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項 目 管 理 軟 件 系 統 項 目 管 理 工 具 企 業 級 項 目 管 理 平 臺 有 譜 軟 件 首 頁 產 品 介 紹 項 目 集 管 理 把 多 個 項 目 進 行 整 合 ， 采 取 集 中 式 的 協 調 管 理 ， 以 實 現 這 個 項 目 集 的 戰 略 目 標 和 收 益 項 目 過 程 管 理 從 項 目 的 立 項 、 啟 動 、 規 劃 到 執 行 、 監 控 再 到 結 項 的 項 目 全 生 命 周 期 管 理 項 目 立 項 管 理 項 目 立 項 ， 意 味 著 企 業 正 式 認 可 項 目 的 “ 合 法 ” 地 位 ， 可 以 投 入 資 源 開 展 相 關 工 作 項 目 進 度 管 理 將 項 目 可 交 付 成 果 及 項 目 工 作 分 解 成 較 小 的 、 更 易 于 管 理 的 組 成 部 分 進 行 跟 蹤 和 管 理 項 目 成 本 管 理 項 目 效 益 與 項 目 成 本 密 切 相 關 ， 控 制 項 目 成 本 是 監 督 項 目 預 算 、 管 理 成 本 基 準 變 更 的 過 程 項 目 需 求 管 理 針 對 項 目 需 求 的 收 集 、 上 報 、 跟 蹤 等 過 程 進 行 標 準 化 管 理 ， 直 至 需 求 實 現 或 達 成 項 目 工 時 管 理 基 于 項 目 的 預 計 工 時 ， 對 實 際 產 生 的 工 時 及 人 力 成 本 進 行 監 控 和 管 理 項 目 物 料 管 理 項 目 所 需 物 料 從 采 購 、 入 庫 、 領 料 、 到 消 耗 的 整 個 過 程 跟 蹤 和 管 理 項 目 采 購 管 理 針 對 物 料 的 采 購 過 程 、 服 務 采 購 過 程 和 供 應 商 管 理 等 業 務 進 行 全 方 位 管 理 項 目 風 險 管 理 對 項 目 風 險 進 行 統 一 的 識 別 及 應 對 處 理 ， 盡 可 能 避 免 風 險 的 發 生 或 減 小 風 險 發 生 后 的 影 響 項 目 問 題 管 理 全 程 記 錄 項 目 問 題 在 解 決 和 處 理 中 的 所 有 細 節 ， 監 控 項 目 問 題 的 轉 化 和 控 制 過 程 項 目 知 識 管 理 對 項 目 、 階 段 、 里 程 碑 和 任 務 中 上 傳 的 附 件 文 檔 及 成 果 交 付 物 文 檔 進 行 統 一 管 理 項 目 相 關 方 管 理 正 確 的 識 別 并 管 理 項 目 相 關 方 ， 提 高 他 們 對 項 目 的 正 面 影 響 ， 降 低 負 面 影 響 項 目 結 項 管 理 項 目 結 項 ， 意 味 著 項 目 正 式 結 束 ， 不 再 產 生 工 作 項 及 相 關 成 本 項 目 客 戶 管 理 是 指 承 接 類 項 目 針 對 甲 方 客 戶 信 息 的 管 理 ， 提 供 了 客 戶 信 息 維 護 、 客 戶 跟 進 管 理 等 功 能 項 目 合 同 管 理 主 要 是 指 承 接 類 項 目 的 銷 售 合 同 臺 賬 管 理 ， 包 含 合 同 回 款 和 開 票 的 統 一 管 理 研 發 項 目 管 理 通 過 “ 迭 代 ” 實 現 研 發 工 作 的 推 進 ， 在 一 定 周 期 內 實 現 需 求 、 解 決 問 題 生 產 項 目 管 理 生 產 項 目 主 要 指 訂 單 