激情偷乱人伦小说视频最新章节 _久久婷婷综合缴情亚洲狠狠_ _CAOPORN免费视频在线_久久久久久精品免费免费WER_亚洲成无码电影在线观看 _精品国产一区二区三区AV 性色_亚洲图片小说激情综合_无码AV中文字幕久久专区_日韩欧美AⅤ综合网站发布

網站編號：21627

網站URL： https://www.perfectpx.com

最后點入：2025-01-17 07:39:43 · 加入時間：2025-01-17 07:39:43

網站關鍵詞(17個字符):
企業培訓、 企業管理培訓、 TTT培訓、

網站描述詞(103個字符):
珀菲特為企業培訓一體化解決知識方案的知識供應商,先開設企業在線學習.主要為制造業提供企業管理培訓,中高層管理培訓,銷售溝通技巧培訓,領導力培訓,數據分析培訓及實施智能工廠整體解決方案,全方位服務每一位客戶.

關于www.perfectpx.com說明：
www.perfectpx.com由網友主動性提交被前衛秒收錄網整理收錄的，前衛秒收錄網僅提供www.perfectpx.com的基礎信息并免費向大眾網友展示，www.perfectpx.com的是IP地址：- 地址：-，www.perfectpx.com的百度權重為0、百度手機權重為0、百度收錄為197000條、360收錄為0條、搜狗收錄為0條、谷歌收錄為0條、百度來訪流量大約在56~78之間、百度手機端來訪流量大約在30~43之間、www.perfectpx.com的備案號是-、備案人叫-、被百度收錄的關鍵詞有41個、手機端關鍵詞有37個、迄今為止已經創建未知。

下載地址: txt下載、docx下載、pdf下載、rar下載、zip下載

本頁地址: http://www.puhaiwater.com/links/b5c65f1f24d473103d9e.html

SEO信息	百度來訪IP：56~78 | 移動端來訪IP：30~43 | 出站鏈接：1 | 站內鏈接：359
IP網速：	IP地址：- 地址：- | 網速：167毫秒
ALEXA排名	世界排名：- | 預估IP：- | 預估PV：-
備案信息	- | 名稱：- | 已創建：未知

收錄	百度	360	搜狗	谷歌
查詢	197000	0	0	0

電腦關鍵詞	手機關鍵詞	頁面友好	首頁位置	索引	近期收錄
41	37	電腦端優秀	1	0	2

服務器信息 協議類型 HTTP/1.1 200 OK 頁面類型 text/html; charset=utf-8 服務器類型 nginx 程序支持 連接標識 消息發送 2024年6月17日 12時48分18秒 GZIP檢測 已啟用GZIP壓縮 源文件大小 79.43KB 壓縮后大小 19.57KB 壓縮率 75.36%

珀 菲 特 | 企 業 培 訓 網 | 中 高 層 管 理 培 訓 機 構 | 企 業 內 訓 | 智 能 4 . 0 工 廠 解 決 方 案 線 上 線 下 ： 人 才 培 養 與 智 能 制 造 解 決 方 案 提 供 商 用 戶 登 錄 培 訓 注 冊 講 師 注 冊 機 構 注 冊 4 0 0 0 0 8 4 6 0 0 公 開 課 內 訓 課 線 上 課 培 訓 講 師 開 課 地 點 北 京 上 海 深 圳 廣 州 佛 山 青 島 蘇 州 杭 州 天 津 重 慶 南 京 無 錫 鄭 州 武 漢 長 沙 成 都 東 莞 寧 波 嘉 興 常 州 合 肥 開 課 時 間 2 0 2 4 年 1 2 月 2 0 2 5 年 0 1 月 0 2 月 0 3 月 0 4 月 0 5 月 0 6 月 0 7 月 0 8 月 0 9 月 1 0 月 1 1 月 1 2 月 熱 門 搜 索 智 能 制 造 中 層 T T T 領 導 力 E x c e l P P T 班 組 長 精 益 首 頁 企 業 內 訓 0 1 通 用 管 理 短 期 內 訓 課 基 層 管 理 者 （ 執 行 層 ） 中 層 管 理 者 （ 運 營 決 策 層 ） 高 