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人 人 都 是 產 品 經 理 | 產 品 經 理 、 產 品 愛 好 者 學 習 交 流 平 臺 首 頁 培 訓 課 程 名 師 輔 導 課 C 端 產 品 經 理 1 V 1 私 教 陪 跑 計 劃 B 端 產 品 經 理 1 V 1 私 教 陪 跑 計 劃 A I 重 塑 職 場 競 爭 力 1 V 1 私 教 陪 跑 計 劃 查 看 更 多 個 人 自 學 課 互 聯 網 運 營 能 力 進 階 業 務 產 品 經 理 能 力 進 階 電 商 產 品 經 理 從 入 門 到 進 階 查 看 更 多 企 業 內 訓 課 數 字 化 產 品 經 理 課 商 業 化 產 品 實 戰 課 數 字 化 營 銷 體 系 課 B 端 運 營 實 戰 課 私 域 流 量 實 戰 課 數 據 分 析 體 系 課 查 看 更 多 分 類 瀏 覽 業 界 動 態 2 8 9 6 6 篇 文 章 產 品 設 計 1 8 6 7 8 篇 文 章 產 品 運 營 1 4 7 9 4 篇 文 章 產 品 經 理 9 5 2 1 篇 文 章 職 場 攻 略 5 1 2 8 篇 文 章 營 銷 推 廣 4 6 8 8 篇 文 章 交 互 體 驗 3 8 1 2 篇 文 章 分 析 評 測 3 4 1 8 篇 文 章 創 業 學 院 2 1 8 7 篇 文 章 用 戶 研 究 1 8 3 3 篇 文 章 數 據 分 析 1 7 6 6 篇 文 章 原 型 設 計 1 4 3 3 篇 文 章 活 動 講 座 問 答 企 業 培 訓 摸 魚 快 訊 搜 索 A P P 起 點 課 堂 會 員 權 益 職 業 體 系 課 特 權 線 下 行 業 大 會 特 權 個 人 I P 打 造 特 權 3 0 + 門 專 項 技 能 課 1 3 0 0 + 專 題 課 程 1 2 場 職 場 軟 技 能 直 播 1 2 場 求 職 輔 導 直 播 1 2 場 專 業 技 能 直 播 會 員 專 屬 社 群 榮 耀 標 識 } 發 布 注 冊 | 登 錄 登 錄 人 人 都 是 產 品 經 理 即 可 獲 得 以 下 權 益 關 注 優 質 作 者 收 藏 優 質 內 容 查 閱 瀏 覽 足 跡 免 費 發 布 作 品 參 與 提 問 答 疑 交 流 互 動 學 習 立 即 登 錄 首 次 使 用 ？ 點 我 注 冊 熱 門 導 航 熱 門 專 題 熱 門 作 者 熱 議 優 選 企 服 今 日 熱 榜 圖 文 頻 道 視 頻 頻 道 百 寶 箱 書 單 網 址 導 航 行 業 報 告 早 報 A I 原 型 糧 倉 私 域 運 營 派 熱 榜 圈 子 福 利 A I 學 習 圈 B 端 產 品 圈 C 端 產 品 圈 產 品 面 試 題 運 營 面 試 題 免 費 課 程 推 薦 最 新 熱 門 知 識 體 系 推 薦 作 者 熱 門 問 答 我 的 關 注 優 選 企 服 A I 導 航 鴻 蒙 專 區 公 開 課 2 0 2 5 年 ， 平 均 月 薪 2 4 K 的 產 品 經 理 崗 位 ， 怎 么 進 ？ 在 A I 時 代 ， 隨 著 產 品 形 態 和 業 務 的 不 斷 變 化 ， 產 品 經 理 這 一 非 技 術 背 景 職 場 人 青 睞 的 高 薪 崗 位 也 面 臨 著 新 的 機 遇 與 挑 戰 。 那 么 ， 產 品 經 理 將 遭 遇 哪 些 機 遇 和 挑 戰 呢 ？ 現 在 是 否 是 入 . . . 起 點 課 堂 熱 文 產 品 設 計 一 文 搞 懂 企 業 架 構 與 D D D 的 融 合 在 當 今 數 字 化 時 代 ， 企 業 架 構 （ E A ） 和 領 域 驅 動 設 計 （ D D D ） 成 為 了 構 建 高 效 、 靈 活 且 可 擴 展 軟 件 系 統 的 關 鍵 方 法 論 。 本 文 將 深 入 探 討 企 業 架 構 T O G A F 框 架 與 D D D 的 融 合 之 道 ， 分 析 如 何 通 過 這 種 結 合 實 現 從 業 務 戰 略 到 技 術 實 現 的 無 縫 對 接 。 架 構 師 湯 師 爺 A I G C 我 深 度 扒 了 某 款 換 衣 A I 大 模 型 ， 發 現 有 人 在 套 殼 ， 有 人 在 搞 事 情 A I 換 衣 技 術 的 興 起 為 電 商 和 娛 樂 行 業 帶 來 了 新 的 活 力 ， 但 在 這 股 熱 潮 背 后 ， 卻 隱 藏 著 一 些 不 為 人 知 的 秘 密 。 本 文 將 深 入 剖 析 A I 換 衣 大 模 型 的 現 狀 ， 揭 示 其 中 的 套 殼 現 象 和 隱 私 侵 犯 、 色 情 敲 詐 等 亂 象 。 老 虎 ~ 色 個 人 觀 點 大 模 型 行 業 觀 察 產 品 設 計 H R P 系 列 （ 九 ） ： 稅 務 管 理 系 統 前 面 聊 了 下 H R P 的 全 面 預 算 管 理 、 財 務 管 理 、 成 本 管 理 、 資 產 管 理 、 內 控 管 理 、 資 金 管 理 的 內 容 ， 今 天 接 著 聊 H R P 系 列 最 后 一 篇 ， 醫 院 在 在 稅 務 管 理 信 息 化 方 面 ， 能 夠 實 現 哪 些 功 能 ， 并 能 夠 為 醫 院 在 稅 務 合 規 、 稅 務 處 理 方 面 有 哪 些 效 果 。 觀 海 日 記 H R P 系 統 案 例 分 析 稅 務 管 理 系 統 產 品 運 營 以 理 財 頁 面 為 例 ， 互 聯 網 產 品 頁 面 如 何 講 清 楚 故 事 ， 提 升 心 智 ？ 在 前 面 的 文 章 中 ， 我 們 分 享 了 營 銷 心 智 包 裝 的 “ 五 看 ” 原 則 。 這 篇 文 章 ， 我 們 來 看 看 在 一 個 理 財 類 的 產 品 中 ， 如 何 通 過 “ 五 看 ” 原 則 講 好 產 品 故 事 ， 進 而 贏 得 用 戶 信 任 ， 達 成 轉 化 。 v i v i 醬 產 品 故 事 案 例 分 析 經 驗 分 享 業 界 動 態 誰 來 喚 醒 京 東 ？ 京 東 在 過 去 兩 年 中 經 歷 了 劇 烈 的 動 蕩 和 變 革 ， 面 臨 著 宏 觀 環 境 的 壓 力 、 外 部 競 爭 的 挑 戰 ， 以 及 內 部 管 理 的 調 整 。 劉 強 東 的 回 歸 帶 來 了 新 的 戰 略 方 向 ， 特 別 是 在 重 塑 “ 低 價 ” 競 爭 力 和 推 動 狼 性 管 理 方 面 。 