生 產 項 目 ， 基 于 客 戶 合 同 要 求 ， 對 交 付 產 品 進 行 全 過 程 跟 蹤 和 管 理 解 決 方 案 I T 信 息 技 術 · 軟 件 開 發 ( 自 主 研 發 ) · 軟 件 開 發 ( 合 同 交 付 ) · 系 統 集 成 · 網 站 建 設 和 維 護 · I T 基 礎 設 施 建 設 更 多 > > 生 產 制 造 · 產 品 設 計 和 研 發 · 訂 單 生 產 · 汽 車 和 交 通 工 具 制 造 · 機 械 設 備 制 造 · 電 子 電 器 制 造 更 多 > > 健 康 和 醫 療 · 臨 床 試 驗 和 藥 物 研 發 · 醫 療 設 備 制 造 · 醫 療 設 備 采 購 和 維 護 · 醫 療 信 息 化 建 設 · 藥 品 生 產 更 多 > > 教 育 和 培 訓 · 課 程 開 發 和 教 學 設 計 · 師 資 隊 伍 建 設 和 師 資 培 訓 · 教 育 評 估 和 考 試 管 理 · 職 業 培 訓 和 技 能 提 升 · 學 生 管 理 和 學 生 成 績 管 理 更 多 > > 建 筑 裝 飾 工 程 · 土 木 建 筑 工 程 · 建 筑 安 裝 工 程 · 弱 電 施 工 工 程 · 公 共 裝 飾 裝 修 工 程 · 家 居 裝 飾 裝 修 工 程 更 多 > > 管 理 咨 詢 · 人 力 資 源 咨 詢 · 財 務 和 會 計 咨 詢 · 稅 務 和 審 計 咨 詢 · 法 律 咨 詢 · 商 業 策 劃 和 管 理 咨 詢 更 多 > > 市 場 營 銷 和 銷 售 · 營 銷 活 動 策 劃 · 品 牌 營 銷 和 推 廣 · 數 字 營 銷 和 社 交 媒 體 · 電 商 和 網 店 運 營 · 銷 售 管 理 和 客 戶 關 系 管 理 更 多 > > 能 源 和 環 保 · 能 源 勘 探 · 新 能 源 開 發 ( 風 能 、 太 陽 能 、 水 能 等 ) · 能 源 轉 型 和 碳 中 和 · 節 能 和 環 保 技 術 研 發 · 垃 圾 和 污 水 處 理 更 多 > > 金 融 和 保 險 · 金 融 產 品 開 發 · 保 險 產 品 開 發 · 風 險 和 投 資 管 理 · 信 用 評 估 和 信 貸 風 險 管 理 · 金 融 科 技 和 數 字 貨 幣 更 多 > > 旅 游 · 旅 游 線 路 策 劃 和 設 計 · 旅 游 景 點 策 劃 · 旅 游 資 源 評 估 和 開 發 · 旅 游 投 資 和 融 資 · 旅 游 咨 詢 和 顧 問 服 務 更 多 > > 文 娛 · 影 視 劇 / 動 畫 制 作 和 發 行 · 藝 術 品 交 易 和 拍 賣 · 演 唱 會 和 音 樂 會 策 劃 · 文 學 和 出 版 物 編 輯 和 發 行 · 模 特 和 藝 人 招 募 更 多 > > 公 司 經 營 管 理 · 員 工 招 聘 · 員 工 績 效 考 核 · 薪 酬 體 系 建 設 · 物 資 和 設 備 租 賃 · 資 質 證 照 審 驗 更 多 > > 客 戶 案 例 關 于 有 譜 公 司 介 紹 聯 系 我 們 有 譜 百 科 登 錄 免 費 體 驗 有 譜 項 目 管 理 軟 件 以 項 目 為 中 心 ， 讓 過 程 可 控 ， 讓 目 標 落 地 ， 讓 成 功 可 復 制 深 耕 行 業 業 務 / 直 擊 管 理 痛 點 / 提 升 管 理 效 率 立 即 免 費 體 驗 快 速 了 解 有 譜 項 目 管 理 軟 件 有 譜 項 目 管 理 軟 件 ， 專 業 的 項 目 管 理 工 具 ， 覆 蓋 從 項 目 立 項 、 啟 動 、 規 劃 、 執 行 、 監 控 到 收 尾 的 完 整 項 目 生 命 周 期 ， 提 供 了 項 目 管 理 標 準 功 能 和 符 合 行 業 特 性 的 擴 展 功 能 ， 助 力 企 業 通 過 有 效 的 項 目 管 理 思 路 和 方 法 ， 搭 建 企 業 級 信 息 化 項 目 管 理 系 統 。 