層 管 理 者 （ 經 營 決 策 層 ） 管 理 直 通 車 （ 新 任 、 中 高 層 ） 新 員 工 培 養 0 2 個 人 效 能 短 期 內 訓 課 辦 公 o f f i c e （ w o r d / e x c e l / p p t / 數 據 ） 軟 技 能 ( 寫 作 / 導 圖 / 演 講 / 溝 通 / 時 間 / 習 慣 / 匯 報 / 禮 儀 / 性 格 / 職 業 化 / 心 態 / 鑒 賞 / 情 商 / 情 緒 / 心 理 ) 其 他 0 3 人 力 資 源 短 期 內 訓 課 員 工 關 系 （ 用 工 法 / 調 薪 / 稅 務 ） T T T （ 初 級 / 中 級 / 高 級 / 微 課 ） 行 政 / 法 規 （ 文 秘 / 文 檔 / 知 識 產 權 / 法 律 / 合 同 / 風 險 管 控 ） 戰 略 規 劃 招 聘 面 試 薪 酬 管 理 績 效 管 理 培 訓 管 理 人 才 發 展 0 4 一 線 主 管 短 期 內 訓 課 職 業 化 素 養 （ 一 線 主 管 角 色 ） 領 導 式 管 理 ( 員 工 激 勵 / 班 組 長 / 作 業 指 導 / 一 線 領 導 力 / 溝 通 ) 精 益 化 現 場 （ 精 益 生 產 / 現 場 問 題 / 5 S / 現 場 改 善 ） T W I ( J I 工 作 教 導 / J R 工 作 改 善 / J M 工 作 關 系 / J S 工 作 安 全 ) 0 5 精 益 管 理 短 期 內 訓 課 精 益 工 具 （ 價 值 流 / T P M / S M E D / 防 錯 / S O P ） 精 益 專 家 ( J I T / 看 板 / I E / 精 益 供 應 鏈 / 生 產 成 本 控 制 ) 智 能 化 信 息 （ 工 業 4 . 0 / 人 工 智 能 / 數 字 化 ） 0 6 質 量 管 理 短 期 內 訓 課 C Q I 特 殊 工 藝 / 過 程 評 估 質 量 意 識 及 管 理 六 西 格 瑪 汽 車 行 業 工 具 （ 5 大 工 具 / Q C C / 8 D / Q C ） 質 量 體 系 0 7 安 全 管 理 短 期 內 訓 課 E H S 各 級 管 理 者 E H S 專 業 技 能 E H S 員 工 環 境 知 識 E H S 風 險 作 業 技 能 0 8 研 發 短 期 內 訓 課 可 靠 性 ， 有 效 性 ， 可 維 修 性 ， 安 全 性 尺 寸 工 程 設 計 G D & T 項 目 管 理 研 發 業 務 管 理 直 通 車 研 發 主 管 能 力 管 理 直 通 車 0 9 供 應 鏈 管 理 短 期 內 訓 課 　 　 采 購 技 巧 & 供 應 商 管 理 供 應 鏈 物 流 配 送 倉 儲 庫 存 生 產 計 劃 海 關 & 國 貿 系 列 1 0 營 銷 & 銷 售 短 期 內 訓 課 營 銷 模 式 銷 售 技 能 銷 售 管 理 客 戶 服 務 品 牌 管 理 銷 售 素 養 營 銷 戰 略 公 開 課 程 0 1 管 理 才 能 及 領 導 力 系 列 管 理 者 進 階 能 力 提 升 （ 提 升 他 人 / 管 理 團 隊 ） 管 理 者 基 礎 能 力 建 設 （ 自 我 管 理 ） 管 理 者 進 階 能 力 提 升 （ 工 作 管 理 ） 現 場 領 導 力 大 數 據 管 理 戰 略 規 劃 0 2 人 力 資 源 及 行 政 管 理 系 列 戰 略 規 劃 人 才 發 展 招 聘 培 訓 管 理 培 訓 師 培 訓 績 效 與 薪 酬 員 工 關 系 行 政 管 理 0 3 精 益 智 造 系 列 數 字 化 & 智 能 化 工 廠 （ 品 牌 課 ） 環 境 、 健 康 、 安 全 精 益 系 統 精 益 工 具 T P M 八 本 柱 全 系 列 課 程 0 4 質 量 管 理 系 列 質 量 管 理 / 改 善 工 具 六 西 格 瑪 質 量 五 