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組織結構重組的最佳實踐：重新設計流程和提高績效 (組織結構重組的認識)
緒論組織結構重組是企業為適應不斷變化的商業環境和提高績效而采取的必要舉，這包括簡化工作流程、消除冗余并引入自動化和技術，5.溝通和培訓清晰的溝通和有效的培訓對于成功重組至關重要，員工需要了解重組的原因、變化以及他們自己的角色如何受到影響，培訓應重點關注新的流程、責任和技能要求，6.監控和評估重組后，組織需要密切監控其績效并根據需要進行...。
更新時間：2025-01-23 02:57:56
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