有 譜 項 目 管 理 系 統 標 準 功 能 立 項 管 理 立 項 申 請 立 項 審 批 指 定 項 目 經 理 項 目 立 項 ， 意 味 著 企 業 正 式 認 可 項 目 的 “ 合 法 ” 地 位 ， 可 以 投 入 資 源 開 展 相 關 工 作 進 度 管 理 W B S 進 度 計 劃 W B S 詞 典 甘 特 圖 將 項 目 可 交 付 成 果 及 項 目 工 作 分 解 成 較 小 的 、 更 易 于 管 理 的 組 成 部 分 進 行 跟 蹤 和 管 理 成 本 管 理 項 目 預 算 項 目 報 銷 單 項 目 付 款 單 基 于 項 目 預 算 ， 對 項 目 支 出 進 行 監 控 和 管 理 風 險 管 理 風 險 識 別 及 應 對 規 劃 風 險 跟 進 及 問 題 轉 化 風 險 概 率 影 響 矩 陣 對 項 目 風 險 進 行 統 一 的 識 別 及 應 對 處 理 ， 防 患 于 未 然 問 題 管 理 問 題 庫 管 理 問 題 處 理 過 程 管 理 項 目 問 題 的 全 過 程 管 理 ， 直 至 問 題 解 決 或 處 理 知 識 管 理 項 目 文 檔 管 理 進 度 文 檔 管 理 成 果 交 付 物 管 理 對 項 目 、 階 段 、 里 程 碑 和 任 務 中 上 傳 的 附 件 文 檔 及 成 果 交 付 物 文 檔 進 行 統 一 管 理 項 目 集 管 理 項 目 數 據 整 合 項 目 集 甘 特 圖 把 多 個 項 目 進 行 整 合 ， 以 實 現 項 目 集 目 標 項 目 過 程 管 理 項 目 過 程 劃 分 項 目 過 程 監 控 從 項 目 的 立 項 、 啟 動 、 規 劃 到 執 行 、 監 控 再 到 結 項 的 項 目 全 生 命 周 期 管 理 結 項 管 理 結 項 申 請 結 項 審 批 項 目 結 項 ， 意 味 著 項 目 正 式 結 束 ， 不 再 產 生 工 作 項 及 相 關 成 本 擴 展 功 能 客 戶 管 理 客 戶 信 息 登 記 客 戶 跟 進 客 戶 信 息 及 跟 進 情 況 的 統 一 記 錄 和 管 理 銷 售 合 同 管 理 銷 售 合 同 記 錄 回 款 計 劃 及 確 認 開 票 申 請 及 辦 理 銷 售 合 同 臺 賬 管 理 ， 及 合 同 回 款 和 開 票 的 統 一 管 理 相 關 方 管 理 相 關 方 識 別 相 關 方 跟 進 正 確 的 識 別 并 管 理 項 目 相 關 方 ， 提 高 他 們 對 項 目 的 正 面 影 響 ， 降 低 負 面 影 響 物 料 管 理 B O M 表 物 料 需 求 表 物 料 跟 蹤 表 物 料 出 入 庫 單 項 目 所 需 物 料 從 采 購 、 入 庫 、 領 料 、 到 消 耗 的 整 個 過 程 跟 蹤 和 管 理 采 購 管 理 供 應 商 管 理 采 購 申 請 采 購 訂 單 采 購 付 款 及 收 票 物 料 的 采 購 過 