大 工 具 C Q I 特 殊 工 藝 / 過 程 評 估 顧 客 特 殊 要 求 管 理 體 系 及 內 部 審 核 員 0 5 采 購 和 物 流 供 應 鏈 系 列 供 應 鏈 管 理 供 應 鏈 計 劃 管 理 物 流 、 庫 存 與 倉 儲 管 理 供 應 商 管 理 采 購 成 本 & 談 判 采 購 綜 合 管 理 C P S M 認 證 海 關 國 貿 0 6 創 新 研 發 系 列 項 目 管 理 可 靠 性 ， 有 效 性 ， 可 維 修 性 ， 安 全 性 尺 寸 工 程 設 計 G D & T 研 發 主 管 能 力 建 設 快 車 道 研 發 業 務 管 理 直 通 車 0 7 營 銷 & 銷 售 管 理 系 列 營 銷 模 式 銷 售 技 能 銷 售 管 理 客 戶 服 務 品 牌 管 理 0 8 個 人 效 能 系 列 辦 公 o f f i c e 思 維 創 新 I T 管 理 認 證 C I O 課 程 信 息 安 全 微 軟 項 目 咨 詢 梯 度 領 導 力 解 決 方 案 企 業 內 訓 師 解 決 方 案 一 線 班 組 長 解 決 方 案 智 能 工 廠 解 決 方 案 新 員 工 培 養 解 決 方 案 企 業 在 線 學 習 平 臺 平 臺 功 能 介 紹 平 臺 在 線 課 程 在 線 用 戶 登 錄 培 訓 講 師 講 師 說 企 業 新 聞 客 戶 說 積 分 兌 換 關 于 我 們 課 程 下 載 首 頁 企 業 內 訓 0 1 通 用 管 理 短 期 內 訓 課 0 2 個 人 效 能 短 期 內 訓 課 0 3 人 力 資 源 短 期 內 訓 課 0 4 一 線 主 管 短 期 內 訓 課 0 5 精 益 管 理 短 期 內 訓 課 0 6 質 量 管 理 短 期 內 訓 課 0 7 安 全 管 理 短 期 內 訓 課 0 8 研 發 短 期 內 訓 課 0 9 供 應 鏈 管 理 短 期 內 訓 課 　 　 1 0 營 銷 & 銷 售 短 期 內 訓 課 公 開 課 程 0 1 管 理 才 能 及 領 導 力 系 列 0 2 人 力 資 源 及 行 政 管 理 系 列 0 3 精 益 智 造 系 列 0 4 質 量 管 理 系 列 0 5 采 購 和 物 流 供 應 鏈 系 列 0 6 創 新 研 發 系 列 0 7 營 銷 & 銷 售 管 理 系 列 0 8 個 人 效 能 系 列 項 目 咨 詢 梯 度 領 導 力 解 決 方 案 企 業 內 訓 師 解 決 方 案 一 線 班 組 長 解 決 方 案 智 能 工 廠 解 決 方 案 新 員 工 培 養 解 決 方 案 企 業 在 線 學 習 平 臺 企 業 在 線 學 習 平 臺 平 臺 功 能 介 紹 平 臺 在 線 課 程 在 線 用 戶 登 錄 培 訓 講 師 培 訓 講 師 講 師 說 企 業 新 聞 企 業 新 聞 客 戶 說 積 分 兌 換 關 于 我 們 課 程 下 載 內 訓 課 公 開 課 線 上 課 培 訓 講 師 公 開 課 關 鍵 詞 K E Y W O R D S O F P U B L I C C O U R S E 請 選 擇 課 程 類 別 0 7 營 銷 & 銷 售 管 理 系 列 0 2 人 力 資 源 及 行 政 管 理 系 列 0 4 質 量 管 理 系 列 0 8 個 人 效 能 系 列 0 6 創 新 研 發 系 列 0 1 管 理 才 能 及 領 導 力 系 列 0 5 采 購 和 物 流 供 應 鏈 系 列 0 3 精 益 智 造 系 列 請 選 擇 二 級 類 別 不 限 請 選 擇 特 色 標 簽 不 限 精 品 課 程 優 惠 課 程 推 薦 課 程 新 品 課 程 可 定 制 內 訓 請 選 擇 地 址 不 限 北 京 上 海 深 圳 廣 州 佛 山 青 島 蘇 州 杭 州 天 津 重 慶 南 京 無 錫 鄭 州 武 漢 長 沙 成 都 東 莞 寧 波 嘉 興 常 州 合 肥 請 選 