然 而 ， 這 些 變 革 也 帶 來 了 利 潤 下 滑 、 管 理 陣 痛 和 企 業 文 化 沖 突 等 問 題 。 本 文 將 深 入 探 討 京 東 在 劉 強 東 的 帶 領 下 ， 如 何 應 對 內 外 部 挑 戰 ， 以 及 這 些 變 革 對 京 東 未 來 發 展 的 意 義 和 影 響 。 市 象 京 東 劉 強 東 行 業 觀 察 職 場 攻 略 讓 你 在 職 場 中 晉 升 的 秘 密 ： 具 備 “ 打 草 稿 ” 能 力 本 文 將 與 你 分 享 一 個 小 秘 密 — — 預 案 思 維 。 這 種 思 維 方 式 看 似 簡 單 ， 卻 能 讓 我 們 在 工 作 中 更 加 從 容 自 信 ， 成 為 職 場 中 的 佼 佼 者 。 從 整 理 意 識 到 草 稿 心 理 ， 再 到 A I 輔 助 ， 讓 我 們 一 起 探 索 如 何 培 養 預 案 思 維 ， 提 升 自 己 的 職 場 競 爭 力 。 小 普 A I 輔 助 工 作 效 率 心 態 調 整 交 互 體 驗 交 互 思 維 的 定 義 和 重 要 性 在 產 品 流 程 中 ， 交 互 設 計 也 是 營 銷 產 品 用 戶 體 驗 的 關 鍵 因 素 之 一 。 這 篇 文 章 ， 作 者 給 大 家 分 享 了 交 互 設 計 的 思 維 和 一 些 觀 點 ， 可 以 幫 助 大 家 更 好 了 解 。 D e s i g n L i n k 個 人 觀 點 交 互 思 維 產 品 體 驗 公 開 課 產 品 經 理 如 何 快 速 熟 悉 業 務 & 角 色 定 位 ， 順 利 度 過 試 用 期 ？ 老 板 認 可 工 作 能 力 ， 自 己 也 有 意 愿 嘗 試 產 品 經 理 的 工 作 ， 本 以 為 是 個 好 機 會 ， 沒 想 到 轉 崗 后 這 么 多 問 題 … … 昨 晚 ， 我 收 到 一 位 微 信 上 的 好 友 的 求 助 消 息 ： 小 F ， 目 前 . . . 起 點 課 堂 B 端 產 品 經 理 培 訓 C 端 產 品 經 理 培 訓 產 品 經 理 免 費 課 程 產 品 運 營 小 紅 書 投 放 R O I 測 算 方 法 在 投 放 時 ， 我 們 知 道 都 要 計 算 R O I 。 在 小 紅 書 這 樣 的 平 臺 ， 只 是 發 布 過 如 何 衡 量 種 草 筆 記 的 實 際 效 果 的 方 法 （ 種 草 值 公 式 ） ， 小 紅 書 都 無 法 解 決 的 問 題 ， 我 們 品 牌 到 底 應 該 用 什 么 方 式 來 歸 因 銷 售 結 果 ？ V i c 的 營 銷 思 考 R O I 小 紅 書 計 算 公 式 業 界 動 態 2 0 2 5 年 鴻 蒙 生 態 日 趨 成 熟 ， 中 小 應 用 廠 商 如 何 把 握 機 會 ？ 2 0 2 5 年 ， 鴻 蒙 生 態 向 1 0 萬 個 應 用 目 標 發 起 沖 刺 ， 這 無 疑 將 帶 來 巨 大 的 機 遇 。 本 文 將 對 中 小 企 業 開 發 者 該 如 何 抓 住 這 一 紅 利 展 開 探 討 。 人 人 都 是 產 品 經 理 華 為 行 業 觀 察 鴻 蒙 生 態 交 互 體 驗 B 端 產 品 的 風 格 梳 理 ， 整 理 了 四 個 不 同 風 格 趨 勢 ！ 在 B 端 產 品 設 計 中 ， 視 覺 風 格 的 選 擇 和 應 用 對 于 提 升 用 戶 體 驗 和 品 牌 形 象 至 關 重 要 。 本 文 將 詳 細 介 紹 當 前 B 端 產 品 設 計 中 的 四 種 主 要 風 格 趨 勢 ： 頂 黑 風 、 側 黑 風 、 客 戶 端 風 格 和 灰 白 風 ， 供 大 家 參 考 。 C E 青 年 b 端 產 品 個 人 觀 點 視 覺 風 格 產 品 經 理 產 品 經 理 入 門 經 驗 總 結 想 做 好 產 品 經 理 這 一 崗 位 首 先 需 要 有 產 品 經 理 的 自 我 定 位 ， 其 次 需 要 做 好 整 個 項 目 流 程 的 工 作 ； 當 然 ， 如 何 高 效 溝 通 是 產 品 經 理 非 常 重 要 的 一 個 工 作 技 能 ， 對 工 作 效 率 有 非 常 大 的 影 響 。 接 下 來 ， 讓 我 們 看 看 作 者 是 如 何 做 的 吧 ~ E r i c Y 2 年 初 級 經 驗 總 結 A I 人 工 智 能 2 0 2 5 前 瞻 ！ 中 國 智 能 醫 療 影 像 行 業 關 鍵 詞 大 揭 秘 ！ 隨 著 大 模 型 技 術 進 步 和 在 各 行 業 的 廣 泛 應 用 ， 原 有 的 格 局 在 經 歷 巨 大 的 變 革 。 這 篇 文 章 ， 我 們 來 看 看 醫 療 影 像 領 域 的 幾 個 關 鍵 詞 ， 看 看 過 去 這 一 年 的 發 展 趨 勢 和 A I 引 領 的 前 瞻 性 變 革 。 清 風 濁 酒 A I 應 用 關 鍵 詞 智 能 醫 療 A I 人 工 智 能 復 盤 2 0 2 4 ， 大 模 型 的 商 業 化 主 線 是 什 么 ？ 2 0 2 4 年 ， A I 大 模 型 的 商 業 化 進 展 呈 現 出 冰 火 兩 重 天 的 局 面 。 一 方 面 ， A I 付 費 應 用 在 C 端 和 B 端 市 場 行 情 火 熱 ； 另 一 方 面 ， 海 內 外 模 廠 整 體 營 收 仍 然 承 壓 。 本 文 將 通 過 三 個 行 業 故 事 ， 復 盤 2 0 2 4 年 大 模 型 商 業 化 的 主 線 ， 探 討 從 “ 交 付 大 模 型 ” 到 “ 交 付 智 能 ” 的 轉 變 ， 以 及 智 價 比 如 何 成 為 大 模 型 商 業 化 的 關 鍵 因 素 。 腦 極 體 G P T 5 個 人 觀 點 商 業 化 產 品 設 計 長 文 干 貨 丨 從 0 到 1 搭 建 結 算 平 臺 結 算 系 統 根 據 平 臺 的 業 務 模 式 不 同 ， 大 致 有 2 個 設 計 方 向 ， 重 點 是 要 保 證 結 算 效 率 與 時 效 ， 同 時 保 證 資 金 安 全 ， 不 要 出 現 重 復 結 算 及 資 金 結 算 倒 掛 的 問 題 。 本 文 從 親 身 工 作 實 踐 中 ， 總 結 了 O 2 O 電 商 結 算 平 臺 建 設 的 實 操 與 設 計 思 路 。 