程 管 理 ， 及 供 應 商 管 理 生 產 管 理 生 產 任 務 單 生 產 匯 報 單 返 工 匯 報 單 質 檢 報 告 基 于 客 戶 合 同 要 求 ， 對 交 付 產 品 進 行 全 過 程 跟 蹤 和 管 理 需 求 管 理 需 求 庫 管 理 需 求 實 現 過 程 管 理 項 目 需 求 的 全 過 程 跟 蹤 管 理 ， 直 至 需 求 實 現 或 達 成 工 時 管 理 工 時 填 報 及 確 認 人 力 工 時 成 本 核 算 工 時 統 計 報 表 基 于 項 目 的 預 計 工 時 ， 對 實 際 產 生 的 工 時 及 人 力 成 本 進 行 監 控 和 管 理 研 發 管 理 迭 代 管 理 （ 適 配 瀑 布 和 敏 捷 模 式 ） 通 過 “ 迭 代 ” 實 現 研 發 工 作 的 推 進 ， 在 一 定 周 期 內 實 現 需 求 、 解 決 問 題 基 礎 功 能 組 織 架 構 及 系 統 設 置 個 人 項 目 主 頁 統 計 分 析 報 表 動 態 消 息 推 送 移 動 A P P 項 目 類 型 及 模 板 角 色 及 權 限 設 置 業 務 規 則 設 置 表 單 及 參 數 配 置 審 批 流 程 配 置 立 即 免 費 體 驗 ? 了 解 更 多 ? 選 擇 適 合 您 的 行 業 解 決 方 案 有 譜 項 目 管 理 系 統 ， 多 年 持 續 積 累 行 業 業 務 ， 針 對 生 產 制 造 、 軟 件 研 發 、 專 業 服 務 等 行 業 領 域 的 企 業 ， 提 供 了 符 合 業 務 特 性 的 行 業 解 決 方 案 ， 幫 助 企 業 構 建 更 符 合 行 業 特 性 的 項 目 管 理 工 具 。 專 業 服 務 型 企 業 以 項 目 形 式 向 客 戶 提 供 專 業 服 務 的 企 業 ， 包 括 管 理 咨 詢 、 檢 測 認 證 、 市 場 調 研 、 品 牌 策 劃 、 金 融 服 務 、 系 統 集 成 等 專 業 服 務 行 業 客 戶 管 理 、 銷 售 合 同 管 理 、 進 度 管 理 、 成 本 管 理 、 風 險 管 理 、 資 料 管 理 了 解 更 多 訂 單 生 產 型 企 業 以 客 戶 訂 單 為 導 向 的 項 目 型 生 產 / 制 造 企 業 ， 包 括 機 械 設 備 、 電 子 電 氣 、 金 屬 制 品 、 化 工 材 料 、 家 居 建 材 、 工 藝 禮 品 等 制 造 行 業 客 戶 管 理 、 銷 售 合 同 管 理 、 采 購 管 理 、 物 料 管 理 、 生 產 管 理 、 進 度 管 理 、 成 本 管 理 、 風 險 管 理 了 解 更 多 軟 件 研 發 型 企 業 項 目 型 軟 件 研 發 企 業 ， 包 括 軟 件 研 發 、 系 統 集 成 、 大 數 據 、 網 站 建 設 等 I T 相 關 行 業 需 求 管 理 、 研 發 迭 代 管 理 、 問 題 （ 缺 陷 ） 管 理 、 工 時 管 理 、 進 度 管 理 、 成 本 管 理 、 風 險 管 理 了 解 更 多 立 即 免 費 體 驗 為 什 么 選 擇 有 譜 項 目 管 理 軟 件 管 理 理 論 基 于 美 國 項 目 管 理 學 會 P M B O K 理 論 ， 結 合 實 際 應 用 場 景 ， 將 先 進 理 念 與 信 息 化 技 術 完 美 融 合 ， 為 企 業 提 供 有 效 的 項 目 管 理 系 統 思 路 和 方 法 ， 實 現 項 目 管 理 軟 件 的 流 程 化 、 標 準 化 、 智 能 化 管 理 。 