 贅 ？ 霍 比 斯 科 技 ： 微 信 公 眾 號 已 經 變 成 企 業 累 贅 ？ 隨 著 自 媒 體 平 臺 的 競 爭 ， 微 信 公 眾 號 慢 慢 淡 出 了 不 少 自 媒 體 人 的 矩 陣 ， 曾 經 斥 巨 資 打 造 微 信 公 眾 號 運 營 團 隊 的 企 業 ， 現 在 也 是 一 籌 莫 展 。 再 加 上 微 信 2 0 2 0 年 頻 繁 改 動 公 眾 號 功 能 ， 已 經 逐 漸 被 各 個 企 業 打 入 冷 宮 。 霍 比 斯 科 技 了 解 到 2 0 2 0 年 4 月 訂 閱 號 開 始 試 行 “ 個 性 化 . . . 2 0 2 0 0 6 0 5 霍 比 斯 科 技 ： 逆 勢 增 長 需 要 有 三 個 意 識 霍 比 斯 科 技 ： 逆 勢 增 長 需 要 有 三 個 意 識 2 0 2 0 年 注 定 是 市 場 變 化 革 新 開 始 一 年 ， 很 多 常 規 性 的 認 知 一 一 被 打 破 ， 霍 比 斯 認 為 最 好 的 革 新 就 是 打 造 成 多 元 化 發 展 的 企 業 ， 讓 企 業 能 夠 適 合 在 多 個 賽 道 進 行 競 爭 。 順 豐 做 團 餐 、 美 團 做 電 商 等 等 案 例 已 經 可 以 看 到 很 多 知 名 企 業 都 在 進 行 革 新 。 目 前 市 場 特 征 霍 比 斯 科 技 調 . . . 2 0 2 0 0 6 0 4 霍 比 斯 科 技 ： 分 清 做 品 牌 和 營 銷 的 界 限 霍 比 斯 科 技 ： 分 清 做 品 牌 和 營 銷 的 界 限 霍 比 斯 科 技 了 解 到 ， 很 多 企 業 做 “ 品 牌 ” 常 常 是 口 頭 上 比 較 重 視 ， 但 實 際 上 可 以 先 放 一 放 ， 常 常 為 了 銷 售 目 標 而 忽 略 掉 。 因 此 ， 品 牌 建 設 也 總 是 被 劃 分 到 “ 重 要 但 不 緊 急 ” 的 那 一 類 任 務 中 。 近 些 年 來 ， 霍 比 斯 通 過 調 研 發 現 無 論 國 內 國 外 ， 許 多 非 常 成 功 的 C E O 、 創 始 人 在 接 . . . 2 0 2 0 0 6 0 3 霍 比 斯 科 技 ： “ 小 朱 配 琦 ” 再 度 合 體 ， 國 貨 如 何 崛 起 霍 比 斯 科 技 ： “ 小 朱 配 琦 ” 再 度 合 體 ， 國 貨 如 何 崛 起 此 前 ， 由 朱 廣 權 與 李 佳 琦 二 人 組 成 的 “ 小 朱 配 琦 ” 組 合 一 經 出 道 ， 便 受 到 無 數 網 友 們 的 喜 愛 。 而 就 在 最 近 的 “ 5 1 0 中 國 品 牌 日 ” 上 ， 繼 上 一 次 “ 我 為 湖 北 胖 三 斤 ” 的 成 功 帶 貨 后 ， “ 小 朱 配 琦 ” 再 度 合 體 并 成 功 “ 奔 現 ” ， 開 啟 了 “ 國 貨 正 當 潮 ” 的 直 播 專 場 。 直 播 開 頭 ， 從 “ . . . 2 0 2 0 0 6 0 2 我 們 的 價 值 降 低 — 平 臺 搭 建 、 運 營 磨 合 的 時 間 、 學 習 、 費 用 成 本 提 升 — 品 牌 美 譽 度 、 廣 告 轉 化 率 、 投 入 產 出 比 解 決 — 品 牌 策 劃 、 資 源 整 合 、 技 術 門 檻 、 品 效 結 合 問 題 提 供 一 站 式 整 合 營 銷 解 決 方 案 關 于 我 們 掃 碼 聯 系 我 們 1 7 3 5 2 2 0 2 5 3 1 1 3 5 8 1 6 0 7 0 1 8 s e r v i c e @ h u o b i s i . c o m 首 頁 服 務 介 紹 關 于 我 們 聯 系 我 們 注 冊 登 錄 ? 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