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E 4 9 1 9 0 7 C S A F i l e N o . 2 3 3 7 5 1 實 驗 室 U L 認 證 實 驗 室 ， 對 電 機 性 能 、 溫 升 和 堵 轉 做 U L 標 準 測 試 風 量 實 驗 室 C B M 質 量 管 理 優 勢 擁 有 U L 認 證 的 實 驗 室 并 應 用 S A P 精 益 管 理 I A T F 1 6 9 4 9 認 證 通 過 實 施 I A T F 1 6 9 4 9 、 以 客 戶 為 中 心 、 以 流 程 為 導 向 、 持 續 改 進 、 以 預 防 為 導 向 和 全 員 參 與 ， 我 們 確 保 產 品 質 量 繼 續 符 合 標 準 并 滿 足 客 戶 要 求 。 了 解 更 多 聯 系 我 們 質 量 管 理 系 統 使 用 Q M S 質 量 管 理 體 系 將 I Q C 、 I P Q C 、 O Q C 、 不 合 格 品 處 理 、 客 戶 投 訴 管 理 、 質 量 問 題 、 預 防 措 施 等 質 量 管 理 活 動 聯 系 起 來 ， 實 現 質 量 可 追 溯 性 。 了 解 更 多 聯 系 我 們 供 應 商 K P I 建 立 供 應 商 績 效 評 估 機 制 ， 每 月 進 行 評 分 評 估 。 推 動 供 應 商 提 高 質 量 、 交 付 和 服 務 ， 從 而 促 進 我 們 產 品 質 量 的 提 高 。 了 解 更 多 聯 系 我 們 先 進 的 加 工 設 備 ， 保 證 加 工 精 度 符 合 標 準 先 進 的 加 工 設 備 確 保 加 工 精 度 符 合 標 準 了 解 更 多 聯 系 我 們 精 密 的 測 量 設 備 和 儀 器 ， 保 證 測 量 可 靠 精 密 的 測 量 設 備 和 儀 器 確 保 可 靠 的 測 量 了 解 更 多 聯 系 我 們 標 準 化 、 電 子 化 和 視 頻 化 的 員 工 培 訓 標 準 化 、 電 子 化 和 視 頻 化 的 員 工 培 訓 有 助 于 員 工 更 好 更 快 地 掌 握 質 量 標 準 和 操 作 方 法 。 了 解 更 多 聯 系 我 們 I P Q C 嚴 格 的 在 線 檢 測 和 檢 驗 ， 確 保 每 一 件 產 品 都 符 合 要 求 了 解 更 多 聯 系 我 們 O Q C 工 廠 性 能 測 試 和 實 驗 ， 以 確 保 產 品 性 能 滿 足 客 戶 要 求 了 解 更 多 聯 系 我 們 C B M 客 訴 分 析 S O P 流 程 規 范 客 戶 投 訴 處 理 流 程 ， 通 過 Q M S 系 統 設 置 模 板 ， 及 時 解 決 客 戶 問 題 ， 有 效 制 定 預 防 措 施 。 了 解 更 多 聯 系 我 們 新 聞 中 心 隨 時 隨 地 了 解 最 新 更 新 2 0 2 5 0 1 寶 捷 電 機 2 0 2 4 年 度 總 結 表 彰 & 2 0 2 5 年 戰 略 規 劃 會 議 落 幕 ? 2 0 2 4 年 ， 是 堅 守 、 協 作 、 創 新 與 拼 搏 的 一 年 ， 這 一 年 ， 正 是 因 為 有 了 全 體 寶 捷 人 的 不 斷 拼 搏 ， 我 們 才 能 在 變 化 和 挑 戰 中 開 拓 新 的 征 程 ！ 一 路 風 雨 見 證 成 長 ， 滿 懷 豪 情 再 啟 新 程 ！ 2 0 2 5 年 我 們 立 足 于 新 的 起 點 ， 滿 懷 對 未 來 的 信 心 與 期 待 ， 我 們 堅 信 ， 在 全 體 寶 捷 人 的 共 同 奮 進 下 ， 2 0 2 5 年 定 能 乘 風 而 上 ！ 2 0 2 5 0 1 環 境 管 理 體 系 認 證 綠 色 發 展 ， 持 續 改 進 。 祝 賀 公 司 2 0 2 4 . 1 2 月 通 過 I S O 1 4 0 0 1 認 證 ， 領 導 企 業 環 保 新 潮 流 ！ 