交 付 模 式 有 譜 公 司 提 供 了 軟 件 S a a S 租 用 、 軟 件 本 地 部 署 以 及 軟 件 定 制 化 開 發 多 種 服 務 模 式 ， 企 業 用 戶 可 根 據 自 身 的 實 際 情 況 靈 活 選 擇 。 擴 展 功 能 有 譜 項 目 管 理 軟 件 ， 除 了 提 供 專 業 的 項 目 管 理 標 準 功 能 外 ， 還 針 對 生 產 制 造 、 軟 件 研 發 、 專 業 服 務 等 行 業 領 域 的 企 業 ， 提 供 了 符 合 業 務 特 性 的 行 業 擴 展 功 能 ， 幫 助 企 業 構 建 更 符 合 行 業 特 性 的 項 目 管 理 系 統 。 專 業 服 務 有 譜 客 戶 服 務 團 隊 針 對 企 業 的 不 同 情 況 及 實 際 需 求 ， 提 供 全 過 程 的 多 渠 道 、 多 維 度 服 務 和 支 持 ， 更 好 的 幫 助 企 業 了 解 和 使 用 有 譜 軟 件 產 品 ， 實 現 企 業 預 期 目 標 ， 提 升 企 業 工 作 效 率 。 優 秀 企 業 的 共 同 選 擇 有 譜 項 目 管 理 系 統 幫 助 “ 海 步 醫 藥 ” 精 細 化 管 理 項 目 查 看 更 多 有 譜 W o r k 牽 手 “ 騰 梭 科 技 ” ， 打 造 一 體 化 業 務 管 理 系 統 查 看 更 多 有 譜 科 技 助 力 “ 江 蘇 高 凱 ” 實 現 項 目 信 息 化 管 理 查 看 更 多 有 譜 助 力 “ 攀 升 電 腦 ” 實 現 項 目 智 能 化 管 控 查 看 更 多 有 譜 項 目 管 理 系 統 助 力 “ 冬 霖 建 設 ” 提 高 核 心 競 爭 力 查 看 更 多 “ 南 京 德 益 康 ” 借 力 有 譜 項 目 管 理 系 統 管 控 項 目 工 時 查 看 更 多 有 譜 項 目 管 理 系 統 助 力 “ 信 通 達 ” ， 搞 定 政 府 項 目 “ 雜 、 亂 、 長 ” 查 看 更 多 “ 航 天 興 科 ” 借 助 有 譜 w o r k 實 現 C R M 項 目 費 用 連 接 管 理 ， 打 破 數 據 孤 島 查 看 更 多 有 譜 W o r k 攜 手 “ 廣 東 太 爾 ” , 打 造 企 業 一 體 化 信 息 管 理 系 統 查 看 更 多 有 譜 賦 能 “ 深 圳 中 圖 ” 實 現 移 動 、 P C 雙 管 齊 下 ， 數 據 全 掌 控 查 看 更 多 有 譜 助 力 百 基 ， 實 現 業 務 流 程 數 字 化 管 控 查 看 更 多 有 譜 C R M 助 力 “ 北 京 億 鳴 ” 實 現 高 效 率 營 銷 管 理 查 看 更 多 “ 吉 迪 電 器 ” 借 有 譜 軟 件 “ 降 風 險 、 增 利 潤 ” 查 看 更 多 有 譜 w o r k 幫 助 “ 江 蘇 野 馬 ” 實 現 一 體 化 業 務 流 程 查 看 更 多 有 譜 C R M 助 力 “ 江 蘇 瑞 豐 ” 快 速 搭 建 客 戶 管 理 系 統 查 看 更 多 立 即 免 費 體 驗 ? 了 解 更 多 ? 高 效 技 術 支 持 ， 保 障 系 統 穩 定 運 行 立 即 免 費 體 驗 有 譜 百 科 2 6 2 0 2 4 0 3 什 么 是 項 目 管 理 系 統 ? 項 目 管 理 系 統 可 以 為 企 業 帶 來 什 么 好 處 ? 