鯨 爺 陸 3 年 中 級 結 算 平 臺 產 品 設 計 2 B 平 臺 如 何 防 止 用 戶 飛 單 在 2 B 產 品 中 ， 飛 單 是 一 個 非 常 常 見 的 問 題 ， 用 戶 和 平 臺 都 在 想 辦 法 解 決 。 這 篇 文 章 ， 作 者 分 享 了 自 己 考 慮 的 解 決 方 案 ， 一 起 來 學 習 一 下 有 哪 些 可 以 借 鑒 的 。 硬 核 馬 克 T o B 產 品 個 人 觀 點 用 戶 飛 單 產 品 設 計 對 接 第 三 方 支 付 的 電 商 平 臺 的 合 規 實 踐 合 規 對 于 電 商 平 臺 來 說 并 不 陌 生 ， 和 “ 錢 ” 有 關 的 支 付 需 符 合 監 管 要 求 。 個 人 根 據 公 司 內 部 電 商 平 臺 的 “ 清 結 算 ” 項 目 ， 初 步 總 結 對 支 付 合 規 的 基 礎 認 識 。 若 剛 好 做 電 商 ， 要 對 接 第 三 方 支 付 公 司 的 話 ， 可 以 通 過 本 文 做 粗 淺 了 解 。 本 文 內 容 為 個 人 工 作 實 踐 總 結 ， 如 有 不 對 之 處 ， 煩 請 留 言 友 好 指 出 ， 感 謝 。 R I C K 內 容 合 規 實 踐 經 驗 電 商 平 臺 職 場 攻 略 從 招 聘 者 和 求 職 者 兩 種 不 同 視 角 ， 聊 聊 面 試 編 輯 導 語 ： 一 年 一 度 的 畢 業 季 進 行 中 ， 求 職 者 在 尋 找 工 作 的 過 程 中 ， 必 定 會 面 對 面 試 這 一 道 關 卡 。 這 篇 文 章 作 者 從 從 招 聘 者 和 求 職 者 兩 種 不 同 視 角 ， 對 面 試 這 一 過 程 進 行 了 分 析 ， . . . 韓 敘 1 年 初 級 面 試 業 界 動 態 美 國 網 民 涌 進 小 紅 書 ： 誰 歡 迎 ， 誰 反 對 ？ 隨 著 T i k T o k 在 美 國 面 臨 禁 令 ， 大 量 美 國 用 戶 開 始 尋 找 替 代 平 臺 ， 小 紅 書 意 外 地 成 為 了 他 們 的 首 選 。 這 一 現 象 不 僅 讓 小 紅 書 在 短 時 間 內 登 頂 美 國 、 加 拿 大 、 英 國 等 地 區 的 應 用 商 店 下 載 榜 ， 還 引 發 了 中 外 網 友 的 大 聯 歡 。 本 文 將 探 討 小 紅 書 如 何 成 為 這 場 全 球 互 聯 實 驗 的 焦 點 ， 以 及 這 種 跨 國 文 化 交 流 的 熱 潮 能 否 持 續 ， 同 時 分 析 小 紅 書 在 面 對 這 一 突 發 情 況 時 的 應 對 策 略 和 未 來 的 發 展 潛 力 。 驚 蟄 研 究 所 互 聯 網 小 紅 書 熱 點 事 件 業 界 動 態 小 紅 書 的 全 球 互 聯 實 驗 ， 能 堅 持 幾 天 ？ 隨 著 T i k T o k 在 美 國 面 臨 禁 令 ， 大 量 美 國 用 戶 開 始 尋 找 替 代 平 臺 ， 小 紅 書 意 外 地 成 為 了 他 們 的 首 選 。 這 一 現 象 不 僅 讓 小 紅 書 在 短 時 間 內 登 頂 美 國 、 加 拿 大 、 英 國 等 地 區 的 應 用 商 店 下 載 榜 ， 還 引 發 了 中 外 網 友 的 大 聯 歡 。 本 文 將 探 討 小 紅 書 如 何 成 為 這 場 全 球 互 聯 實 驗 的 焦 點 ， 以 及 這 種 跨 國 文 化 交 流 的 熱 潮 能 否 持 續 ， 同 時 分 析 小 紅 書 在 面 對 這 一 突 發 情 況 時 的 應 對 策 略 和 未 來 的 發 展 潛 力 。 娛 樂 硬 糖 個 人 觀 點 小 紅 書 熱 點 事 件 用 戶 研 究 你 做 的 “ 用 戶 畫 像 ” 是 一 頁 廢 紙 編 輯 導 語 ： 做 “ 用 戶 畫 像 ” 就 是 體 驗 設 計 師 的 標 配 ， 很 多 項 目 負 責 人 在 項 目 啟 動 前 也 會 做 “ 用 戶 畫 像 ” 。 但 你 真 的 弄 明 白 什 么 是 所 謂 的 “ 用 戶 畫 像 ” 嗎 ？ 看 看 這 篇 文 章 ， 也 許 會 給 你 一 些 . . . 白 話 說 交 互 2 年 初 級 用 戶 畫 像 A I G C A I 網 紅 李 開 復 從 零 一 萬 物 的 起 伏 到 對 A G I 夢 想 的 放 棄 ， 李 開 復 的 每 一 次 決 策 都 引 發 了 行 業 的 廣 泛 關 注 。 本 文 將 深 入 剖 析 李 開 復 在 大 模 型 賽 道 上 的 經 歷 ， 探 討 他 如 何 從 一 位 布 道 者 轉 變 為 創 業 者 ， 以 及 這 一 轉 變 背 后 所 面 臨 的 商 業 化 難 題 和 技 術 抉 擇 。 字 母 榜 A I + 時 代 個 人 觀 點 李 開 復 A I 人 工 智 能 2 0 2 5 年 ， 誰 最 可 能 成 為 A I 時 代 的 中 國 R e d d i t 我 們 知 道 語 料 是 決 定 A I 質 量 表 現 的 關 鍵 ， 國 外 有 R e d d i t 等 平 臺 可 以 提 供 語 料 ， 國 內 有 類 似 的 嗎 ？ 這 篇 文 章 ， 我 們 來 看 看 作 者 的 分 析 。 新 立 場 R e d d i t 個 人 觀 點 行 業 觀 察 產 品 設 計 海 外 倉 計 費 項 倉 租 費 產 品 設 計 方 案 海 外 倉 W M S 系 統 作 為 管 理 海 外 倉 庫 的 核 心 工 具 ， 對 于 提 升 倉 儲 運 營 效 率 、 優 化 庫 存 管 理 以 及 降 低 成 本 起 著 至 關 重 要 的 作 用 。 一 個 科 學 、 合 理 且 靈 活 的 海 外 倉 W M S 產 品 倉 租 計 費 設 計 方 案 ， 能 夠 精 準 地 反 映 倉 庫 資 源 的 實 際 使 用 情 況 ， 實 現 對 不 同 客 戶 、 不 同 貨 物 類 型 以 及 不 同 存 儲 時 長 的 差 異 化 計 費 。 酸 奶 喵 喵 醬 海 外 倉 經 驗 分 享 設 計 方 案 產 品 運 營 抓 住 海 外 博 主 入 駐 小 紅 書 契 機 ， 解 鎖 流 量 新 密 碼 這 幾 天 T i k T o k 難 民 涌 入 小 紅 書 的 事 情 鬧 得 沸 沸 揚 揚 ， 但 多 數 人 還 是 只 是 看 一 個 樂 子 。 而 身 處 其 中 的 我 們 ， 需 要 考 慮 得 更 多 ： 從 產 品 和 運 營 層 面 ， 小 紅 書 如 何 應 對 ？ 