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贏 志 新 一 代 戰 略 咨 詢 【 官 方 】 首 頁 ( c u r r e n t ) 戰 略 之 困 贏 志 簡 介 戰 略 制 勝 戰 略 制 勝 價 值 兩 儀 教 練 落 地 戰 略 評 論 客 戶 動 向 聯 系 贏 志 搜 索 P r e v i o u s N e x t 戰 略 之 困 ， 離 你 多 遠 ？ 戰 略 本 身 ， 就 是 問 題 “ 戰 略 ” 二 字 ， 真 是 爛 大 街 了 。 凡 事 不 掛 上 “ 戰 略 ” ， 貌 似 就 不 厲 害 ； 然 而 能 把 戰 略 捋 明 白 的 ， 又 有 多 少 。 你 真 的 清 楚 嗎 ？ 多 少 企 業 ， 振 振 有 詞 說 著 戰 略 ， 卻 糊 里 糊 涂 栽 在 上 邊 ， 而 不 自 知 ， 實 在 可 惜 。 戰 略 之 困 ， 是 企 業 最 大 的 成 本 ！ 究 其 原 因 ， 全 球 戰 略 管 理 理 論 ， 已 沿 用 數 十 年 ， 發 展 嚴 重 滯 后 。 本 應 拓 荒 的 戰 略 咨 詢 ， 卻 裹 足 不 前 ， 亟 需 革 新 。 詳 情 + 什 么 是 戰 略 ？ 在 討 論 戰 略 之 前 ， 需 要 先 明 確 戰 略 的 定 義 和 范 疇 。 詳 情 + 企 業 戰 略 難 題 不 是 什 么 問 題 都 和 戰 略 有 關 ， 企 業 戰 略 難 題 的 癥 狀 主 要 有 這 幾 類 。 詳 情 + 戰 略 咨 詢 窘 境 傳 統 戰 略 咨 詢 裹 足 不 前 ， 品 牌 定 位 咨 詢 內 功 欠 缺 ， 戰 略 咨 詢 亟 需 革 新 。 詳 情 + 贏 志 簡 介 贏 志 新 一 代 戰 略 咨 詢 贏 志 專 注 于 企 業 戰 略 咨 詢 ， 不 涉 足 其 他 咨 詢 業 務 。 贏 志 率 先 打 破 傳 統 戰 略 和 品 牌 定 位 ， 揚 棄 整 合 ， 開 創 新 一 代 戰 略 咨 詢 體 系 — — 戰 略 制 勝 系 統 。 在 當 前 商 業 環 境 下 ， 贏 志 戰 略 咨 詢 直 指 企 業 戰 略 難 題 ， 助 力 企 業 破 局 超 級 競 爭 、 突 圍 商 業 困 局 。 詳 情 + 創 始 人 雙 重 戰 略 咨 詢 經 驗 開 創 戰 略 制 勝 系 統 詳 情 + 使 命 愿 景 踐 行 全 新 戰 略 理 論 ， 助 力 經 濟 轉 型 升 級 成 就 一 眾 行 業 標 桿 ， 領 軍 中 國 戰 略 咨 詢 詳 情 + 戰 略 制 勝 戰 略 制 勝 系 統 該 系 統 突 破 傳 統 戰 略 框 架 的 邊 界 、 補 足 品 牌 定 位 理 論 的 短 板 ， 辯 證 重 構 ， 首 次 全 面 廓 清 商 業 全 貌 。 獨 有 價 值 兩 儀 T M 體 系 和 戰 略 圓 錐 T M 陣 型 ， 配 合 教 練 落 地 模 式 ， 助 力 企 業 內 塑 價 值 、 外 樹 品 牌 。 詳 情 + 價 值 兩 儀 T M 體 系 是 對 商 業 價 值 體 系 的 全 新 審 視 重 構 。 詳 情 + 教 練 落 地 模 式 整 合 了 顧 問 和 教 練 兩 種 職 能 的 全 新 咨 詢 服 務 模 式 。 詳 情 + 戰 略 評 論 中 國 商 業 新 時 代 ， 企 業 亟 需 新 戰 略 在 不 平 衡 不 充 分 的 商 業 發 展 中 ， 企 業 想 要 突 圍 產 業 洗 牌 、 被 美 好 生 活 所 “ 需 要 ” ， 亟 需 全 新 戰 略 。 面 對 新 舊 動 能 轉 換 ， 企 業 如 何 脫 “ 舊 ” 入 “ 新 ” ？ 立 足 現 有 的 產 業 結 構 、 自 身 模 式 ， 企 業 如 何 騰 挪 布 局 才 能 轉 換 新 動 能 、 贏 得 新 未 來 ？ 從 雅 迪 高 端 崛 起 ， 看 企 業 戰 略 突 圍 在 行 業 慘 烈 的 低 價 混 戰 中 ， 雅 迪 逆 風 而 行 ， 堅 持 高 端 戰 略 ， 實 現 行 業 突 圍 ， 成 為 全 球 第 一 。 ? 郵 箱 ： i n f o @ w i n m i n d . c o m ， 電 話 ： 0 5 3 2 8 8 9 8 3 6 2 1 青 島 贏 志 方 略 咨 詢 有 限 公 司 ? A l l R i g h t R e s e r v e d 魯 I C P 備 1 8 0 4 7 1 7 0 號 1

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