隨 著 國 內 信 息 化 技 術 的 日 漸 成 熟 ， 企 業 信 息 化 建 設 的 意 識 也 越 來 越 強 烈 。 市 場 上 充 斥 著 各 種 不 同 用 途 的 信 息 化 管 理 系 統 ， 以 O A 系 統 、 E R P 系 統 、 財 務 系 統 、 項 目 管 理 系 統 的 市 場 需 求 最 為 旺 盛 2 6 2 0 2 4 0 3 項 目 管 理 系 統 ， 讓 企 業 價 值 最 大 化 在 當 今 這 個 快 速 變 化 的 時 代 ， 企 業 要 想 在 激 烈 的 市 場 競 爭 中 脫 穎 而 出 ， 就 必 須 不 斷 尋 找 提 升 自 身 價 值 和 效 率 的 方 法 。 而 項 目 管 理 系 統 ， 作 為 一 種 先 進 的 管 理 工 具 ， 正 成 為 越 來 越 多 企 業 實 現 價 值 最 大 化 的 重 要 武 器 2 6 2 0 2 4 0 3 項 目 管 理 系 統 的 價 值 所 在 ： 提 升 企 業 運 營 效 率 在 日 益 激 烈 的 市 場 競 爭 中 ， 企 業 運 營 效 率 的 高 低 直 接 關 系 到 其 生 存 與 發 展 的 命 運 。 為 了 提 升 運 營 效 率 ， 企 業 不 僅 需 要 優 化 內 部 流 程 ， 更 需 要 借 助 先 進 的 工 具 和 技 術 。 其 中 ， 項 目 管 理 系 統 作 為 一 種 高 效 的 項 目 管 理 工 具 ， 正 逐 漸 成 為 企 業 提 升 運 營 效 率 的 關 鍵 所 在 2 6 2 0 2 4 0 3 使 用 項 目 管 理 軟 件 對 做 好 項 目 管 理 工 作 有 何 價 值 在 數 字 化 浪 潮 席 卷 全 球 的 今 天 ， 企 業 對 于 高 效 、 精 準 的 項 目 管 理 需 求 日 益 迫 切 。 項 目 管 理 系 統 ， 作 為 現 代 企 業 管 理 的 重 要 工 具 ， 不 僅 能 夠 提 升 項 目 的 執 行 效 率 ， 更 能 夠 為 企 業 創 造 長 期 價 值 2 6 2 0 2 4 0 3 項 目 管 理 系 統 ： 企 業 提 升 競 爭 力 的 秘 密 武 器 在 當 今 快 速 變 化 的 市 場 環 境 中 ， 企 業 面 臨 著 前 所 未 有 的 挑 戰 和 機 遇 。 為 了 在 激 烈 的 市 場 競 爭 中 脫 穎 而 出 ， 企 業 不 僅 需 要 擁 有 優 秀 的 產 品 和 服 務 ， 更 需 要 具 備 高 效 的 項 目 管 理 能 力 。 而 項 目 管 理 系 統 ， 正 成 為 企 業 提 升 競 爭 力 的 秘 密 武 器 查 看 更 多 0 6 2 0 2 4 0 3 從 立 項 到 結 項 ： 項 目 管 理 軟 件 在 項 目 全 生 命 周 期 中 的 價 值 從 項 目 立 項 到 結 項 ， 每 一 個 環 節 都 需 要 精 細 化 的 管 理 和 高 效 的 執 行 。 在 這 個 過 程 中 ， 項 目 管 理 軟 件 發 揮 著 不 可 或 缺 的 作 用 ， 它 不 僅 能 夠 提 升 項 目 過 程 管 理 的 效 率 和 準 確 性 ， 還 能 夠 確 保 項 目 的 順 利 進 行 和 目 標 的 達 成 0 4 2 0 2 4 0 3 項 目 管 理 軟 件 把 握 項 目 進 度 的 關 鍵 作 用 在 項 目 管 理 中 ， 進 度 管 理 無 疑 是 核 心 要 素 之 一 。 