擇 時 間 不 限 2 0 2 4 年 1 2 月 2 0 2 5 年 0 1 月 0 2 月 0 3 月 0 4 月 0 5 月 0 6 月 0 7 月 0 8 月 0 9 月 1 0 月 1 1 月 1 2 月 全 年 課 表 下 載 咨 詢 項 目 C o n s u l t i n g p r o j e c t 梯 度 領 導 力 解 決 方 案 企 業 內 訓 師 解 決 方 案 一 線 班 組 長 解 決 方 案 智 能 工 廠 解 決 方 案 新 員 工 培 養 解 決 方 案 梯 度 領 導 力 解 決 方 案 對 于 任 何 一 家 企 業 的 H R 來 說 “ 梯 度 領 導 力 培 養 ” 都 是 回 避 不 了 的 主 題 ， 無 論 是 從 公 司 的 層 面 還 是 管 理 者 的 層 面 都 是 如 此 。 從 公 司 層 面 來 說 ， “ 梯 度 領 導 力 培 養 ” 在 員 工 發 展 方 面 ， 例 如 高 潛 、 中 高 層 的 培 養 過 程 中 是 必 不 可 缺 的 。 從 管 理 者 的 層 面 來 說 領 導 力 培 養 和 領 導 力 是 必 要 的 兩 個 能 力 ， 因 為 它 們 會 直 接 體 現 在 領 導 力 培 養 項 目 的 開 展 中 ， 例 如 如 何 有 效 的 組 織 企 業 的 管 理 群 體 發 展 領 導 力 。 珀 菲 特 可 提 供 梯 度 領 導 力 解 決 方 案 。 企 業 內 訓 師 解 決 方 案 企 業 內 訓 師 是 培 訓 策 劃 者 和 設 計 者 ， 也 是 知 識 和 技 能 的 傳 授 者 ， 還 是 培 訓 效 果 追 蹤 及 反 饋 的 跟 進 者 。 企 業 內 訓 師 需 要 通 過 完 成 以 上 的 身 份 ， 根 據 企 業 需 求 ， 策 劃 開 發 并 組 織 實 施 企 業 內 部 培 訓 ， 從 而 提 升 員 工 知 識 技 能 或 業 務 水 平 。 在 現 代 企 業 中 ， 一 名 合 格 的 內 訓 師 必 須 擁 有 相 關 經 驗 、 具 備 相 應 的 能 力 素 質 以 及 掌 握 專 業 知 識 技 能 ， 擁 有 這 樣 的 內 訓 師 團 隊 ， 是 企 業 基 業 長 青 的 重 要 保 障 。 珀 菲 特 可 為 企 業 提 供 系 列 解 決 方 案 。 一 線 班 組 長 解 決 方 案 班 組 長 是 企 業 組 織 中 的 基 本 細 胞 ， 是 直 接 帶 兵 打 仗 的 人 ， 是 公 司 戰 略 和 規 章 的 落 實 者 ， 班 組 長 的 理 念 和 管 理 素 質 直 接 影 響 所 轄 班 組 成 員 。 號 稱 “ 兵 頭 將 尾 ” 的 班 組 長 ， 在 組 織 中 處 于 承 上 啟 下 的 關 鍵 作 用 ， 是 一 線 生 產 的 直 接 指 揮 者 和 組 織 者 ， 他 們 的 管 理 水 平 高 低 將 最 終 影 響 公 司 的 經 營 績 效 。 正 所 謂 ： “ 優 秀 的 企 業 看 中 層 ， 卓 越 的 企 業 看 基 層 ” ！ 珀 菲 特 可 提 供 一 線 班 組 長 解 決 方 案 。 智 能 工 廠 解 決 方 案 近 些 年 ， 一 批 具 有 國 際 先 進 水 平 的 數 字 化 車 間 、 數 字 化 網 絡 化 工 廠 投 入 使 用 ， 一 些 制 造 工 廠 實 現 了 更 高 程 度 的 自 動 化 、 機 械 化 、 智 能 化 ， 產 品 質 量 和 經 濟 效 益 得 到 大 幅 提 升 。 相 關 調 查 顯 示 ， 按 照 平 均 數 計 算 ， 全 國 智 能 制 造 試 點 示 范 項 目 企 業 生 產 效 率 提 高 約 4 5 % ， 產 品 研 制 周 期 縮 短 約 3 5 % ， 產 品 不 良 品 率 降 低 約 3 5 % ， 能 源 利 用 率 提 升 約 2 0 % ， 運 營 成 本 下 降 約 2 5 % 。 