博 主 如 何 運 營 自 己 的 賬 號 ， 如 何 借 機 拓 展 海 外 市 場 ？ 這 篇 文 章 ， 來 看 看 作 者 分 享 的 策 略 。 南 素 簡 個 人 觀 點 小 紅 書 流 量 密 碼 數 據 分 析 5 0 0 0 字 干 貨 ： 2 8 個 幫 你 優 化 搜 索 功 能 的 指 標 編 輯 導 讀 ： 搜 索 功 能 幾 乎 是 所 有 A P P 的 標 配 ， 用 戶 會 通 過 這 個 功 能 搜 尋 自 己 想 要 的 信 息 ， 是 一 個 高 頻 的 基 礎 功 能 。 如 何 通 過 數 據 優 化 搜 索 功 能 呢 ？ 本 文 作 者 列 舉 了 2 8 個 對 優 化 搜 索 功 . . . 中 士 哥 1 年 初 級 搜 索 功 能 產 品 設 計 如 何 設 計 O T W B 中 的 W M S 系 統 — 全 流 程 核 心 功 能 解 析 W M S 系 統 作 為 O T W B 中 的 關 鍵 模 塊 ， 能 幫 助 倉 庫 管 理 實 現 精 準 的 物 料 跟 蹤 和 高 效 的 資 源 配 置 ， 進 而 提 高 整 體 運 作 效 率 。 這 篇 文 章 ， 我 們 來 看 看 作 者 分 享 的 在 W M S 系 統 中 ， 設 計 目 標 和 全 流 程 的 核 心 功 能 。 奚 晨 O T W B W M S 系 統 功 能 分 析 業 界 動 態 字 節 尋 找 下 一 個 T i k T o k T i k T o k 禁 令 在 即 ， 字 節 沒 有 選 擇 坐 以 待 斃 ； 當 務 之 急 ， 是 搭 建 更 多 的 流 量 支 點 。 這 篇 文 章 ， 我 們 來 看 看 作 者 的 分 析 。 新 立 場 T i k T o k 字 節 跳 動 行 業 觀 察 業 界 動 態 小 紅 書 的 靈 魂 是 評 論 區 從 用 戶 互 動 的 真 實 感 受 ， 到 評 論 區 在 內 容 創 作 中 的 獨 特 作 用 ， 再 到 小 紅 書 的 流 量 分 配 機 制 ， 本 文 將 揭 示 小 紅 書 如 何 通 過 評 論 區 激 發 用 戶 的 參 與 度 ， 成 為 新 聞 和 非 虛 構 寫 作 的 “ 富 礦 ” 。 航 通 社 個 人 觀 點 小 紅 書 評 論 區 產 品 設 計 產 線 M E S 和 車 間 M E S 的 區 別 與 聯 系 制 造 執 行 系 統 （ M E S ） 在 現 代 制 造 業 中 扮 演 著 至 關 重 要 的 角 色 ， 它 連 接 著 企 業 的 計 劃 層 與 生 產 現 場 ， 推 動 生 產 效 率 提 升 和 質 量 管 控 強 化 。 本 文 將 深 入 探 討 產 線 級 M E S 和 車 間 級 M E S 的 區 別 與 聯 系 ， 幫 助 讀 者 更 好 地 理 解 這 兩 種 M E S 系 統 如 何 協 同 工 作 ， 共 同 提 升 企 業 的 生 產 管 理 水 平 。 壹 叁 零 壹 M E S 數 字 化 生 產 管 理 產 品 設 計 如 何 分 析 場 景 、 問 題 和 需 求 ？ 編 輯 導 讀 ： 審 批 功 能 在 B 端 產 品 中 是 一 個 常 見 的 功 能 ， 本 文 作 者 從 一 個 紙 質 化 審 批 場 景 出 發 ， 通 過 借 閱 審 批 功 能 ， 對 如 何 分 析 場 景 ， 場 景 問 題 ， 最 終 提 煉 轉 化 為 產 品 功 能 需 求 進 行 了 . . . S h a w 2 年 初 級 場 景 分 析 職 場 攻 略 盤 點 企 業 內 部 創 新 與 數 字 化 項 目 的 那 些 “ 坑 ” ， 大 家 可 以 對 號 入 座 企 業 內 部 創 新 與 數 字 化 轉 型 是 當 今 商 業 環 境 中 的 熱 門 話 題 ， 但 這 一 過 程 并 非 一 帆 風 順 。 本 文 將 深 入 剖 析 企 業 在 推 進 內 部 創 新 和 數 字 化 項 目 時 常 見 的 六 大 “ 坑 ” ， 通 過 這 些 真 實 案 例 ， 揭 示 這 些 問 題 如 何 影 響 項 目 的 成 敗 ， 并 提 供 寶 貴 的 經 驗 教 訓 ， 幫 助 企 業 避 免 重 蹈 覆 轍 ， 順 利 實 現 數 字 化 轉 型 。 闖 爺 常 見 問 題 數 字 化 轉 型 案 例 分 析 A I 人 工 智 能 A I 將 取 代 4 0 % 白 領 類 職 業 跨 越 兩 條 “ 生 死 線 ” 隨 著 A I 技 術 的 飛 速 發 展 ， 其 對 就 業 市 場 的 影 響 日 益 凸 顯 。 本 文 將 深 入 探 討 A I 技 術 對 就 業 市 場 的 沖 擊 ， 以 及 A I 行 業 自 身 的 發 展 挑 戰 和 未 來 趨 勢 ， 供 各 位 參 考 。 I T 時 報 A I + 時 代 個 人 觀 點 國 內 大 模 型 業 界 動 態 小 紅 書 ， 一 夜 出 海 在 T i k T o k 面 臨 美 國 下 架 風 波 之 際 ， 小 紅 書 國 際 版 R e d N o t e 意 外 走 紅 美 國 ， 大 量 T i k T o k 用 戶 將 其 視 為 新 的 社 交 “ 避 風 港 ” 。 這 一 現 象 不 僅 為 小 紅 書 帶 來 了 擴 大 海 外 用 戶 群 體 和 提 升 國 際 品 牌 影 響 力 的 機 遇 ， 同 時 也 帶 來 了 內 容 審 核 、 合 規 以 及 應 對 美 國 監 管 挑 戰 等 問 題 。 小 紅 書 的 此 次 “ 出 海 ” 能 否 成 功 ， 以 及 其 如 何 應 對 這 些 新 挑 戰 ， 都 備 受 關 注 。 霞 光 社 個 人 觀 點 出 海 小 紅 書 職 場 攻 略 那 個 E R P 項 目 ， 簡 直 太 “ 虐 ” 了 ！ 在 企 業 數 字 化 轉 型 的 浪 潮 中 ， E R P 項 目 的 實 施 往 往 充 滿 了 挑 戰 和 困 難 。 本 文 通 過 一 個 機 械 設 備 制 造 企 業 的 E R P 項 目 案 例 ， 最 終 實 現 了 企 業 的 生 產 效 率 提 升 和 成 本 降 低 ， 供 大 家 參 考 。 產 品 真 經 E R P 案 例 分 析 生 產 管 理 產 品 設 計 圖 解 ： 支 付 系 統 產 品 架 構 在 支 付 行 業 ， 系 統 架 構 的 設 計 對 于 確 保 交 易 的 安 全 、 高 效 和 穩 定 至 關 重 要 。 