一 個 成 功 的 項 目 ， 除 了 明 確 的 目 標 和 合 理 的 預 算 外 ， 更 需 要 一 個 緊 密 、 高 效 的 項 目 進 度 管 理 來 確 保 任 務 按 期 完 成 。 在 這 個 背 景 下 ， 項 目 管 理 軟 件 的 作 用 變 得 尤 為 突 出 0 7 2 0 2 4 0 3 項 目 管 理 軟 件 ： 成 本 分 析 與 預 算 控 制 的 得 力 工 具 如 何 準 確 地 進 行 成 本 分 析 ， 有 效 地 控 制 預 算 ， 是 每 個 項 目 管 理 者 都 必 須 面 對 的 挑 戰 。 項 目 管 理 軟 件 ， 作 為 成 本 分 析 與 預 算 控 制 的 得 力 工 具 ， 正 逐 漸 成 為 企 業 的 首 選 0 7 2 0 2 4 0 3 項 目 管 理 軟 件 ： 文 檔 協 同 與 版 本 控 制 的 新 視 角 在 項 目 管 理 中 ， 文 檔 協 同 與 版 本 控 制 是 確 保 項 目 順 利 進 行 的 關 鍵 環 節 。 隨 著 企 業 規 模 的 不 斷 擴 大 和 項 目 的 日 益 復 雜 ， 傳 統 的 文 檔 管 理 方 式 已 經 難 以 滿 足 現 代 項 目 管 理 的 需 求 。 項 目 管 理 軟 件 作 為 一 種 新 型 的 管 理 工 具 ， 為 項 目 知 識 管 理 和 文 檔 協 同 與 版 本 控 制 提 供 了 全 新 的 視 角 咨 詢 熱 線 4 0 0 1 0 1 7 3 6 5 在 線 咨 詢 免 費 體 驗 返 回 頂 部 產 品 項 目 管 理 軟 件 C R M 客 戶 管 理 系 統 O A 協 同 辦 公 軟 件 解 決 方 案 訂 單 生 產 項 目 管 理 軟 件 研 發 項 目 管 理 專 業 服 務 項 目 管 理 I T 信 息 技 術 生 產 制 造 健 康 和 醫 療 教 育 和 培 訓 建 筑 裝 飾 工 程 管 理 咨 詢 市 場 營 銷 和 銷 售 能 源 和 環 保 金 融 和 保 險 旅 游 文 娛 公 司 經 營 管 理 服 務 軟 件 本 地 服 務 軟 件 定 制 開 發 S a a S 軟 件 租 用 客 戶 服 務 資 源 中 心 有 譜 百 科 應 用 指 南 客 戶 案 例 關 于 有 譜 公 司 介 紹 聯 系 我 們 技 術 保 障 安 全 聲 明 隱 私 條 款 添 加 微 信 號 微 信 公 眾 號 友 情 鏈 接 微 信 商 城 系 統 即 時 通 訊 軟 件 呼 叫 中 心 系 統 軟 件 測 評 三 維 仿 真 軟 件 一 物 一 碼 手 機 在 線 訂 貨 系 統 代 賬 財 務 軟 件 企 業 專 線 輪 式 挖 掘 機 果 蔬 配 送 系 統 S C R M 系 統 羽 絨 服 廠 家 聚 丙 烯 酰 胺 龍 門 加 工 中 心 戶 外 游 樂 設 備 手 機 抵 押 碳 纖 維 棒 呼 叫 中 心 C o p y r i g h t ? 2 0 1 5 2 0 2 2 上 海 有 譜 網 絡 科 技 有 限 公 司 A l l R i g h t s R e s e r v e d 滬 I C P 備 1 5 0 0 6 2 3 9 號 3 滬 公 網 安 備 3 1 0 1 1 5 0 2 0 0 8 5 4 7 號

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