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二 選 一 ) 方 案 一 、 本 地 安 裝 ： 一 次 付 費 ， 終 身 使 用 。 聯 系 客 服 ￥ 1 6 7 0 0 元 / 套 方 案 二 、 云 端 使 用 ： 無 需 安 裝 維 護 ， 手 機 數 據 同 步 在 線 試 用 ￥ 5 9 0 元 / 月 六 臺 階 客 戶 管 理 系 統 強 化 期 版 六 臺 階 客 戶 管 理 系 統 （ 強 化 期 版 ） 主 要 針 對 企 業 處 于 強 化 管 理 ， 蓄 勢 待 發 階 段 ， 在 本 行 業 內 具 有 較 強 的 競 爭 力 ， 核 心 員 工 具 有 豐 富 的 相 關 工 作 經 驗 且 具 備 一 定 管 理 能 力 ， 需 要 通 過 客 戶 管 理 系 統 進 行 協 同 工 作 并 統 計 分 析 ， 高 層 領 導 與 客 戶 間 直 接 溝 通 相 對 減 少 ， 希 望 通 過 客 戶 管 理 系 統 獲 得 一 線 銷 售 數 據 及 銷 售 人 員 談 單 狀 態 。 強 化 期 企 業 特 征 ： 1 、 企 業 在 本 行 業 具 有 一 定 知 名 度 。 2 、 核 心 員 工 基 本 穩 定 ， 員 工 對 企 業 發 展 信 心 十 足 。 3 、 企 業 高 層 對 未 來 發 展 具 有 相 當 的 展 望 。 4 、 企 業 規 章 制 度 完 善 ， 產 品 具 有 一 定 競 爭 力 。 5 、 供 應 商 體 系 基 本 健 全 且 能 夠 長 期 穩 定 合 作 。 6 、 企 業 信 息 化 范 圍 逐 步 擴 充 ， 且 各 部 門 基 本 實 現 聯 網 協 同 辦 公 。 ( 強 化 期 系 統 正 在 研 發 中 ， 暫 未 上 線 ) 六 臺 階 客 戶 管 理 系 統 擴 大 期 版 六 臺 階 客 戶 管 理 系 統 （ 擴 大 期 版 ） 主 要 針 對 企 業 已 擁 有 專 業 的 管 理 水 平 ， 在 本 地 區 或 本 行 業 內 具 有 較 大 的 市 場 分 額 ， 骨 干 員 工 擁 有 豐 富 的 相 關 工 作 經 驗 和 應 有 的 忠 誠 度 并 且 具 備 在 本 領 域 創 新 的 能 力 ， 能 夠 創 建 出 自 己 具 有 優 勢 的 品 牌 產 品 ， 在 業 界 聲 望 較 高 。 企 業 具 有 一 定 的 實 力 開 展 分 支 機 構 的 建 設 ， 管 理 難 度 明 顯 加 大 ， 對 信 息 化 管 理 的 實 施 要 求 較 為 專 業 。 擴 大 期 企 業 特 征 ： 1 、 高 層 領 導 計 劃 或 已 經 開 展 實 施 分 支 機 構 的 建 設 。 2 、 骨 干 員 工 在 本 領 域 具 備 足 夠 的 創 新 能 力 。 3 、 企 業 的 品 牌 形 象 和 知 名 度 在 迅 速 的 提 升 。 4 、 擁 有 專 業 的 管 理 團 隊 和 產 品 研 發 團 隊 。 5 、 員 工 具 有 相 當 的 忠 誠 度 和 技 能 水 平 。 6 、 核 心 銷 售 人 員 基 本 穩 定 ， 各 分 支 機 構 需 要 通 過 信 息 化 平 臺 進 行 異 地 協 同 辦 公 。 ( 擴 大 期 系 統 正 在 研 發 中 ， 暫 未 上 線 ) 六 臺 階 客 戶 管 理 系 統 優 化 期 版 六 臺 階 客 戶 管 理 系 統 （ 優 化 期 版 ） 主 要 針 對 集 團 企 業 的 信 息 化 管 理 。 該 階 段 企 業 已 擁 有 多 家 分 支 機 構 ， 品 牌 形 象 力 、 風 險 控 制 能 力 、 社 會 影 響 力 等 均 較 強 。 