本 文 將 通 過 圖 解 的 方 式 ， 詳 細 介 紹 支 付 系 統 的 產 品 架 構 ， 包 括 耦 合 架 構 、 產 品 架 構 、 交 易 系 統 、 客 戶 系 統 、 錢 包 賬 戶 、 支 付 渠 道 、 支 付 核 心 、 支 付 引 擎 、 清 結 算 系 統 和 賬 務 核 心 等 關 鍵 組 成 部 分 。 剛 哥 產 品 架 構 支 付 系 統 經 驗 分 享 分 析 評 測 冷 鏈 場 景 下 存 貨 （ 倉 單 ） 監 管 平 臺 功 能 架 構 解 析 在 前 面 的 文 章 中 ， 我 們 分 享 過 物 流 園 區 的 數 字 化 建 設 。 這 篇 文 章 ， 我 們 來 看 看 另 一 個 賽 道 — — 冷 鏈 物 流 。 在 物 聯 網 技 術 下 ， 如 何 監 控 好 冷 鏈 場 景 。 物 流 小 兵 說 冷 鏈 物 流 功 能 架 構 案 例 分 析 產 品 運 營 T K 難 民 涌 入 小 紅 書 ， 深 度 分 析 如 何 進 行 內 容 風 控 昨 天 小 紅 書 首 頁 被 不 少 外 國 友 人 占 領 ， 大 家 也 開 始 紛 紛 進 行 友 好 的 民 間 交 流 。 也 有 不 少 平 臺 和 作 者 都 在 寫 文 分 析 ， 但 都 是 從 用 戶 、 行 業 的 角 度 。 如 果 是 從 產 品 — — 小 紅 書 的 角 度 ， 該 怎 么 做 ？ 這 篇 文 章 ， 我 們 看 看 作 者 怎 么 說 。 亨 亨 個 人 觀 點 內 容 風 控 小 紅 書 A I 人 工 智 能 我 們 需 要 什 么 樣 的 A I 搜 索 ？ 隨 著 A I 技 術 的 飛 速 發 展 ， 搜 索 領 域 迎 來 了 新 的 變 革 。 本 文 將 探 討 A I 搜 索 的 興 起 ， 以 及 它 如 何 改 變 我 們 獲 取 信 息 的 方 式 。 新 莓 d a y b r e a k A I 搜 索 個 人 觀 點 行 業 觀 察 A I 人 工 智 能 A I 宗 教 火 了 ！ 爆 賺 6 0 0 0 萬 美 金 ， 超 1 0 0 0 萬 人 對 著 G P T 求 神 拜 佛 在 現 代 社 會 ， 宗 教 與 科 技 的 結 合 正 在 開 辟 新 的 領 域 。 本 文 將 探 討 A I 宗 教 應 用 的 興 起 ， 這 些 應 用 如 何 利 用 人 工 智 能 技 術 滿 足 人 們 的 宗 教 需 求 ， 并 在 商 業 上 取 得 成 功 。 烏 鴉 智 能 說 A I 應 用 產 品 分 析 案 例 分 析 業 界 動 態 魔 幻 ！ T i k T o k “ 難 民 ” 涌 入 小 紅 書 ， “ 就 要 用 中 國 a p p ” 的 美 國 人 把 它 沖 成 了 全 球 第 一 隨 著 T i k T o k 在 美 國 面 臨 禁 令 的 不 確 定 性 ， 大 量 美 國 用 戶 開 始 尋 找 替 代 平 臺 ， 小 紅 書 因 其 與 T i k T o k 相 似 的 短 視 頻 和 社 區 功 能 ， 成 為 了 這 些 “ T i k T o k 難 民 ” 的 新 選 擇 。 本 文 將 探 討 這 一 現 象 如 何 推 動 小 紅 書 在 美 國 市 場 的 意 外 崛 起 ， 以 及 小 紅 書 如 何 應 對 這 一 波 海 外 流 量 的 涌 入 。 硅 星 人 T i k T o k 小 紅 書 熱 點 事 件 交 互 體 驗 引 導 式 設 計 原 則 及 應 用 方 式 交 互 探 索 大 部 分 A P P 都 會 有 引 導 設 計 ， 以 幫 助 新 人 快 速 上 手 。 那 你 知 道 這 些 引 導 設 計 有 哪 些 要 求 和 方 法 嗎 ？ 這 篇 文 章 ， 我 們 看 看 作 者 整 理 的 五 種 類 型 ， 你 們 用 的 是 哪 一 種 呢 ？ 宮 宮 宮 宮 交 互 設 計 引 導 設 計 方 法 論 業 界 動 態 T i k T o k 跌 倒 ， 小 紅 書 吃 飽 ： T i k T o k 難 民 助 推 小 紅 書 成 蘋 果 美 榜 第 一 隨 著 T i k T o k 在 美 國 面 臨 禁 令 的 不 確 定 性 ， 大 量 美 國 用 戶 開 始 尋 找 替 代 平 臺 ， 小 紅 書 因 其 與 T i k T o k 相 似 的 短 視 頻 和 社 區 功 能 ， 成 為 了 這 些 “ T i k T o k 難 民 ” 的 新 選 擇 。 本 文 將 探 討 這 一 現 象 如 何 推 動 小 紅 書 在 美 國 市 場 的 意 外 崛 起 ， 以 及 小 紅 書 如 何 應 對 這 一 波 海 外 流 量 的 涌 入 。 鞭 牛 士 T i k T o k 個 人 觀 點 小 紅 書 A I 人 工 智 能 年 輕 人 已 經 離 不 開 A I 了 隨 著 A I 技 術 的 飛 速 發 展 ， 它 已 經 深 刻 地 融 入 了 年 輕 人 的 日 常 生 活 、 學 習 和 工 作 中 。 本 文 將 探 討 A I 如 何 成 為 年 輕 人 不 可 或 缺 的 伙 伴 ， 供 大 家 參 考 。 價 值 星 球 P l a n e t A I 應 用 年 輕 人 案 例 分 析 業 界 動 態 2 0 2 4 ， 網 紅 爆 火 的 “ 速 成 秘 籍 ” 在 信 息 爆 炸 的 網 絡 時 代 ， 成 為 網 紅 似 乎 成 了 一 種 快 速 獲 得 關 注 和 成 功 的 途 徑 。 本 文 將 深 入 剖 析 2 0 2 4 年 一 些 網 紅 爆 火 的 背 后 原 因 ， 揭 示 他 們 如 何 利 用 獨 特 的 題 材 、 個 人 技 能 和 有 價 值 的 內 容 吸 引 了 大 量 粉 絲 。 D o N e w s 抖 音 案 例 分 析 直 播 帶 貨 業 界 動 態 在 低 空 行 業 的 這 一 年 在 低 空 行 業 中 ， 我 有 些 想 法 想 與 大 家 分 享 ， 篇 幅 或 許 稍 長 ， 望 各 位 大 佬 能 抽 空 一 閱 ， 也 懇 請 行 業 精 英 們 不 吝 賜 教 、 予 以 指 正 ！ 果 汁 兒 個 人 觀 點 低 空 經 濟 行 業 觀 察 產 品 設 計 支 付 新 手 高 頻 易 發 故 障 及 應 對 在 支 付 行 業 的 技 術 領 域 ， 新 手 開 發 者 常 常 會 遇 到 各 種 技 術 挑 戰 和 故 障 。 