2 0 2 5 0 1 職 業 健 康 安 全 管 理 體 系 認 證 職 業 健 康 至 關 重 要 ， 2 0 2 4 . 1 2 月 公 司 通 過 了 I S O 4 5 0 0 1 認 證 。 我 們 每 個 人 都 應 該 積 極 行 動 起 來 ， 從 自 身 做 起 ， 關 注 職 業 健 康 ， 為 自 己 也 為 他 人 創 造 更 健 康 的 工 作 環 境 。 2 0 2 4 0 9 班 組 績 效 數 據 化 管 理 以 績 效 為 導 向 ， 以 質 量 為 生 命 ， 以 創 新 為 動 力 ， 實 現 卓 越 管 理 。 2 0 2 4 年 9 月 ， C B M 推 行 生 產 計 劃 下 達 班 組 ， 各 班 組 實 行 數 據 化 績 效 管 理 。 2 0 2 4 0 8 P L M 無 紙 化 管 理 系 統 2 0 2 4 年 8 月 ， C B M 推 行 P L M 無 紙 化 系 統 ， 實 現 了 對 于 設 計 圖 紙 、 工 藝 文 件 等 產 品 數 據 的 集 中 管 理 ， 規 范 了 產 品 設 計 的 過 程 。 在 產 品 設 計 及 工 藝 過 程 中 已 初 步 實 現 了 電 子 化 。 產 品 圖 紙 、 工 藝 文 件 均 可 在 P L M 系 統 中 進 行 查 閱 、 瀏 覽 ， 可 以 有 效 保 證 產 品 數 據 的 準 確 性 。 2 0 2 3 1 1 P M 項 目 管 理 系 統 2 0 2 3 年 1 1 月 開 始 ， C B M 推 行 P M 項 目 管 理 系 統 。 運 用 系 統 的 觀 點 、 方 法 和 理 論 ， 對 項 目 涉 及 的 全 部 工 作 進 行 有 效 地 管 理 。 從 項 目 的 投 資 決 策 開 始 到 項 目 結 束 的 全 過 程 進 行 計 劃 、 組 織 、 指 揮 、 協 調 、 控 制 和 評 價 ， 以 實 現 項 目 的 目 標 。 2 0 2 3 0 5 5 S 改 善 享 受 5 S 、 堅 持 5 S 、 成 就 5 S 。 2 0 2 3 年 5 月 3 1 日 開 始 ， C B M 圍 繞 各 部 門 / 車 間 現 場 落 實 開 展 5 S 改 善 月 活 動 ， 落 實 了 多 項 整 改 方 案 。 2 0 2 4 0 1 客 戶 來 訪 2 0 2 4 年 1 月 開 始 ， C B M 訂 單 源 源 不 斷 ， 客 戶 慕 名 而 來 關 于 我 們 公 司 簡 介 企 業 文 化 企 業 環 境 資 質 榮 譽 產 品 中 心 齒 輪 箱 電 機 無 刷 直 流 外 轉 子 電 機 E C 電 機 3 . 3 ” F r a m e O D 9 4 F r a m e 4 2 F r a m e 4 8 F r a m e 5 6 F r a m e 新 聞 資 訊 公 司 新 聞 行 業 新 聞 聯 系 我 們 聯 系 信 息 在 線 留 言 電 話 0 0 8 6 5 1 9 8 8 4 1 1 9 9 8 / 8 8 4 1 1 9 9 6 傳 真 0 0 8 6 5 1 9 8 8 4 1 1 9 8 1 / 8 6 6 0 1 1 2 3 郵 箱 i n f o @ c b m c n . c o m 招 聘 h r @ c b m c n . c o m 地 址 江 蘇 省 常 州 市 經 濟 開 發 區 富 民 路 2 6 6 號 C O P Y R I G H T ? 2 0 2 4 常 州 寶 捷 電 機 制 造 有 限 公 司 A l l R i g h t s R e s e r v e d . 備 案 號 ： 蘇 I C P 備 1 3 0 4 8 6 1 2 號 1 【 D i s c l a i m e r 】 0 0 8 6 5 1 9 8 8 4 1 1 9 9 8 / 8 8 4 1 1 9 9 6 i n f o @ c b m c n . c o m

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