企 業 在 本 行 業 中 具 有 一 定 領 導 力 ， 能 夠 引 領 本 行 業 的 發 展 方 向 ， 在 各 個 工 作 環 節 已 經 做 到 規 范 化 流 程 ， 在 行 業 內 具 備 極 強 的 參 考 性 ， 各 分 支 機 構 工 作 流 程 合 理 并 能 夠 做 到 自 我 成 長 ， 企 業 需 要 通 過 管 理 軟 件 平 臺 實 現 信 息 化 重 組 。 優 化 期 企 業 特 征 ： 1 、 企 業 已 擁 有 多 家 分 支 機 構 。 2 、 工 作 流 程 需 要 重 組 以 進 一 步 提 高 企 業 競 爭 力 。 3 、 品 牌 形 象 力 、 風 險 控 制 力 、 社 會 影 響 力 等 均 較 強 。 4 、 在 行 業 中 具 有 一 定 領 導 力 ， 能 夠 引 領 本 行 業 發 展 。 5 、 核 心 團 隊 具 有 較 強 的 執 行 力 。 6 、 各 分 支 機 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發 展 歷 程 十 五 年 不 忘 初 心 ， 砥 礪 前 行 技 術 為 用 戶 而 生 一 切 技 術 的 產 生 都 是 為 了 幫 助 用 戶 解 決 問 題 ， 不 斷 學 習 ， 不 斷 突 破 ， 是 我 們 終 生 的 追 求 。 用 戶 是 最 好 的 設 計 師 每 一 次 的 進 步 ， 都 離 不 開 用 戶 的 反 饋 ， 每 一 個 反 饋 ， 都 是 我 們 進 步 的 階 梯 。 移 動 端 、 電 腦 端 、 服 務 器 端 一 個 都 不 能 少 每 一 次 的 更 新 迭 代 ， 都 飽 含 著 用 戶 的 期 許 ， 每 一 份 期 許 ， 都 值 得 我 們 拼 盡 全 力 。 每 天 進 步 一 點 點 ， 積 跬 步 ， 行 千 里 與 時 代 攜 手 并 進 ， 與 用 戶 共 步 前 行 。 六 臺 階 動 態 【 軟 件 更 新 】 六 臺 階 客 戶 管 理 系 統 （ 發 展 期 版 ） 已 更 新 ， 新 的 版 本 號 為 ： v 3 . 5 . 3 6 . 1 8 0 2 0 2 5 0 1 2 2 查 看 詳 情 六 臺 階 動 態 【 通 知 】 關 于 2 0 2 4 年 底 發 票 開 具 數 額 清 零 的 通 知 2 0 2 4 1 2 0 5 查 看 詳 情 六 臺 階 動 態 【 通 知 】 關 于 2 0 2 3 年 底 發 票 開 具 數 額 清 零 的 通 知 2 0 2 3 1 2 0 7 查 看 詳 情 了 解 更 多 > 我 適 合 哪 個 版 本 ？ 智 能 推 薦 關 注 我 們 工 作 時 間 ： 周 一 至 周 五 ( 9 : 0 0 1 7 : 3 0 ) 公 司 地 址 ： 天 津 市 濱 海 高 新 區 華 苑 產 業 區 海 泰 創 新 六 路 2 號 華 鼎 新 區 1 號 。 理 想 源 于 責 任 ? ? ? ? 責 任 創 造 未 來 六 臺 階 ? 增 值 服 務 服 務 器 代 維 相 關 下 載 六 臺 階 ? 旗 下 產 品 六 臺 階 （ 籌 劃 期 版 ） 六 臺 階 （ 建 設 期 版 ） 六 臺 階 （ 發 展 期 版 ） 關 于 六 臺 階 ? 六 臺 階 品 牌 數 據 安 全 隱 私 協 議 服 務 協 議 版 權 所 有 ： 天 津 鴻 軟 通 聯 信 息 技 術 有 限 公 司 C o p y r i g h t ? 2 0 1 0 2 0 2 5 H R T L . C O M . C N A l l R i g h t s R e s e r v e d . 備 案 序 號 ： 津 I C P 備 1 2 0 0 4 3 0 3 號 1 ? ? ? ? 津 公 網 安 備 ? 1 2 0 1 9 2 0 2 0 0 0 3 9 4 號

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