本 文 匯 總 了 支 付 新 手 高 頻 易 發 的 故 障 ， 并 提 供 了 實 用 的 應 對 策 略 ， 供 大 家 參 考 。 隱 墨 星 辰 支 付 系 統 方 法 論 經 驗 分 享 分 析 評 測 “ 民 農 云 倉 ” 供 應 鏈 數 字 化 綜 合 服 務 平 臺 產 品 功 能 解 析 本 文 將 深 入 解 析 “ 民 農 云 倉 ” 這 一 供 應 鏈 數 字 化 綜 合 服 務 平 臺 的 產 品 功 能 與 創 新 實 踐 。 通 過 物 聯 網 、 區 塊 鏈 等 前 沿 技 術 的 應 用 ， 民 農 云 倉 成 功 解 決 了 傳 統 農 業 供 應 鏈 金 融 中 的 諸 多 痛 點 ， 為 糧 食 行 業 提 供 了 全 新 的 數 字 化 解 決 方 案 。 物 流 小 兵 說 供 應 鏈 功 能 分 析 數 字 化 分 析 評 測 P M 實 戰 – 智 能 藥 盒 P R D + 市 場 規 模 分 析 多 數 人 經 歷 的 產 品 都 是 軟 件 類 ， 較 少 經 過 硬 件 。 本 文 作 者 分 享 的 這 個 P R D 案 例 ， 不 僅 僅 是 軟 件 的 需 求 ， 還 包 括 智 能 藥 盒 的 需 求 設 計 和 市 場 分 析 ， 在 這 個 A I 盛 行 的 時 代 ， 希 望 可 以 給 大 家 一 些 參 考 。 A y o o i P R D 市 場 分 析 智 能 藥 盒 A I 人 工 智 能 A I 智 能 客 服 解 決 方 案 分 析 在 數 字 化 轉 型 的 浪 潮 中 ， A I 智 能 客 服 已 成 為 企 業 提 升 服 務 效 率 和 客 戶 滿 意 度 的 重 要 工 具 。 本 文 通 過 對 比 傳 統 客 服 與 智 能 客 服 ， 深 入 剖 析 了 A I 智 能 客 服 的 解 決 方 案 ， 供 大 家 參 考 。 E l a i n e . H A I 應 用 智 能 客 服 經 驗 分 享 職 場 攻 略 過 去 1 0 年 ， 關 于 產 品 設 計 、 職 業 發 展 和 能 力 提 升 的 經 驗 在 職 場 上 ， 我 們 都 希 望 能 得 到 前 輩 的 指 點 ， 避 免 自 己 少 走 彎 路 。 這 篇 文 章 ， 就 來 自 以 為 1 0 余 年 職 場 達 人 的 分 享 ， 關 于 產 品 設 計 、 職 業 發 展 和 提 升 的 經 驗 ， 希 望 可 以 幫 到 大 家 。 H e j 0 3 3 0 產 品 經 理 成 長 經 驗 分 享 職 業 發 展 分 析 評 測 都 是 “ 送 禮 ” 功 能 ， 微 信 淘 寶 到 底 有 啥 不 同 ？ 自 從 上 個 月 微 信 上 線 送 禮 物 功 能 ， 淘 寶 、 抖 音 等 都 開 始 上 線 了 類 似 功 能 ， 到 底 是 為 了 搶 占 市 場 還 是 避 免 紅 包 事 件 重 演 ？ 這 篇 文 章 ， 我 們 看 看 作 者 給 到 哪 些 不 一 樣 的 分 析 。 產 品 小 球 個 人 觀 點 功 能 分 析 微 信 公 開 課 業 務 調 研 沒 思 路 ， 總 被 牽 著 鼻 子 走 ？ 3 步 教 你 做 大 神 級 的 業 務 調 研 業 務 調 研 是 做 B 端 產 品 的 不 可 或 缺 的 環 節 ， 缺 少 實 際 的 業 務 調 研 而 是 憑 空 構 思 產 品 方 案 ， 對 團 隊 對 公 司 都 是 災 難 性 的 后 果 。 因 此 ， 對 于 B 端 產 品 經 理 來 說 ， 做 有 效 的 業 務 調 研 是 工 作 . . . 起 點 課 堂 B 端 產 品 經 理 培 訓 C 端 產 品 經 理 培 訓 產 品 經 理 免 費 課 程 更 多 文 章 產 品 設 計 一 文 搞 懂 企 業 架 構 與 D D D 的 融 合 在 當 今 數 字 化 時 代 ， 企 業 架 構 （ E A ） 和 領 域 驅 動 設 計 （ D D D ） 成 為 了 構 建 高 效 、 靈 活 且 可 擴 展 軟 件 系 統 的 關 鍵 方 法 論 。 本 文 將 深 入 探 討 企 業 架 構 T O G A F 框 架 與 D D D 的 融 合 之 道 ， 分 析 如 何 通 過 這 種 結 合 實 現 從 業 務 戰 略 到 技 術 實 現 的 無 縫 對 接 。 架 構 師 湯 師 爺 A I G C 我 深 度 扒 了 某 款 換 衣 A I 大 模 型 ， 發 現 有 人 在 套 殼 ， 有 人 在 搞 事 情 A I 換 衣 技 術 的 興 起 為 電 商 和 娛 樂 行 業 帶 來 了 新 的 活 力 ， 但 在 這 股 熱 潮 背 后 ， 卻 隱 藏 著 一 些 不 為 人 知 的 秘 密 。 本 文 將 深 入 剖 析 A I 換 衣 大 模 型 的 現 狀 ， 揭 示 其 中 的 套 殼 現 象 和 隱 私 侵 犯 、 色 情 敲 詐 等 亂 象 。 老 虎 ~ 色 個 人 觀 點 大 模 型 行 業 觀 察 個 人 隨 筆 小 紅 書 憑 什 么 接 住 T i k T o k 難 民 ？ 小 紅 書 這 幾 天 接 受 T i k T o k 難 民 的 事 沸 沸 揚 揚 ， 可 為 什 么 是 小 紅 書 而 不 是 其 他 的 ？ 本 文 將 探 討 小 紅 書 如 何 憑 借 其 獨 特 的 運 營 和 用 戶 基 礎 ， 成 功 吸 引 了 這 些 “ T i k T o k 難 民 ” ， 并 分 析 這 一 現 象 背 后 的 增 長 邏 輯 和 潛 在 影 響 。 楊 澤 l 社 交 式 增 長 T i k T o k 個 人 觀 點 小 紅 書 個 人 隨 筆 交 互 設 計 思 維 的 流 程 在 設 計 一 個 優 秀 的 互 聯 網 產 品 時 ， 設 計 流 程 往 往 分 為 幾 個 階 段 ， 每 個 階 段 都 有 清 晰 的 目 標 和 方 法 。 這 不 僅 幫 助 我 們 找 到 真 正 的 用 戶 需 求 ， 也 確 保 設 計 思 路 清 晰 、 可 執 行 。 下 面 ， 我 們 用 簡 單 易 懂 的 方 式 來 講 解 整 個 設 計 流 程 。 