這 表 明 ， 我 國 智 能 制 造 試 點 工 作 取 得 了 較 為 顯 著 的 示 范 帶 動 效 應 。 珀 菲 特 可 提 供 智 能 制 造 & 智 能 物 流 行 業 系 統 集 成 解 決 方 案 。 新 員 工 培 養 解 決 方 案 新 員 工 給 企 業 帶 來 希 望 與 活 力 ， 而 新 員 工 培 訓 是 使 其 從 局 外 人 轉 變 為 企 業 人 的 過 程 。 培 訓 能 夠 引 導 新 員 工 逐 漸 適 應 工 作 環 境 ， 正 確 定 位 自 己 的 角 色 ， 并 開 始 發 揮 自 己 的 才 能 。 珀 菲 特 項 目 通 過 四 個 環 節 ， 及 個 人 通 用 、 個 人 專 業 、 團 隊 模 擬 ， 以 及 組 織 匹 配 ， 成 功 幫 助 學 員 實 現 從 學 生 向 職 場 的 轉 變 ， 為 企 業 擴 充 人 才 池 。 借 助 實 戰 ， 縮 短 新 員 工 的 適 崗 時 間 ， 成 功 降 低 企 業 用 人 成 本 。 珀 菲 特 可 提 供 新 員 工 解 決 方 案 。 熱 門 公 開 課 H O T P U B L I C C O U R S E 走 向 智 能 制 造 數 字 化 工 廠 上 課 時 間 ： 2 0 2 3 年 6 月 2 1 ~ 2 2 日 上 海 內 訓 師 課 程 開 發 與 授 課 技 巧 上 課 時 間 ： 2 0 2 3 年 3 月 2 3 ~ 2 4 日 上 海 數 字 化 供 應 鏈 與 產 銷 協 同 上 課 時 間 ： 2 0 2 3 年 7 月 2 2 ~ 2 3 日 上 海 笑 傲 職 場 ， 結 構 化 工 作 匯 報 上 課 時 間 ： 2 0 2 3 年 6 月 2 1 ~ 2 2 日 上 海 ● 全 球 供 應 鏈 視 角 下 的 企 業 進 出 口 合 規 ● 《 從 巡 視 、 巡 察 和 審 計 角 度 談 國 企 招 標 采 購 風 險 防 控 》 和 《 國 企 招 標 采 購 合 規 管 理 / 最 新 政 策 解 讀 》 專 題 培 訓 班 # ● 國 有 企 業 招 標 采 購 條 線 管 理 與 違 法 違 規 行 為 防 范 及 審 計 巡 察 典 型 案 例 分 析 # ● 新 質 生 產 力 背 景 下 公 文 寫 作 及 行 政 人 員 綜 合 技 能 提 升 暨 文 宣 新 聞 稿 件 撰 寫 與 ( A I ) 智 能 助 力 高 質 量 提 升 # ● 辭 退 員 工 面 談 溝 通 技 巧 與 離 職 員 工 情 緒 控 制 ● 辭 退 員 工 面 談 溝 通 技 巧 與 離 職 員 工 情 緒 控 制 ● 中 層 經 理 管 理 能 力 提 升 ● 金 字 塔 原 理 ： 邏 輯 思 維 與 高 效 表 達 ● W O W ！ 客 戶 服 務 與 投 訴 應 對 技 巧 ● T T T 培 訓 師 全 面 提 升 特 訓 營 ● 大 客 戶 銷 售 與 項 目 分 析 運 作 實 務 高 階 培 訓 ● 顧 問 式 銷 售 技 巧 訓 練 ● 企 業 培 訓 體 系 構 建 與 培 訓 管 理 實 務 ● 有 效 處 理 客 戶 不 滿 抱 怨 投 訴 ● 構 建 卓 越 的 客 戶 服 務 管 理 體 系 ● 管 理 創 新 與 實 踐 落 地 ● 《 創 新 方 程 式 》 — — 5 大 工 具 引 爆 快 速 創 新 ● 卓 越 領 導 的 五 項 修 煉 ● 中 層 經 理 的 戰 略 執 行 力 ● 中 層 的 戰 略 執 行 力 與 領 導 力 提 升 熱 門 內 訓 課 H O T C o r p o r a t e T r a i n i n g C O U R S E 數 字 化 供 應 鏈 與 產 銷 協 同 了 解 詳 情 走 向 智 能 制 造 數 字 化 工 廠 了 解 詳 情 企 業 內 訓 師 課 程 開 發 與 授 