D e s i g n L i n k 個 人 觀 點 交 互 設 計 思 維 設 計 流 程 產 品 設 計 H R P 系 列 （ 九 ） ： 稅 務 管 理 系 統 前 面 聊 了 下 H R P 的 全 面 預 算 管 理 、 財 務 管 理 、 成 本 管 理 、 資 產 管 理 、 內 控 管 理 、 資 金 管 理 的 內 容 ， 今 天 接 著 聊 H R P 系 列 最 后 一 篇 ， 醫 院 在 在 稅 務 管 理 信 息 化 方 面 ， 能 夠 實 現 哪 些 功 能 ， 并 能 夠 為 醫 院 在 稅 務 合 規 、 稅 務 處 理 方 面 有 哪 些 效 果 。 觀 海 日 記 H R P 系 統 案 例 分 析 稅 務 管 理 系 統 個 人 隨 筆 2 0 2 5 ， A I 開 始 提 供 情 緒 價 值 了 ， 圖 文 引 流 比 真 人 還 真 在 2 0 2 5 年 ， A I 技 術 的 應 用 正 在 向 新 的 領 域 拓 展 ， 其 中 之 一 便 是 提 供 情 緒 價 值 。 本 文 將 探 討 A I 如 何 通 過 圖 文 結 合 的 方 式 ， 創 造 出 具 有 吸 引 力 和 感 染 力 的 內 容 ， 從 而 在 社 交 媒 體 平 臺 上 獲 得 流 量 和 關 注 。 數 科 星 球 公 眾 號 A I 應 用 個 人 觀 點 情 緒 價 值 個 人 隨 筆 談 談 t o B 與 t o G 產 品 經 理 的 差 異 本 人 最 初 在 深 圳 從 事 t o B S a a S 領 域 的 產 品 工 作 5 年 有 余 ， 回 到 成 都 后 陰 差 陽 錯 的 干 了 3 年 的 t o G 產 品 經 理 ， 你 們 知 道 這 3 年 我 是 怎 么 過 的 嗎 ？ 這 篇 文 章 ， 我 們 來 看 看 B 端 與 G 端 的 差 異 。 易 小 勇 b 端 產 品 G 端 產 品 個 人 觀 點 產 品 運 營 以 理 財 頁 面 為 例 ， 互 聯 網 產 品 頁 面 如 何 講 清 楚 故 事 ， 提 升 心 智 ？ 在 前 面 的 文 章 中 ， 我 們 分 享 了 營 銷 心 智 包 裝 的 “ 五 看 ” 原 則 。 這 篇 文 章 ， 我 們 來 看 看 在 一 個 理 財 類 的 產 品 中 ， 如 何 通 過 “ 五 看 ” 原 則 講 好 產 品 故 事 ， 進 而 贏 得 用 戶 信 任 ， 達 成 轉 化 。 v i v i 醬 產 品 故 事 案 例 分 析 經 驗 分 享 業 界 動 態 誰 來 喚 醒 京 東 ？ 京 東 在 過 去 兩 年 中 經 歷 了 劇 烈 的 動 蕩 和 變 革 ， 面 臨 著 宏 觀 環 境 的 壓 力 、 外 部 競 爭 的 挑 戰 ， 以 及 內 部 管 理 的 調 整 。 劉 強 東 的 回 歸 帶 來 了 新 的 戰 略 方 向 ， 特 別 是 在 重 塑 “ 低 價 ” 競 爭 力 和 推 動 狼 性 管 理 方 面 。 然 而 ， 這 些 變 革 也 帶 來 了 利 潤 下 滑 、 管 理 陣 痛 和 企 業 文 化 沖 突 等 問 題 。 本 文 將 深 入 探 討 京 東 在 劉 強 東 的 帶 領 下 ， 如 何 應 對 內 外 部 挑 戰 ， 以 及 這 些 變 革 對 京 東 未 來 發 展 的 意 義 和 影 響 。 市 象 京 東 劉 強 東 行 業 觀 察 交 互 體 驗 交 互 思 維 的 定 義 和 重 要 性 在 產 品 流 程 中 ， 交 互 設 計 也 是 營 銷 產 品 用 戶 體 驗 的 關 鍵 因 素 之 一 。 這 篇 文 章 ， 作 者 給 大 家 分 享 了 交 互 設 計 的 思 維 和 一 些 觀 點 ， 可 以 幫 助 大 家 更 好 了 解 。 D e s i g n L i n k 個 人 觀 點 交 互 思 維 產 品 體 驗 公 開 課 產 品 經 理 如 何 快 速 熟 悉 業 務 & 角 色 定 位 ， 順 利 度 過 試 用 期 ？ 老 板 認 可 工 作 能 力 ， 自 己 也 有 意 愿 嘗 試 產 品 經 理 的 工 作 ， 本 以 為 是 個 好 機 會 ， 沒 想 到 轉 崗 后 這 么 多 問 題 … … 昨 晚 ， 我 收 到 一 位 微 信 上 的 好 友 的 求 助 消 息 ： 小 F ， 目 前 . . . 起 點 課 堂 B 端 產 品 經 理 培 訓 C 端 產 品 經 理 培 訓 產 品 經 理 免 費 課 程 業 界 動 態 2 0 2 5 年 鴻 蒙 生 態 日 趨 成 熟 ， 中 小 應 用 廠 商 如 何 把 握 機 會 ？ 2 0 2 5 年 ， 鴻 蒙 生 態 向 1 0 萬 個 應 用 目 標 發 起 沖 刺 ， 這 無 疑 將 帶 來 巨 大 的 機 遇 。 本 文 將 對 中 小 企 業 開 發 者 該 如 何 抓 住 這 一 紅 利 展 開 探 討 。 人 人 都 是 產 品 經 理 華 為 行 業 觀 察 鴻 蒙 生 態 個 人 隨 筆 有 個 服 務 號 的 更 新 ， 值 得 看 看 微 信 服 務 號 近 期 迎 來 了 一 系 列 更 新 ， 這 些 變 化 對 內 容 創 作 者 和 運 營 者 來 說 具 有 重 要 意 義 。 本 文 將 詳 細 介 紹 服 務 號 消 息 盒 子 的 最 新 迭 代 ， 包 括 長 文 章 封 面 變 大 、 內 容 形 態 的 豐 富 化 ， 以 及 “ 小 綠 書 ” 圖 文 和 直 播 功 能 的 整 合 。 見 實 個 人 觀 點 服 務 號 行 業 觀 察 個 人 隨 筆 做 了 1 0 0 0 篇 小 紅 書 爆 文 以 后 ， 我 總 結 了 這 些 爆 文 套 路 小 紅 書 爆 文 的 打 造 常 常 被 視 為 一 種 難 以 捉 摸 的 藝 術 ， 但 作 者 通 過 創 作 1 0 0 0 多 篇 爆 文 的 經 驗 ， 總 結 出 了 一 系 列 可 復 制 的 策 略 和 技 巧 。 本 文 將 深 入 剖 析 這 些 爆 文 背 后 的 共 性 ， 從 明 確 目 標 受 眾 、 精 心 挑 選 內 容 主 題 ， 到 優 化 封 面 和 標 題 ， 再 到 打 磨 正 文 內 容 ， 為 讀 者 揭 示 如 何 系 統 地 創 作 出 能 夠 吸 引 大 量 關 注 和 互 動 的 小 紅 書 爆 文 。 V i c 的 營 銷 思 考 小 紅 書 爆 文 生 產 流 程 個 人 隨 筆 構 建 【 業 務 預 測 模 型 】 ， 這 個 方 法 絕 了 在 數 據 分 析 和 業 務 決 策 中 ， 構 建 有 效 的 業 務 預 測 模 型 是 關 鍵 。 本 文 將 詳 細 介 紹 如 何 將 業 務 與 算 法 結 合 ， 構 建 可 靠 的 業 務 預 測 模 型 ， 幫 助 業 務 部 門 更 好 地 理 解 預 測 結 果 ， 并 指 導 具 體 的 業 務 操 作 。 接 地 氣 的 陳 老 師 業 務 預 測 模 型 案 例 分 析 算 法 模 型 交 互 體 驗 B 端 產 品 的 風 格 梳 理 ， 整 理 了 四 個 不 同 風 格 趨 勢 ！ 在 B 端 產 品 設 計 中 ， 視 覺 風 格 的 選 擇 和 應 用 對 于 提 升 用 戶 體 驗 和 品 牌 形 象 至 關 重 要 。 本 文 將 詳 細 介 紹 當 前 B 端 產 品 設 計 中 的 四 種 主 要 風 格 趨 勢 ： 頂 黑 風 、 側 黑 風 、 客 戶 端 風 格 和 灰 白 風 ， 供 大 家 參 考 。 C E 青 年 b 端 產 品 個 人 觀 點 視 覺 風 格 A I 人 工 智 能 2 0 2 5 前 瞻 ！ 中 國 智 能 醫 療 影 像 行 業 關 鍵 詞 大 揭 秘 ！ 隨 著 大 模 型 技 術 進 步 和 在 各 行 業 的 廣 泛 應 用 ， 原 有 的 格 局 在 經 歷 巨 大 的 變 革 。 這 篇 文 章 ， 我 們 來 看 看 醫 療 影 像 領 域 的 幾 個 關 鍵 詞 ， 看 看 過 去 這 一 年 的 發 展 趨 勢 和 A I 引 領 的 前 瞻 性 變 革 。 清 風 濁 酒 A I 應 用 關 鍵 詞 智 能 醫 療 個 人 隨 筆 產 品 思 維 和 一 點 點 哲 學 （ 6 0 0 0 + 字 ） 在 產 品 設 計 與 創 新 的 道 路 上 ， 哲 學 思 維 可 以 為 我 們 提 供 深 刻 的 洞 察 和 啟 發 。 本 文 將 探 討 如 何 將 存 在 主 義 、 結 構 主 義 、 系 統 論 、 還 原 論 等 哲 學 概 念 應 用 于 產 品 思 維 ， 幫 助 產 品 人 提 升 主 動 性 和 創 造 性 ， 更 好 地 理 解 和 滿 足 用 戶 需 求 。 i a m s u j i e 個 人 觀 點 產 品 思 維 結 構 主 義 A I 人 工 智 能 復 盤 2 0 2 4 ， 大 模 型 的 商 業 化 主 線 是 什 么 ？ 2 0 2 4 年 ， A I 大 模 型 的 商 業 化 進 展 呈 現 出 冰 火 兩 重 天 的 局 面 。 一 方 面 ， A I 付 費 應 用 在 C 端 和 B 端 市 場 行 情 火 熱 ； 另 一 方 面 ， 海 內 外 模 廠 整 體 營 收 仍 然 承 壓 。 本 文 將 通 過 三 個 行 業 故 事 ， 復 盤 2 0 2 4 年 大 模 型 商 業 化 的 主 線 ， 探 討 從 “ 交 付 大 模 型 ” 到 “ 交 付 智 能 ” 的 轉 變 ， 以 及 智 價 比 如 何 成 為 大 模 型 商 業 化 的 關 鍵 因 素 。 腦 極 體 G P T 5 個 人 觀 點 商 業 化 個 人 隨 筆 A I 讓 產 品 經 理 更 強 大 ： 我 用 C u r s o r 寫 代 碼 ， 1 天 上 線 A I 應 用 ！ 本 文 將 分 享 如 何 使 用 C u r s o r ? 和 C o z e ? 這 兩 款 A I 工 具 ， 作 為 產 品 經 理 以 A I 生 成 代 碼 的 形 式 ， 快 速 構 建 A I 驅 動 的 心 情 畫 報 生 成 應 用 ， 探 索 如 何 通 過 A I 提 升 工 作 效 率 。 熊 貓 墩 子 A I 應 用 開 發 流 程 案 例 分 析 更 多 文 章 推 薦 文 章 仿 真 軟 件 如 何 在 產 品 開 發 周 期 中 發 揮 作 用 ？ 0 1 1 4 「 詳 細 版 」 抖 音 本 地 生 活 2 0 2 5 年 發 展 方 向 0 1 0 2 2 0 2 4 ， 網 紅 爆 火 的 “ 速 成 秘 籍 ” 0 1 1 4 怎 么 通 過 抖 音 放 大 自 己 的 生 意 ， 獲 取 更 多 客 戶 ？ 0 1 0 4 字 節 為 A I 埋 下 了 三 條 主 線 0 1 0 3 中 鐵 保 理 建 筑 產 業 全 鏈 條 供 應 鏈 金 融 服 務 平 臺 功 能 分 析 0 1 0 7 關 于 人 人 都 是 產 品 經 理 （ w o s h i p m . c o m ） 是 以 產 品 經 理 、 運 營 為 核 心 的 學 習 、 交 流 、 分 享 平 臺 ， 集 媒 體 、 培 訓 、 社 群 為 一 體 ， 全 方 位 服 務 產 品 人 和 運 營 人 ， 成 立 1 2 年 舉 辦 在 線 講 座 1 0 0 0 + 期 ， 線 下 分 享 會 5 0 0 + 場 ， 產 品 經 理 大 會 、 運 營 大 會 5 0 + 場 ， 覆 蓋 北 上 廣 深 杭 成 都 等 2 0 個 城 市 ， 在 行 業 有 較 高 的 影 響 力 和 知 名 度 。 平 臺 聚 集 了 眾 多 B A T 美 團 京 東 滴 滴 3 6 0 小 米 網 易 等 知 名 互 聯 網 公 司 產 品 總 監 和 運 營 總 監 ， 他 們 在 這 里 與 你 一 起 成 長 。 合 作 伙 伴 鏈 接 隱 私 政 策 投 稿 須 知 意 見 反 饋 幫 助 中 心 公 眾 號 視 頻 號 友 情 鏈 接 P M 2 6 5 產 品 經 理 導 航 起 點 課 堂 豬 八 戒 網 人 才 熱 線 伙 伴 云 表 格 網 易 易 盾 個 推 友 盟 + 糧 倉 創 業 邦 每 日 報 告 鳥 哥 筆 記 慕 課 網 旗 下 品 牌 : 起 點 課 堂 | 運 營 派 | 糧 倉 企 微 管 家 ? 2 0 1 0 2 0 2 4 人 人 都 是 產 品 經 理 粵 I C P 備 1 4 0 3 7 3 3 0 號 粵 公 網 安 備 4 4 0 3 0 5 0 2 0 0 1 3 0 9 號 廣 播 電 視 節 目 制 作 經 營 許 可 證 （ 粵 ） 字 第 0 3 1 0 9 號 增 值 電 信 業 務 經 營 許 可 證 粵 B 2 2 0 1 9 0 7 8 8 版 權 所 有 ? 深 圳 聚 力 創 想 信 息 科 技 有 限 公 司

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