課 技 巧 了 解 詳 情 中 層 管 理 者 領 導 力 提 升 訓 練 了 解 詳 情 ● 跨 部 門 協 同 ● 從 戰 略 到 結 果 的 關 鍵 環 節 — — 戰 略 協 同 沙 盤 工 作 坊 ● 從 目 標 到 業 績 的 關 鍵 環 節 — — 組 織 協 同 ● 從 “ 理 事 ” 到 “ 管 人 ” — — 非 人 力 資 源 經 理 的 人 力 資 源 管 理 ● 非 職 權 影 響 力 ● 高 績 效 教 練 — — 有 效 激 發 潛 能 的 績 效 管 理 ● 教 練 型 領 導 — — B A N I 時 代 的 領 導 力 提 升 ● 與 未 來 有 約 — — 面 向 未 來 的 職 場 習 慣 ● 圓 融 領 導 力 — — 組 織 成 長 引 擎 引 導 工 作 坊 ● 卓 越 經 理 人 — — 管 理 者 角 色 認 知 和 能 力 提 升 ● 黨 務 公 文 寫 作 與 新 聞 宣 傳 能 力 提 升 ● 《 明 內 容 懂 規 矩 貴 落 實 》 — 中 國 共 產 黨 《 準 則 》 《 條 例 》 輔 導 ● 學 黨 史 知 黨 情 跟 黨 走 — 塑 造 優 秀 領 導 干 部 ● 溫 黨 史 難 忘 紅 軍 長 征 記 初 心 發 揚 延 安 精 神 ● 風 云 激 蕩 黨 的 1 0 0 年 黨 的 “ 四 史 宣 傳 教 育 ” 專 題 培 訓 ● 紀 律 處 分 條 例 輔 導 ● 《 中 國 共 產 黨 章 程 》 輔 導 ● 黨 章 黨 規 黨 紀 學 習 輔 導 ● 中 國 共 產 黨 黨 史 百 年 ● 基 層 黨 支 部 工 作 實 務 和 操 作 數 字 化 在 線 學 習 平 臺 D I G I T A L O N L I N E L E A R N I N G P L A T F O R M 一 站 式 企 業 智 能 學 習 平 臺 在 線 智 能 考 試 嚴 選 海 量 精 品 課 程 數 據 驅 動 運 營 簽 到 打 卡 排 名 企 業 微 課 上 傳 關 于 珀 菲 特 顧 問 A B O U T P E R F E C T C O N S U L T A N T 我 們 是 ？ 人 才 培 養 與 智 能 制 造 解 決 方 案 提 供 商 。 W e a r e ? T a l e n t t r a i n i n g a n d i n t e l l i g e n t m a n u f a c t u r i n g s o l u t i o n s p r o v i d e r . 我 們 做 什 么 ？ 承 接 組 織 績 效 提 升 與 人 才 學 習 發 展 業 務 。 W h a t w e d o ? P r o v i d e o r g a n i z a t i o n a l p e r f o r m a n c e i m p r o v e m e n t a n d t a l e n t l e a r n i n g d e v e l o p m e n t b u s i n e s s . 服 務 的 客 戶 ： 世 界 五 百 強 企 業 、 合 資 工 廠 、 國 有 企 業 、 快 速 發 展 的 民 營 企 業 、 行 業 領 頭 企 業 。 C u s t o m e r s : E a c h y e a r , w e s e r v e s m o r e t h a n 1 0 0 0 e n t e r p r i s e s ( i n c l u d i n g f o r t u n e 5 0 0 e n t e r p r i s e s , j o i n t v e n t u r e f a c t o r i e s , s t a t e o w n e d e n t e r p r i s e s , r a p i d l y d e v e l o p i n g p r i v a t e e n t e r p r i s e s a n d i n d u s t r y l e a d i n g e n t e r p r i s e s ) . 2 0 1 1 年 成 立 1 0 年 更 懂 你 6 0 0 0 + 中 大 型 企 業 共 同 選 擇 6 0 0 0 0 0 + 累 計 培 訓 學 員 1 5 0 0 + 現 有 公 開 課 1 0 0 0 0 + 現 有 內 訓 課 8 0 0 + 現 有 在 線 課 程 2 0 + 輻 射 城 市 客 戶 說 C u s t o m e r S a t i s f a c t i o n E v a l u a t i o n 企 業 內 訓 《 上 承 需 求 ， 下 接 績 效 — 內 訓 師 課 程 迭 代 優 化 》 菁 才 計 劃 學 習 發 展 項 目 《 金 字 塔 原 理 — 邏 輯 思 維 與 高 效 表 達 》 第 2 期 企 業 內 訓 《 視 頻 拍 攝 與 剪 輯 技 巧 》 ● 新 英 計 劃 學 習 發 展 項 目 《 華 麗 蛻 變 ： 新 員 工 角 色 認 知 工 作 坊 》 第 1 期 ● 雛 鷹 計 劃 學 習 發 展 項 目 ： 《 團 隊 協 作 與 溝 通 》 沙 漠 掘 金 第 8 期 ● 雛 鷹 計 劃 學 習 發 展 項 目 ： 《 職 場 商 務 禮 儀 》 第 7 期 ● 企 業 內 訓 ： 《 8 D 問 題 分 析 與 解 決 實 戰 訓 練 營 》 ● 企 業 內 訓 ： 《 戰 略 營 銷 、 市 場 洞 察 與 大 客 戶 營 銷 技 能 》 ● 企 業 內 訓 ： 《 數 字 化 供 應 鏈 管 理 ： 柔 性 生 產 計 劃 與 物 料 控 制 》 ● 企 業 內 訓 ： 《 跨 境 電 商 供 應 鏈 管 理 ： 需 求 管 理 與 產 銷 協 同 》 ● 企 業 內 訓 《 新 版 P F M E A 》 ● 企 業 內 訓 《 新 版 P F M E A 》 ● 菁 干 計 劃 項 目 《 創 新 思 維 訓 練 》 ● 菁 干 計 劃 項 目 《 時 間 管 理 與 員 工 輔 導 》 ● 菁 干 計 劃 項 目 《 管 理 者 角 色 認 知 》 ● 菁 才 計 劃 項 目 《 管 理 者 角 色 認 知 》 ● 菁 才 計 劃 項 目 《 管 理 者 的 高 效 7 個 習 慣 》 ● 菁 才 計 劃 項 目 《 管 理 者 的 高 效 7 個 習 慣 》 了 解 更 多 講 師 說 I n s t r u c t o r e v a l u a t i o n 劉 靜 龍 飛 邵 杉 ● 柴 雋 ● 肖 振 峰 ● 高 上 ● 司 馬 ● 趙 志 奎 ● 毛 一 卓 ● 張 恒 ● 海 天 ● 劉 平 利 ● 李 彥 池 ● 王 冬 焱 ● 鄧 老 師 了 解 更 多 數 字 化 搭 建 企 業 學 習 平 臺 ， 加 速 人 才 培 養 專 屬 云 大 學 ， 一 鍵 部 署 ， 智 能 配 課 ， 千 人 千 面 點 擊 登 錄 下 載 線 上 課 程 清 單 我 們 的 業 務 模 塊 解 決 方 案 ○ 梯 度 領 導 力 解 決 方 案 ○ 企 業 內 訓 師 解 決 方 案 ○ 一 線 班 組 長 解 決 方 案 ○ 智 能 工 廠 解 決 方 案 ○ 新 員 工 培 養 解 決 方 案 企 業 內 訓 0 1 通 用 管 理 短 期 內 訓 課 0 2 個 人 效 能 短 期 內 訓 課 0 3 人 力 資 源 短 期 內 訓 課 0 4 一 線 主 管 短 期 內 訓 課 0 5 精 益 管 理 短 期 內 訓 課 0 6 質 量 管 理 短 期 內 訓 課 0 7 安 全 管 理 短 期 內 訓 課 0 8 研 發 短 期 內 訓 課 0 9 供 應 鏈 管 理 短 期 內 訓 課 　 　 1 0 營 銷 & 銷 售 短 期 內 訓 課 企 業 公 開 課 0 1 管 理 才 能 及 領 導 力 系 列 0 2 人 力 資 源 及 行 政 管 理 系 列 0 3 精 益 智 造 系 列 0 4 質 量 管 理 系 列 0 5 采 購 和 物 流 供 應 鏈 系 列 0 6 創 新 研 發 系 列 0 7 營 銷 & 銷 售 管 理 系 列 0 8 個 人 效 能 系 列 企 業 在 線 平 臺 0 1 通 用 管 理 0 2 人 力 資 源 0 3 生 產 物 流 0 4 財 稅 管 理 0 5 互 聯 電 商 0 6 產 品 研 發 0 7 營 銷 銷 售 0 8 個 人 發 展 0 9 職 業 素 養 1 0 經 營 管 理 熱 線 咨 詢 4 0 0 0 0 8 4 6 0 0 周 一 至 周 日 9 : 0 0 1 8 : 0 0 微 信 咨 詢 （ 注 明 來 意 ） 周 一 至 周 日 8 : 0 0 2 0 : 0 0 C o p y r i g h t ? 2 0 0 6 2 0 2 3 P e r f e c t P X A l l r i g h t s r e s e r v e d . 蘇 州 珀 菲 特 企 業 管 理 顧 問 有 限 公 司 版 權 所 有 蘇 I C P 備 1 1 0 5 6 8 2 7 號 1 蘇 公 網 安 備 3 2 0 5 0 7 0 2 0 1 0 1 4 5 號 在 線 咨 詢 公 眾 號 關 注 公 眾 號 可 進 入 手 機 端 在 線 學 習 平 臺 微 信 咨 詢 微 信 咨 詢 返 回 頂 部 在 線 咨 詢 電 話 咨 詢 微 信 聯 系 用 戶 登 錄 1 . 點 擊 下 面 按 鈕 復 制 微 信 號 1 3 3 8 2 1 7 3 2 5 5 點 擊 復 制 微 信 號 珀 菲 特 企 業 管 理 K a r e n / 鄭 老 師 企 業 內 訓 《 上 承 需 求 ， 下 接 績 效 — 內 訓 師 課 程 迭 代 優 化 》 菁 才 計 劃 學 習 發 展 項 目 《 金 字 塔 原 理 — 邏 輯 思 維 與 高 效 表 達 》 第 2 期 企 業 內 訓 《 視 頻 拍 攝 與 剪 輯 技 巧 》 新 英 計 劃 學 習 發 展 項 目 《 華 麗 蛻 變 ： 新 員 工 角 色 認 知 工 作 坊 》 第 1 期 雛 鷹 計 劃 學 習 發 展 項 目 ： 《 團 隊 協 作 與 溝 通 》 沙 漠 掘 金 第 8 期 雛 鷹 計 劃 學 習 發 展 項 目 ： 《 職 場 商 務 禮 儀 》 第 7 期 企 業 內 訓 ： 《 8 D 問 題 分 析 與 解 決 實 戰 訓 練 營 》 企 業 內 訓 ： 《 戰 略 營 銷 、 市 場 洞 察 與 大 客 戶 營 銷 技 能 》 企 業 內 訓 ： 《 數 字 化 供 應 鏈 管 理 ： 柔 性 生 產 計 劃 與 物 料 控 制 》 企 業 內 訓 ： 《 跨 境 電 商 供 應 鏈 管 理 ： 需 求 管 理 與 產 銷 協 同 》 企 業 內 訓 《 新 版 P F M E A 》 企 業 內 訓 《 新 版 P F M E A 》 菁 干 計 劃 項 目 《 創 新 思 維 訓 練 》 菁 干 計 劃 項 目 《 時 間 管 理 與 員 工 輔 導 》 菁 干 計 劃 項 目 《 管 理 者 角 色 認 知 》 菁 才 計 劃 項 目 《 管 理 者 角 色 認 知 》 菁 才 計 劃 項 目 《 管 理 者 的 高 效 7 個 習 慣 》 菁 才 計 劃 項 目 《 管 理 者 的 高 效 7 個 習 慣 》 劉 靜 龍 飛 邵 杉 柴 雋 肖 振 峰 高 上 司 馬 趙 志 奎 毛 一 卓 張 恒 海 天 劉 平 利 李 彥 池 王 冬 焱 鄧 老 師

做上本站友情鏈接,在您站上點擊一次,即可自動秒收錄并自動排在本站第一位！
<a href="http://www.puhaiwater.com/" target="_blank">前衛秒收錄網</a>